4月28日,由中國能建江蘇電建一公司承建的中能建山東泰安350兆瓦壓縮空氣儲(chǔ)能創(chuàng)新示范項(xiàng)目樁基工程正式開工。項(xiàng)目建成后,將在壓縮空氣儲(chǔ)能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)單機(jī)功率、轉(zhuǎn)換效率、儲(chǔ)能規(guī)模三個(gè)領(lǐng)先。
儲(chǔ)能和氫能填補(bǔ)業(yè)務(wù)空白,新能源業(yè)務(wù)不斷突破,電源及相關(guān)業(yè)務(wù)一路鞏固壯大,主要經(jīng)營指標(biāo)打卡新坐標(biāo)……中國能建江蘇電建一公司求新求變求突破,實(shí)干爭先再登高,高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷一路鋪展。
2024年是該公司跨上新的發(fā)展能級的登高元年,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,新質(zhì)生產(chǎn)力不斷涌現(xiàn)。“今年一季度,我們新簽合同、營業(yè)收入、利潤總額同比增長58.41%、6.63%和61.49%,超時(shí)序計(jì)劃完成指標(biāo),再創(chuàng)歷史新高!”江蘇電建一公司黨委書記、董事長曹俊表示。
江蘇電建一公司隆重慶祝成立70周年滿懷豪情再出發(fā)
近年來,江蘇電建一公司全面構(gòu)建并主動(dòng)融入新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料“四新”能建平臺(tái),突出求新求變求突破,系統(tǒng)重塑適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制,不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,為推動(dòng)發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型、推進(jìn)美麗中國建設(shè)貢獻(xiàn)了“能建”力量。
清潔低碳 繪就發(fā)展新底色
江蘇電建一公司聚力綠色低碳,以項(xiàng)目“含新量”提升發(fā)展“含質(zhì)量”。該公司進(jìn)一步明確新能源業(yè)務(wù)重要戰(zhàn)略引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的定位,集全公司之力將新能源業(yè)務(wù)打造為第一發(fā)展引擎、第一核心業(yè)務(wù)、第一利潤大戶“三個(gè)第一”。近年來,通過加強(qiáng)新疆、內(nèi)蒙等區(qū)域設(shè)點(diǎn)布局,圍繞“沙戈荒”大基地一體化開發(fā)火電與新能源項(xiàng)目,不斷探索高質(zhì)量打造“新能源”的平臺(tái)與模式,讓“綠色+”低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐堅(jiān)定有力,在維護(hù)國家能源安全、構(gòu)建新型能源體系上作出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
2024年1月7日,由該公司承建的安徽績溪高空風(fēng)能發(fā)電新技術(shù)示范項(xiàng)目成功發(fā)電,成為國內(nèi)首個(gè)可并網(wǎng)的兆瓦級高空風(fēng)能發(fā)電示范項(xiàng)目,圓滿完成了我國高空風(fēng)能發(fā)電技術(shù)的首次工程化實(shí)踐,對推動(dòng)高空風(fēng)能發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重大意義。一斑窺豹,近年來,江蘇電建一公司加速發(fā)力綠色低碳新賽道,跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”,僅2023年以來,就建成投產(chǎn)中國單體規(guī)模最大的光伏治沙項(xiàng)目——蒙西基地庫布其200萬千瓦光伏治沙項(xiàng)目、全國最大電網(wǎng)側(cè)共享儲(chǔ)能電站——山東慶云儲(chǔ)能電站、全國首個(gè)萬噸級新能源制氫項(xiàng)目——內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗納日松光伏制氫產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目、全國最大上大壓小風(fēng)機(jī)技改項(xiàng)目——江蘇東臺(tái)風(fēng)電場200兆瓦風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目創(chuàng)新升級改造延役工程等一批國家重點(diǎn)新能源項(xiàng)目。
蒙西基地庫布其200萬千瓦光伏治沙項(xiàng)目
一路向“綠”而行,新能源項(xiàng)目已然成為江蘇電建一公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新品牌、當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)文明的新樣板,綠色低碳正成為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 激活發(fā)展新動(dòng)能
江蘇電建一公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),聚焦新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料開展重點(diǎn)攻關(guān),致力于掌握一批“四新”關(guān)鍵核心技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,打造新質(zhì)生產(chǎn)力策源地和一批創(chuàng)新標(biāo)桿項(xiàng)目。
當(dāng)前正在建設(shè)的國能常州、山東泰安壓縮空氣儲(chǔ)能、無錫洗硯湖,分別定位為打造成低碳科創(chuàng)型綠色示范標(biāo)桿、數(shù)智科創(chuàng)型綠色示范標(biāo)桿和融合科創(chuàng)型綠色示范標(biāo)桿,以項(xiàng)目實(shí)踐加快提升公司在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)的控制能力。與此同時(shí),不斷完善技術(shù)中心、BIM中心、設(shè)計(jì)中心、調(diào)試中心的管理邊界和責(zé)任定位,推動(dòng)科技創(chuàng)新和數(shù)智化與管理深度融合,滾動(dòng)更新一批智能裝備和數(shù)智化設(shè)備,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建設(shè)中的國能常州2*100萬千瓦機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目
