物業(yè)化管理，“管家式”服務(wù)，進(jìn)出“刷臉”，能就餐、能購(gòu)物，能就醫(yī)，沒有揚(yáng)塵漫天，沒有臟亂差……這是電建建筑公司雄安電建智匯城項(xiàng)目為近8000名農(nóng)民工友們打造出的安全、舒適、健康的便利生活家園。
雄安新區(qū)農(nóng)民工數(shù)量眾多、流動(dòng)性大，自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，電建建筑公司就把工人管理納入重點(diǎn)工作，“農(nóng)民工兄弟們住得舒服了，工作積極性也就上來(lái)了”于是，在以人為本理念下，“物業(yè)化管理”模式應(yīng)時(shí)而生。
“刷臉”打卡保障農(nóng)民工“安薪”上班
“當(dāng)工資發(fā)到我的卡上才發(fā)現(xiàn)，每天‘刷臉’就是我們的考勤記錄，比以前工頭記錄得更詳細(xì)。我在這里干了快兩年了，每個(gè)月都能按時(shí)收到工資，有項(xiàng)目的實(shí)名制管理，我干起工作心里頭踏實(shí)”正在排隊(duì)打卡的鋼筋工老劉說(shuō)道。
項(xiàng)目對(duì)每一位在生活區(qū)辦理入住的民工都要及時(shí)跟進(jìn)信息采集、錄入、確認(rèn)等工作，錄入實(shí)名制系統(tǒng)后可以實(shí)時(shí)查看民工個(gè)人身份、家庭住址、所在班組等信息，掌握人員動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，便于后期管理。此外，項(xiàng)目通過(guò)走訪、宣講、培訓(xùn)等方式，持續(xù)宣傳實(shí)名制管理對(duì)于企業(yè)保護(hù)個(gè)人勞動(dòng)所得的必要性。如今，每一位農(nóng)民工都能積極配合這項(xiàng)工作，每天上班總要時(shí)不時(shí)問一句：你今天“刷臉”了嗎。
實(shí)名制是認(rèn)定勞動(dòng)者身份和規(guī)范工資支付的重要途徑。按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》等有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目采取總包代發(fā)分包單位農(nóng)民工工資模式，中間不再經(jīng)過(guò)其他環(huán)節(jié)，建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，做到?？顚Ｓ?，保證將農(nóng)民工工資直接發(fā)放到本人手中，從根源處解決欠薪問題。此外，項(xiàng)目配備專職勞資員對(duì)工資發(fā)放實(shí)施監(jiān)督管理，在與分包單位確認(rèn)實(shí)名制考勤數(shù)據(jù)、已完成的工程量后，進(jìn)一步核對(duì)農(nóng)民工工資表，跟蹤付款流程，有效避免了農(nóng)民工工資發(fā)放遲緩等問題。
“一卡通”實(shí)現(xiàn)吃住行洗購(gòu)全暢通
生活區(qū)的每位農(nóng)民工都有一張卡，農(nóng)民工管它叫一卡通?！坝辛诉@個(gè)卡，在工地吃住行看病買東西理發(fā)洗衣全能解決，我和媳婦說(shuō)好了，今年春節(jié)就在工地上過(guò)”來(lái)自重慶的木工老鄭手里攥著卡笑著說(shuō)道。
每天早晨，老鄭“刷臉”打開生活區(qū)大門，一袋煙兒工夫就到了工地。生活區(qū)設(shè)有四個(gè)雙層食堂，最多可容納近8000人有序用餐。每天早中晚三餐，老鄭也是刷這張卡，能吃上各式各樣好吃的飯菜，12元兩葷一素就能管飽。每天下班去浴室洗澡、洗衣房洗衣服以及在超市購(gòu)物，都可以刷這張卡?！笆程玫娜獠朔萘看蟆r(jià)格低，實(shí)惠！哪個(gè)食堂的菜都吃得起！超市里手套、勞保服以及各種生活用品相當(dāng)齊全，足夠滿足日常需求。”工友們對(duì)這兒的生活區(qū)都給出好評(píng)。
