從葡萄牙首都里斯本驅(qū)車往北130多公里，來到了中葡合作建設(shè)的拜羅風(fēng)電站。站在山頂上遠遠望去，11座“大風(fēng)車”順著山脊依次排開，景象頗為壯觀。拜羅風(fēng)電站每年發(fā)電量可達6.5萬兆瓦時，目前由葡萄牙電力公司（簡稱葡電）與中國長江三峽集團合作運營。

葡電是歐洲主要的電力運營商之一，企業(yè)年收入占葡萄牙國內(nèi)生產(chǎn)總值的近1/10。受歐債危機的沖擊，葡電一度面臨經(jīng)營困難。葡電最終選擇三峽集團作為長期戰(zhàn)略伙伴，得以重新煥發(fā)活力。

“在合作中感受到了平等和尊重”

葡電員工伊內(nèi)斯·坎迪度介紹說，拜羅風(fēng)電站不需要日常駐站運行人員，只有一個15人的片區(qū)巡視團隊。位于葡萄牙、西班牙和美國的遠程監(jiān)控站負(fù)責(zé)全天候監(jiān)測運行狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理機器故障?？驳隙日f，拜羅風(fēng)電站的有效運行時間占比高達99%，建成之初就已經(jīng)開始盈利。

葡電員工安娜表示，葡電選擇三峽集團作為長期合作伙伴是一個正確的決定?！案兄x中國企業(yè)參與葡電的發(fā)展建設(shè)。我們與中企在合作中感受到了平等和尊重。”

葡萄牙前經(jīng)濟部長曼努埃爾·卡布拉爾表示，歐債危機期間，中國企業(yè)對葡萄牙經(jīng)濟前景表現(xiàn)出了堅定信心，并以實際行動參與到葡萄牙的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展當(dāng)中。葡萄牙政府對此深表感謝?！笆聦嵶C明，中企是值得信賴的長期合作伙伴。”

值得注意的是，葡電與三峽集團合作的幾年間，雙方在葡萄牙語國家共同開展了很多電力合作項目，并攜手幫助中國多地升級改造智能電網(wǎng)系統(tǒng)。

在葡電能源管理部門數(shù)據(jù)分析崗位工作了3年多的若昂·卡斯特羅，今年9月與9名同事被派往三峽集團總部培訓(xùn)了1個多月。“第一次親眼看到世界最大的水利樞紐工程之一——三峽大壩，我感到十分激動。”卡斯特羅表示，對技術(shù)人員而言，參與建設(shè)大型電力項目能夠極大提升業(yè)務(wù)能力和鍛煉自己，他十分期待被總部派往重慶參與電網(wǎng)升級項目建設(shè)。

“葡中合作具有天然的互補性”

目前，葡電的融資環(huán)境已逐步恢復(fù)到危機前正常水平，國際信用評級被回調(diào)至投資級，股價也創(chuàng)下了10年來的最高水平。葡電2017年企業(yè)凈利潤達到11.13億歐元，創(chuàng)危機發(fā)生以來新高。葡電還成為南歐國家中第一批通過自身信用發(fā)行債券、恢復(fù)融資能力的企業(yè)。

“感謝中企幫助我們把葡電留在葡萄牙?！逼想娛紫瘓?zhí)行官安東尼奧·梅希亞表示，“在出售股權(quán)的過程中，曾有包括德國、法國、西班牙、巴西等國的多家國際大型能源企業(yè)提出過合作意向，但我們有自己的顧慮”，梅希亞說，很多歐洲企業(yè)出于短期財務(wù)投資的考慮，往往對收購的公司進行拆分、重組，甚至選擇直接退出本地市場。葡萄牙的企業(yè)在這方面有過慘痛教訓(xùn)。相比而言，中國企業(yè)具有更加長遠的戰(zhàn)略眼光，更注重產(chǎn)業(yè)投資安排和長遠布局，更符合葡電的發(fā)展訴求。

三峽國際副總經(jīng)理、三峽歐洲公司總經(jīng)理吳勝亮表示，葡電當(dāng)初陷入困境主要源于歐債危機的大環(huán)境，這家企業(yè)本身的電力技術(shù)過硬，公司管理也不存在結(jié)構(gòu)性問題。中葡雙方開展合作后，三峽集團決定既不拆分原有企業(yè)、也不變更管理層，這一舉措受到了葡方的支持和歡迎。

“葡中合作具有天然的互補性，合作前景十分廣闊”，梅希亞強調(diào)，“信任是葡中企業(yè)得以長久合作的一大基石。這不是瞬間擁有的，而是需要經(jīng)過時間的檢驗。葡中兩國間的信任如同葡萄酒一般，越品越香。”