2023年,江蘇電建一公司技術(shù)中心被江蘇省住建廳、江蘇省工信廳共同認(rèn)證為江蘇省建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心,標(biāo)志著技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力尤其是研發(fā)創(chuàng)新能力躋身“省隊(duì)”行列。近3年共申報(bào)專利、軟件著作權(quán)84項(xiàng),獲得中國電力技術(shù)市場協(xié)會(huì)電力科技成果“金蘋果獎(jiǎng)”、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)智能建造技術(shù)創(chuàng)新大賽獎(jiǎng)、電力行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)等一批重要獎(jiǎng)項(xiàng)。
“科技強(qiáng)企、創(chuàng)新發(fā)展”在江蘇電建一公司正從“戰(zhàn)略圖”變?yōu)?ldquo;施工圖”和“實(shí)景圖”,源源不斷輸出著高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
共享融合 鍛造發(fā)展新優(yōu)勢
江蘇電建一公司聚焦共享融合,圍繞中國能建十二大產(chǎn)業(yè)鏈和“六全領(lǐng)域”,致力于建設(shè)融合發(fā)展型企業(yè),全力推進(jìn)“三個(gè)一批”即打造一批集成效應(yīng)強(qiáng)、引領(lǐng)示范意義大的戰(zhàn)新與未來產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性項(xiàng)目,承接一批具有重要戰(zhàn)略意義的城市“七網(wǎng)”融合示范工程,布局一批全產(chǎn)業(yè)鏈合作新模式的重大項(xiàng)目,不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)鏈跨界融合的資源整合能力。
2023年以來,依托中國能建全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,充分整合投資、建設(shè)和運(yùn)營等資源,江蘇電建一公司聚焦市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等全城市領(lǐng)域,推動(dòng)多業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展,先后承建無錫洗硯湖生態(tài)科技城項(xiàng)目、青島十梅庵片區(qū)改造項(xiàng)目、濟(jì)南洪樓城市更新項(xiàng)目等一批“全城市”項(xiàng)目,一體打造“全城市”融合產(chǎn)業(yè)鏈。
敢行敢試,如今多種資源要素“跨界”配置漸入佳境,融合正成為江蘇電建一公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,形成“融合+創(chuàng)新”組合效應(yīng)。
管理提升 筑牢發(fā)展新底座
江蘇電建一公司致力于強(qiáng)化管理升維升級,聚焦子分公司功能放大和項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)效提升,全面推進(jìn)管理“雙優(yōu)工程”,不斷打造卓越管理品牌。
自上而下優(yōu)化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),差異化明確所屬二級單位的管理定位、業(yè)務(wù)定位、規(guī)模定位和品牌定位,在此基礎(chǔ)上壓實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大的主體責(zé)任,根據(jù)需要?jiǎng)討B(tài)整合資源,確保最優(yōu)化配置。
穿透式優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)效。著力提升以“一利五率”為內(nèi)涵的經(jīng)營質(zhì)效,按照集團(tuán)“12345”的項(xiàng)目管理工作思路,用好《項(xiàng)目管理手冊》與《內(nèi)部成本定額》“兩大成果”,更加突出價(jià)值創(chuàng)造和經(jīng)營管理。對于新開工項(xiàng)目,公司層面成立經(jīng)營策劃專班,科學(xué)測算人工等成本下達(dá)考核目標(biāo),并強(qiáng)化過程經(jīng)營盤點(diǎn)、穿透式管理等方式,把簽證、潛虧等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)消化在過程中;對于結(jié)算、變更索賠與治虧,建立領(lǐng)導(dǎo)包保、專班推進(jìn)、專人負(fù)責(zé)的立體式工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全流程治虧。
風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān),關(guān)山初度路猶長。在中國能建“主引擎”的強(qiáng)勁動(dòng)力加持下,江蘇電建一公司一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造,不斷鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),加快培育新的競爭優(yōu)勢,為高質(zhì)量發(fā)展鋪繪了“綠”的底色,激活了“新”的動(dòng)能,鍛造了“融”的優(yōu)勢,筑牢了“優(yōu)”的底座,繼續(xù)以“新”引領(lǐng),以“質(zhì)”求勝,融入發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代洪流。(仲潔)
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