湖北工程公司念好“三字訣” 著眼“三聚焦” 下活新聞宣傳“一盤棋”

　　近年來，在集團(tuán)(股份)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，湖北工程公司新聞宣傳工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，認(rèn)真落實“嚴(yán)、穩(wěn)、實”工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強思想保證、精神動力和輿論支撐。

　　“深”字發(fā)力，聚焦策劃服務(wù)大局有實效

　　深化特色。深度挖掘“行業(yè)首家設(shè)計、施工一體化企業(yè)”“行業(yè)首家‘一特三綜甲’企業(yè)”等公司鮮明的特色和亮點，先后聚焦“一體化營銷”“一體化履約”“一體化管控”“資質(zhì)彎道超車”等主題，累計發(fā)布更具辨識度和傳播力的文字作品180余篇、視頻20余個、微信公眾號60余期，全面展示了公司改革發(fā)展歷程中實施的一系列變革性實踐，取得的一系列突破性進(jìn)展和標(biāo)志性成果，全力打造行業(yè)改革發(fā)展“湖北樣板”。

　　深入中心。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，將宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，組織策劃開展全景式、立體化、高頻次年度主題宣傳，圍繞“雙引雙建提升年”“執(zhí)行力建設(shè)年”“年度工作會議”“項目管理年會”“安全生產(chǎn)月”等重要工作，開展大型直播5次，開設(shè)各類專題欄目20余個，累計發(fā)布稿件300余篇。通過系列宣傳作品，推動職工群眾統(tǒng)一思想認(rèn)識，讓公司發(fā)展思路、決策部署深入人心，形成心往一處想、勁往一處使、上下一條心的濃厚氛圍。

　　深耕一線。將鏡頭筆頭對準(zhǔn)基層一線，打通新聞宣傳“最后100米”。增設(shè)“黨建引領(lǐng)在一線”“建功在一線”等特色欄目，全年累計發(fā)布稿件160余篇。聚焦基層一線選樹典型，開展“身邊的榜樣”“先進(jìn)風(fēng)采”等主題宣傳30余次。重點面向項目一線開展微信公眾號關(guān)注推廣行動，全年微信公眾號總用戶數(shù)增加87%、文章平均閱讀量增加102%，單篇閱讀量最高達(dá)到1.4萬人次。通過持續(xù)深耕發(fā)力，公司上下對基層一線的關(guān)注度、認(rèn)可度不斷提升，基層一線廣大干部職工的歸屬感、榮譽感不斷增強。

　　“鮮”字提速，聚焦外宣破圈出層有實績

　　搶“鮮”統(tǒng)籌謀劃。緊盯重大項目重大節(jié)點，統(tǒng)籌謀劃打好宣傳“主動仗”。加強總部、分子公司、項目部資源統(tǒng)籌、一體聯(lián)動，提前擬定宣傳方案，明確質(zhì)量要求、責(zé)任分工和時間節(jié)點，針對網(wǎng)站、報紙、電視臺等不同主流媒體特點，從文字、照片和視頻三個層面精心準(zhǔn)備宣傳素材，提前溝通對接，與時間賽跑，確保新聞的時效性，形成了從中央媒體到地方媒體、從傳統(tǒng)媒體到新媒體全覆蓋的立體宣傳效果，為公司對外宣傳工作提檔升級打下了堅實基礎(chǔ)。

　　搶“鮮”發(fā)布推廣。2023年全年在央視、新華社、人民網(wǎng)等中央主流媒體累計刊發(fā)新聞50余次，對外品牌形象宣傳實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。其中，《世界首個縣域級100%新能源新型電力系統(tǒng)啟用》《全國單體規(guī)模最大光伏治沙項目并網(wǎng)》《哈密-重慶±800千伏特高壓直流輸電工程開工》《東南亞最大、世界在建最深漂浮光伏并網(wǎng)》《塞爾維亞單體裝機容量最大光伏項目開工》等5篇新聞登錄央視《新聞聯(lián)播》?！度麪柧S亞薩拉奧爾奇光伏項目開工 中國電建承建》《大漠深處送綠電》等6篇新聞先后登錄國務(wù)院國資委官網(wǎng)、視頻號及微博等平臺。除此，在《湖北日報》等地方主流媒體累計刊發(fā)公司新聞90余篇，在湖北省國資委等官方平臺刊發(fā)新聞50余次，全面展現(xiàn)了公司牢記“國之大者”、服務(wù)國家戰(zhàn)略的實力擔(dān)當(dāng)與品牌形象

