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水電一局“六步走”以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革取得新成效

水電一局發(fā)布時間:2022-02-07 13:05:36  作者:丁少龍

近年來,水電一局深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,圍繞國企改革三年行動,認真落實黨中央、股份公司黨委、吉林省國資委黨委的決策部署,以實際行動踐行公司“立足本土,服務(wù)全球”發(fā)展戰(zhàn)略,沿著“再出發(fā),復(fù)興一局”的奮斗目標,積極適應(yīng)新形勢、新變化,主動求變,改革創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建工作推動公司經(jīng)營發(fā)展取得一系列新成效。

一是把方向、管大局、促落實,助力企業(yè)改革發(fā)展取得新碩果。近年來,水電一局黨委緊跟外部形勢和行業(yè)發(fā)展形勢,持續(xù)深化企業(yè)流程再造、理順體制機制、轉(zhuǎn)型升級等各項改革,實現(xiàn)了營業(yè)收入、市場營銷、利潤總額主要經(jīng)營指標連年攀升;在資質(zhì)升級方面,成功升級水利水電施工總承包特級資質(zhì)、建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)等;獲得200余項專利授權(quán);榮獲省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程獎15項;云南瀾滄江大華橋水電站榮獲2020-2021年度中國建設(shè)工程魯班獎;多次獲全國電力建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)稱號。

二是夯基礎(chǔ)、提效能、謀發(fā)展,開創(chuàng)企業(yè)黨的建設(shè)新局面。近年來,水電一局黨委通過“不忘初心、牢記使命”主題教育以及黨史學(xué)習(xí)教育的深入開展,聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際,推進基層黨支部與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密融合,因地制宜開展各類特色黨建活動,獲得“安康杯”優(yōu)勝單位、“缺氧不缺精神的央企鐵軍”等榮譽稱號;共有10余篇政研論文獲國內(nèi)及業(yè)內(nèi)專業(yè)協(xié)會獎項;積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,共有131個基層黨組織、215名共產(chǎn)黨員、145名黨務(wù)工作者獲得公司、股份公司黨委及地方政府表彰;2020年獲得全國精神文明建設(shè)工作的最高榮譽“全國文明單位”;水電一局黨建工作獲得集團黨建考核優(yōu)秀單位;連續(xù)2年獲評電建集團“先進記者站”。

三是調(diào)結(jié)構(gòu)、建通道、提能力,推動企業(yè)人才隊伍展現(xiàn)新面貌。近年來,公司黨委緊緊圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)升級、提質(zhì)增效等新形勢任務(wù),給予新入職大學(xué)畢業(yè)生人才激勵,開展“拴心留人工程”,簽約的985、211、重點本科及碩士研究生人數(shù)和質(zhì)量均呈現(xiàn)逐年遞增趨勢;建立起完善的縱向職業(yè)發(fā)展通道,覆蓋了公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域;給青年人才搭臺子、壓擔(dān)子,80后及以下年輕中層干部占比54.8%,干部隊伍朝氣蓬勃充滿活力;為了提升各級管理團隊從業(yè)務(wù)、服務(wù)、商業(yè)模式、能力4個方面進行轉(zhuǎn)型,成為市場中的“變形金剛”,加快推進公司的轉(zhuǎn)型升級,共舉辦了覆蓋水電一局所有中層干部和項目經(jīng)理的封閉培訓(xùn)3次,培訓(xùn)近300人次,進一步提升了公司管理團隊的凝聚力;不斷完善收入分配制度、競聘上崗等等,全方位激發(fā)人才隊伍活力,企業(yè)上下人心思變、人心思進的氛圍濃厚。

四是強監(jiān)督、重教育、嚴問責(zé),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。近年來,水電一局黨委聚焦主業(yè)主責(zé),抓實“兩個責(zé)任”,綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”,并通過廉潔文化建設(shè)、專項督查和廉潔風(fēng)險排查、“送廉潔教育到基層”活動、構(gòu)建大監(jiān)督體系等,全面加強廉潔風(fēng)險防控和監(jiān)督檢查,持之以恒抓作風(fēng)建設(shè),營造了一局風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。水電一局“十三五”時期取得了各年度榮獲集團公司“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核先進單位”大滿貫的好成績。

五是建陣地、樹品牌、展風(fēng)彩,企業(yè)品牌宣傳和文化建設(shè)邁上新臺階。近年來,水電一局黨委提出了“七個提倡”“干的文化”“狼性精神”等文化理念,以“唱響主旋律、傳承紅色基因,助力品牌宣傳和企業(yè)文化建設(shè)”為主題,通過企業(yè)官網(wǎng)和微信公眾號雙平臺建設(shè),加強與屬地主流媒體及一線媒體平臺對接,挖掘公司“紅色基因”史實基礎(chǔ)等,加快向融媒體轉(zhuǎn)變,開展短視頻、圖畫等多種形式的宣傳,其中《三代水電人的家國情懷》《山川異域 抗疫同心》《防疫大篷車》等十余部原創(chuàng)作品榮登國家級媒體平臺并取得重要獎項;“逐夢一局”視頻號自2020年底創(chuàng)辦以來,總閱讀量已超63萬人次,共200余篇稿件在中央電視臺、國務(wù)院國資委網(wǎng)站、工人日報、學(xué)習(xí)強國等中央媒體及各省市主流媒體刊發(fā)。企業(yè)社會影響力持續(xù)提升。

六是察民情、暖人心、穩(wěn)后方,和諧企業(yè)建設(shè)取得新成果。近年來,水電一局黨委深入持續(xù)貫徹“以人為本”理念,慰問困難職工和勞模9700多人次,幫助94名困難職工子女圓了大學(xué)夢;共成立136支青年志愿者服務(wù)隊,開展青春服務(wù)154場,服務(wù)幫扶3000余人次;開展“紅旗食堂”評比、“兩地書 一局情”海外職工家屬聯(lián)誼活動、青年志愿者服務(wù)、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新工作室建設(shè)等,使公司改革發(fā)展的成果充分惠及職工群眾,溫暖了一局人心。并在脫貧攻堅和履行央企社會責(zé)任擔(dān)當方面,助力項目屬地脫貧攻堅、捐贈防疫物資,充分彰顯了一局的擔(dān)當精神和良好的企業(yè)形象。

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