“在一個(gè)崗位工作,不僅要熱愛(ài)它,還要懂它?!边@是水電四局竹壽項(xiàng)目部總質(zhì)檢師劉興輝一直以來(lái)對(duì)他自己的要求。面對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)時(shí),他總是沖在最前面,編制工法、駐扎現(xiàn)場(chǎng)、積極溝通,劉興輝用智慧與汗水為工程建設(shè)添磚加瓦,用20年青蔥歲月譜寫出水電人的奉獻(xiàn)之歌。
“我把青春獻(xiàn)給‘電建藍(lán)’!”
心有所信,方能行遠(yuǎn)
早上7點(diǎn),戴上安全帽,穿上反光服,拿上施工圖紙劉興輝便前往了施工現(xiàn)場(chǎng)。在蜿蜒崎嶇的道路上,他向記者們說(shuō)起了他的成長(zhǎng)道路,隨著他的娓娓道來(lái),一幅成長(zhǎng)的畫卷在眾人面前緩緩展開(kāi)。
時(shí)間回溯到2004年,21歲的他揮別了校園生活,在炙熱的青春中開(kāi)啟了他與四局的旅程。參加工作伊始,劉興輝便來(lái)到了小灣水電站。剛到小灣水電站時(shí),他對(duì)眼前的一切都是陌生且懵懂的,如何打鉆、如何噴錨,采用什么樣的噴錨方式,間距如何控制……面對(duì)眼前從未接觸過(guò)的實(shí)際操作,劉興輝陷入了思考當(dāng)中。
“那時(shí)的我還沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只在書(shū)本上看過(guò)這些,如何把書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)操成為我當(dāng)時(shí)的第一要?jiǎng)?wù)。”劉興輝看著山間綿延不斷的渠系回憶道。
面對(duì)眼前的挑戰(zhàn)“多看、多問(wèn)、多學(xué)”便成了他那時(shí)對(duì)自己的要求。不會(huì)打鉆,便在師傅操作時(shí)在一旁認(rèn)真觀察;摸不清裝藥量,便去仔細(xì)詢問(wèn)師傅,翻閱相關(guān)資料,用數(shù)十次試驗(yàn)來(lái)保障數(shù)據(jù)的精準(zhǔn);找不準(zhǔn)方位,便用一千次測(cè)量和練習(xí)來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)……無(wú)論三九嚴(yán)寒還是烈日炎炎,施工一線都有劉興輝忙碌的身影。經(jīng)過(guò)不懈的努力,劉興輝練就了一身真本領(lǐng),從一眾技術(shù)員中脫穎而出,成長(zhǎng)為場(chǎng)隊(duì)中的業(yè)務(wù)尖子生。
“在我近20年的工作生涯中,我見(jiàn)證了兩個(gè)水電站從無(wú)到有,一個(gè)是功果橋水電站,另一個(gè)便是黃登水電站了?!眲⑴d輝看著手機(jī)里的照片回憶道。
2012年10月,29歲的他作為質(zhì)量管理部主任前往黃登工程項(xiàng)目部,在這里,他遇見(jiàn)了第二個(gè)讓他為之驕傲的“作品”。面對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)新需求,作為部門一把手的他,主動(dòng)扛起了創(chuàng)新重任,他從項(xiàng)目需求入手,帶領(lǐng)部門員工一同研究,編制可視化工法、撰寫各項(xiàng)專利……為黃登水電站的建設(shè)注入了新活力。
“在黃登時(shí),我最深的感受便是工作方式的轉(zhuǎn)變,以往身為技術(shù)員、副主任時(shí),還有一把手為我把把關(guān),但當(dāng)我成為部門一把手時(shí),我的每一個(gè)決定都要為我身后的兄弟們負(fù)責(zé)?!彼粗k公室內(nèi)忙碌的眾人說(shuō)道。
在黃登水電站期間,劉興輝將自己的休息時(shí)間全部利用起來(lái),在不斷提升專業(yè)能力的同時(shí),也在不斷學(xué)習(xí)著如何去做好部門一把手,夜晚辦公室里的點(diǎn)點(diǎn)微光,照亮了他向前輩們“取經(jīng)”的道路,也不斷提升著他的綜合能力,詮釋著他對(duì)崗位的熱愛(ài),對(duì)工程質(zhì)量的執(zhí)著。
如今,他已從一名懵懂無(wú)措的技術(shù)員成長(zhǎng)為了“殺伐果斷”總質(zhì)檢師?;厥淄ィ且粋€(gè)個(gè)參建工程早已佇立在那,造福著當(dāng)?shù)匕傩?。而劉興輝步履卻從未停下,他將“質(zhì)量打造品牌”的信念牢筑于心,用奮斗鑄就了無(wú)悔青春。
