美麗的地中海沿岸，一座先進(jìn)、清潔、高效、環(huán)保的世界一流電廠正逐步建成。這座"地中海明珠"土耳其胡努特魯燃煤電站是"一帶一路"倡議和土耳其"中間走廊"倡議結(jié)合的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是中土兩國建交以來，中資企業(yè)在土耳其直接投資金額最大的項(xiàng)目。該項(xiàng)目主機(jī)及主要輔機(jī)選用國產(chǎn)設(shè)備，中國設(shè)備供貨率超過90%，建成后，可為土耳其提供7000萬美元經(jīng)濟(jì)建設(shè)總量，實(shí)現(xiàn)中國設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、技術(shù)、管理和服務(wù)全面"走出去"。
11月21日，中央電視臺4套《今日環(huán)球》欄目專題報(bào)道了中國能建安徽電建一公司承建的中國對土耳其直接投資最大項(xiàng)目——胡努特魯燃煤電站，介紹了"一帶一路"上堅(jiān)守崗位的建設(shè)者。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月22日至24日，正值中國與土耳其建交50周年、中國"一帶一路"倡議提出8周年之際，中央廣播電視總臺駐土耳其記者走進(jìn)土耳其胡努特魯2×660兆瓦燃煤電站施工現(xiàn)場，深入了解中國設(shè)備、中國技術(shù)和中國速度。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄭九德在接受記者采訪時(shí)說道："中國能建安徽電建一公司作為土耳其胡努特魯項(xiàng)目最大施工方，積極履行央企社會責(zé)任，展現(xiàn)中央企業(yè)‘國之大器’的良好形象。項(xiàng)目所在地是當(dāng)?shù)睾｝敱Ｗo(hù)重點(diǎn)區(qū)域，我們制定了很多保護(hù)措施，如建成橫跨海龜保護(hù)區(qū)域的輸煤棧橋，保護(hù)海龜產(chǎn)卵區(qū)不受人工破壞；主動(dòng)邀請海龜專家培訓(xùn)，白天降低噪音、禁止海灘休閑，夜間禁止施工和強(qiáng)光照明、沿路設(shè)立警示牌和告知牌等；多次組織志愿者到海灘清理各類垃圾，為海龜繁衍、回歸大海掃清障礙，留出生命通道。今年，土耳其專家進(jìn)入海龜保護(hù)核心區(qū)，發(fā)現(xiàn)海龜繁殖和海龜生存得非常好，存活數(shù)量比往年有很大提升，對我們的措施和責(zé)任給予了好評"。
在汽機(jī)房平臺，記者采訪汽輪機(jī)本體班，得知本體班克服疫情影響、安裝人員缺少等不利因素，高質(zhì)量安裝兩臺汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)，確保工程進(jìn)度，同時(shí)，中國技術(shù)人員運(yùn)用中國先進(jìn)的安裝技術(shù)，將汽輪機(jī)核心裝置轉(zhuǎn)子的軸震控制在50微米以內(nèi)，遠(yuǎn)低于國際標(biāo)準(zhǔn)，保證了安裝后的汽輪機(jī)質(zhì)量過硬，十年不需要檢修。記者不禁感嘆："中國企業(yè)不僅有中國技術(shù)、中國設(shè)備、中國速度，更有信守承諾、迎難而上的中國精神。"
土耳其胡努特魯燃煤電站項(xiàng)目位于土耳其阿達(dá)納省尤穆塔勒克縣，緊靠地中海，是阿達(dá)納省的重要電源點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)2臺66萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫和SCR脫硝裝置，排放將優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)和燃機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，電站計(jì)劃于2022年建成投產(chǎn)，每年可為土耳其供應(yīng)電力90億千瓦時(shí)。該電站兩臺機(jī)組由中國能建華東電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，安徽電建一公司承擔(dān)兩臺機(jī)組主體工程及全場BOP施工。
建設(shè)期間，面臨土耳其國內(nèi)新冠肺炎疫情嚴(yán)重形勢，安徽電建一公司嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣块T疫情防控要求，積極做好疫情防控工作。項(xiàng)目現(xiàn)場采取"封閉式"管理模式，免費(fèi)為土耳其員工提供了充足的口罩及宿舍，周到的服務(wù)及防疫措施給屬地員工吃了顆"定心丸"，使得土方員工可以放心地投入工作之中。截至目前，項(xiàng)目保持著零感染、零擴(kuò)散的戰(zhàn)果，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了安全保障。
為解決國內(nèi)施工隊(duì)伍受疫情影響不能及時(shí)返場而造成的人手短缺問題，安徽電建一公司通過引進(jìn)屬地施工隊(duì)伍，最大程度地發(fā)揮當(dāng)?shù)仃?duì)伍的基建能力；主動(dòng)走訪各類商會組織及高等院校，利用校園招聘、市場獵聘、勞務(wù)引進(jìn)等渠道，建立屬地人才資源儲備庫；依托"引、育、用、測"管理流程和"崗前培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒"培養(yǎng)機(jī)制，培育了一批屬地優(yōu)秀人才，確保工程建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。此外，安徽電建一公司通過工程建設(shè)，積極帶動(dòng)項(xiàng)目屬地經(jīng)濟(jì)，優(yōu)先選擇屬地鋼材、建材、五金勞保、氣體供應(yīng)、機(jī)械租賃、生活辦公等物資，篩選具備引進(jìn)條件的45家屬地分包資源，引進(jìn)合格材料供應(yīng)商、施工分包商共計(jì)14家，屬地員工最高峰達(dá)700余人；成立屬地K8勞務(wù)公司，直接對Sug?zü（蘇古組）村周邊7個(gè)村、市、縣招聘人員，解決普通工種、勤雜工等70余人就業(yè)。
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