據(jù)了解，生活區(qū)還設(shè)立了理發(fā)店、24小時(shí)醫(yī)務(wù)室，快遞驛站等，儼然就是一座管理規(guī)范、設(shè)備齊全的居民小區(qū)。在項(xiàng)目物業(yè)中心，通過(guò)發(fā)放“一卡通”，收取押金并在退場(chǎng)時(shí)返還民工的方式，既便利了民工的日常生活，又能實(shí)時(shí)掌握人員退場(chǎng)信息，省心又省事。
“管家式”服務(wù)打造規(guī)范化工地
2022年1月，項(xiàng)目引入“物業(yè)化管理模式”，提供“管家式”服務(wù)，專門安排物業(yè)管理員24小時(shí)值班，保潔員每日兩次對(duì)生活區(qū)進(jìn)行清潔打掃，保證民工居住環(huán)境舒適整潔。生活區(qū)配備8名宿管員，分樓棟進(jìn)行統(tǒng)一管理，并張貼宿舍人員身份標(biāo)牌，設(shè)立宿舍人員登記表，確保每位工人實(shí)名入住。項(xiàng)目每周重點(diǎn)對(duì)工人宿舍和工友食堂衛(wèi)生、消防、用電用水、設(shè)備隱患等開展安全與維穩(wěn)排查，確保各項(xiàng)生活設(shè)施的正常使用供應(yīng)，爭(zhēng)取打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)民工“后勤保障部”?！白寣I(yè)人做專業(yè)事，既規(guī)范了管理，也讓農(nóng)民工有了家的感覺”雄安智匯城項(xiàng)目黨支部副書記田寶龍說(shuō)道。
工人生活區(qū)還配備了近200個(gè)攝像頭，對(duì)公共區(qū)域、每一層宿舍走廊、食堂后廚等整個(gè)管理范圍實(shí)現(xiàn)全覆蓋；藍(lán)白色彩的集裝箱宿舍有序排列，宿舍內(nèi)設(shè)置空調(diào)、節(jié)能USB插頭及煙感設(shè)施等，這樣的專業(yè)化、成熟化的物業(yè)管理模式，扭轉(zhuǎn)了大家對(duì)建筑工地傳統(tǒng)上的認(rèn)識(shí)。
真心實(shí)意維護(hù)權(quán)益營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境
2022年4月，項(xiàng)目設(shè)立了農(nóng)民工維權(quán)中心，也是在“物業(yè)化管理”模式作用下，制定了詳細(xì)的職能分工和工作制度，由各參建單位項(xiàng)目部人員輪流擔(dān)任值班領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)前來(lái)反映問題的農(nóng)民工提供援助，保證農(nóng)民工隨時(shí)來(lái)這里，隨時(shí)有接待。訴求受理后，維權(quán)中心幫助農(nóng)民工聯(lián)系分包單位相關(guān)責(zé)任人，依據(jù)不同訴求進(jìn)行分流辦理；隨后安排專人進(jìn)行追蹤督辦，要求分包單位加大工作力度，縮短處理周期，確保農(nóng)民工早日拿到足額工資。同時(shí)，維權(quán)中心還延伸了服務(wù)內(nèi)容，及時(shí)對(duì)維權(quán)案例進(jìn)行跟蹤回訪，把農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)落到實(shí)處。
截至目前，維權(quán)中心已成功幫助農(nóng)民工友解決訴求500余次，涉及金額約3000萬(wàn)元，這一做法在雄安新區(qū)被宣傳推廣，項(xiàng)目也因此連續(xù)兩年被雄安新區(qū)信訪工作聯(lián)席會(huì)授予“暖心項(xiàng)目”榮譽(yù)。
“維權(quán)中心的指引標(biāo)志特別醒目，我們一眼就能看得到。現(xiàn)在感覺在這里工作，很有安全感和獲得感，維權(quán)中心為我們農(nóng)民工撐腰了！”老楊激動(dòng)地向他的工友說(shuō)道。
電建建筑公司以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，創(chuàng)新思路、主動(dòng)作為，持續(xù)優(yōu)化勞務(wù)用工管理模式，走好新時(shí)代群眾路線。
評(píng)論