不畏挑戰(zhàn),勇立潮頭
2021年5月,劉興輝來(lái)到了白鶴灘水電站庫(kù)區(qū)移民安置水利工程項(xiàng)目部,但彼時(shí),面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜,項(xiàng)目工程點(diǎn)多面廣,自然條件惡劣的情況,對(duì)外協(xié)調(diào)變得極為復(fù)雜。如何與政府部門溝通,如何與不懂普通話的村民交流成為擺在他面前的一大困難。
面對(duì)眼前的困境,他主動(dòng)出擊,奔走在了第一線的戰(zhàn)場(chǎng)上。
征地困難,他便帶領(lǐng)著現(xiàn)場(chǎng)管理人員,一家一戶地去拜訪,向當(dāng)?shù)鼐用窠忉屨鞯卦?,與他們介紹輸水渠道建成后將為村民們帶來(lái)的便利,碰到不會(huì)說(shuō)普通話的彝族老人,他便用手比劃著與老人去交流;溝通不暢,他便去研究當(dāng)?shù)卣撸私鈽I(yè)務(wù)辦理流程,積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?,共同商討解決辦法……他的真誠(chéng)早已打開(kāi)了當(dāng)?shù)卣c村民的心房,搭建起了地企共建的牢固橋梁。
“正是因?yàn)橛信d輝總他們前期的不斷溝通,才把征地這塊硬骨頭給啃了下來(lái),我們也才能夠如期進(jìn)場(chǎng)施工。他不怕困難,迎難而上的精神,深深感染著我們每一個(gè)人?!笔┕がF(xiàn)場(chǎng)的一位協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
也許在其他項(xiàng)目,質(zhì)量管理是一個(gè)部門的事情,但在白鶴灘水電站庫(kù)區(qū)移民安置水利工程項(xiàng)目部卻有所不同,質(zhì)量管理成為每一位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的必備技能。
“質(zhì)量管理嘛,是一個(gè)全員全面全過(guò)程的事情,在我們渠道跟片區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,人人都需要熟悉質(zhì)量管理流程及標(biāo)準(zhǔn),都要在施工現(xiàn)場(chǎng)參與到質(zhì)量管理的工作中去?!眲⑴d輝一邊翻看著手中的“一冊(cè)一卡”,一邊說(shuō)道。
為進(jìn)一步提高一線工作者的業(yè)務(wù)水平,劉興輝帶領(lǐng)質(zhì)量管理部門編制了適應(yīng)竹壽水庫(kù)擴(kuò)建工程的混凝土驗(yàn)收工藝手冊(cè)、固結(jié)灌漿明白卡及錨桿驗(yàn)收明白卡。別看這“一冊(cè)一卡”只有口袋那么大,但里面的內(nèi)容卻詳細(xì)記載了原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、施工縫面處理、模板施工工藝……而這口袋大小的冊(cè)子,卻是劉興輝為方便現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠隨身攜帶,時(shí)刻翻閱而精心設(shè)計(jì)的。
同時(shí),劉興輝為提升全員參與質(zhì)量管理的積極性,他多次開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽及質(zhì)量趣味活動(dòng),細(xì)心為項(xiàng)目部員工準(zhǔn)備實(shí)用性禮品,讓項(xiàng)目部的每一位員工都對(duì)質(zhì)量管理有所了解,大幅提升了員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的積極性,將質(zhì)量管理全員全面全過(guò)程的特點(diǎn)落到了實(shí)處。
“興輝總常掛在嘴邊的一句話就是:質(zhì)量創(chuàng)造品牌,開(kāi)挖如雕刻,澆筑如雕塑?!本G蔭塘片區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員們,一邊檢查著施工質(zhì)量,一邊為記者介紹道。