　　搶“鮮”復(fù)盤評優(yōu)。及時開展重大宣傳工作復(fù)盤，全面歸納梳理，總結(jié)經(jīng)驗成效，形成工作成果，積極主動參與行業(yè)評優(yōu)評先。公司《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神宣傳策劃》獲評“第二屆(2023年度)中國能源傳媒創(chuàng)新型宣傳策劃案例”，公司黨群工作部獲評第二屆(2023年度)中國能源傳媒“創(chuàng)新型宣傳策劃集體”。多項管理成果、理論文章獲評中國文化管理協(xié)會黨建強企優(yōu)秀案例一等獎、企業(yè)黨建品牌創(chuàng)新成果一等獎和最美形象之聲銀獎代言作品，多人先后獲評企業(yè)文化實踐創(chuàng)新先進(jìn)個人。

　　“專”字筑基，聚焦隊伍能力提升有實招

　　專心“三堂課”。“走出去”上好“體驗課”。制定全年培訓(xùn)方案，依托省內(nèi)外媒體資源平臺，有計劃、分批次組織通訊員隊伍“走出去”培訓(xùn)。全年先后組織赴華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院、湖北日報全媒體平臺、中國郵政武漢公司、中建三局、中交二航局等單位開展新聞宣傳交流學(xué)習(xí)5次。“請進(jìn)來”上好“實踐課”。堅持問題導(dǎo)向，按照“缺什么補什么”原則，聚焦會議攝影、視頻剪輯等短板弱項，先后邀請媒體資深攝影記者、行業(yè)新媒體大咖，到公司開展針對性培訓(xùn)3次。“沉下去”上好“互動課”。每季度開展內(nèi)部互學(xué)互鑒活動，先后邀請6家分子公司聚焦主題分享經(jīng)驗心得，現(xiàn)場答疑解惑，傳授實用方法，解決實際難題。

　　專業(yè)“人才庫”。嚴(yán)格落實集團(tuán)(股份)公司“三支隊伍”要求，在著力建好新聞通訊員、輿情信息員、網(wǎng)絡(luò)評論員的基礎(chǔ)上，本著“結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)管理、優(yōu)選優(yōu)用”的原則，在公司范圍內(nèi)遴選50余名政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力突出的員工，建立新聞寫作、微信編輯、視頻剪輯、攝影攝像4個類別專業(yè)人才庫，通過任務(wù)領(lǐng)辦、積分激勵、定期通報、動態(tài)考核等日常管理機制，打造好宣傳人才“蓄水池”，激活宣傳工作“新引擎”。

　　專注“攻堅戰(zhàn)”。組建“深度報道”“視頻”“攝影”三支宣傳“特種兵”隊伍，承擔(dān)重大宣傳報道“能攻堅、出精品”的任務(wù)。視頻組先后深入隨州火電、魯北鋰電和杭錦旗項目，完成《黨旗在項目上高高飄揚》《非凡八年、亮麗答卷》等視頻作品，分別獲得中電建協(xié)“電力建設(shè)行業(yè)基層黨建創(chuàng)優(yōu)最佳案例”、“能源奧斯卡”紀(jì)錄片類二三等獎。深度報道組連續(xù)蹲點馬鬃山、商丘學(xué)校等項目，推出《馬鬃山上的電建“傳奇”》等系列文字作品，獲得集團(tuán)年度好新聞作品一等獎。攝影組連續(xù)深入多個項目一線，完成《高溫“烤”驗下的最美風(fēng)景線》系列圖片作品，被地方媒體廣泛轉(zhuǎn)載。（曹凱旋）