據(jù)悉,為進(jìn)一步保障工程質(zhì)量,劉興輝總是奔走于施工現(xiàn)場(chǎng),以身作則,并且為提高員工業(yè)務(wù)水平,他從設(shè)計(jì)技術(shù)要求、圖紙講解、管理規(guī)范、注意事項(xiàng)及警示案例學(xué)習(xí)等多個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),采用圖文并茂的方式,讓員工更加快速了解相關(guān)規(guī)范以及質(zhì)量管理的重要性,讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員全都參與到質(zhì)量管理的過(guò)程中去,讓人人都成為質(zhì)檢員,為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。
心中有夢(mèng)、眼里有光、腳下有路,劉興輝在崗位上拼搏向上、努力奔跑,讓平凡的崗位綻放出了不平凡的光芒,勾勒出了奮斗最好的模樣。
凝心聚力,因材施教
在施工現(xiàn)場(chǎng)上,他是嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn),鐵面無(wú)私的“包青天”,但在員工眼中,他卻是性格豪爽,體貼入微的大哥哥,是大家所能依靠的堅(jiān)實(shí)后盾。
“你說(shuō)興輝總啊,在我眼里他不僅僅是我們的師傅,更是我們這兒的大哥哥!他不僅經(jīng)常組織我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員談心,還總能在我們遇到困難的時(shí)候給我們提供解決思路呢!”程渭東笑著說(shuō)道。
身為總質(zhì)檢師,劉興輝深知人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性,他感慨道“我是四局培養(yǎng)起來(lái)的,現(xiàn)在我也希望自己能夠?yàn)樗木峙囵B(yǎng)出一批專業(yè)能力強(qiáng),能吃苦,肯干實(shí)事的青年人才,能夠打造出一支擁有凝聚力且敢于沖鋒的人才隊(duì)伍?!?/p>
在工作中,他極為重視“傳幫帶”,對(duì)于員工的培養(yǎng),他總是親力親為。在那黃沙漫天的施工現(xiàn)場(chǎng),他帶領(lǐng)著初入職場(chǎng)的他們“上天入地”,那渾厚且有力的講解聲在山間久久回蕩著;在那燈火通明的辦公室里,他為員工詳細(xì)制定著培養(yǎng)計(jì)劃,那密密麻麻的筆記本上寫滿了每一名員工的工作內(nèi)容;在那黃昏籠罩下的山間小道里,是他與員工的細(xì)細(xì)交談,那一聲聲叮囑,一句句鼓勵(lì)與夕陽(yáng)交融在了一起,溫暖著他身邊的每一個(gè)人。
“他很負(fù)責(zé)任,對(duì)我們的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力要求很嚴(yán)格,對(duì)于質(zhì)量管理他總是很較真,但也很重視我們的想法,經(jīng)常鼓勵(lì)我們大膽地去表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法……”昝澤強(qiáng)一邊查看著劉興輝為他選擇的課題,一邊笑著說(shuō)道。
為讓現(xiàn)場(chǎng)工作人員在工作過(guò)程中能夠從各方面提升自己,劉興輝在培養(yǎng)過(guò)程中會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容為員工們選擇相應(yīng)課題,并為他們提供研究思路,讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嘤^察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓其養(yǎng)成勤思、好問(wèn)、善學(xué)的良好習(xí)慣。同時(shí),為讓員工們能在工作過(guò)程中獲得成就感,他鼓勵(lì)員工們積極申報(bào)專利、參加各類比賽,助推員工向上發(fā)展。
篝火旁的歡聲笑語(yǔ)、籃球場(chǎng)上的陣陣歡呼、飯桌上的肆意暢談……項(xiàng)目部其樂(lè)融融的一幕在此刻定格,身處“電建藍(lán)”隊(duì)伍,劉興輝的奉獻(xiàn)之路,不僅贏得了他人的敬意,也實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值。在攻堅(jiān)克難中積累經(jīng)驗(yàn),于實(shí)踐鍛煉中增長(zhǎng)本領(lǐng),練就“金剛不壞之身”,悟通“十八般武藝”,他用青春譜寫出一曲奮斗之歌。
評(píng)論