日前，由中國能建葛洲壩集團投資建設的巴基斯坦蘇基克納里水電站工程成功實現大壩河道截流，標志著這個中巴經濟走廊第一批優(yōu)先項目清單中的重點能源項目工期過半，取得了重大階段性進展。大壩按期截流，為下一階段主壩澆筑、引水隧洞施工、廠房建設等工程奠定了堅實基礎，對項目按期完工具有決定性意義。
當前，中巴經濟走廊框架下大型項目建設總體進度繼續(xù)穩(wěn)步推進，中國企業(yè)在參與“一帶一路”建設過程中進軍高端業(yè)態(tài)能力也在不斷提升。
經濟環(huán)境效益豐收
在中巴經濟走廊能源類項目中，總裝機容量884兆瓦的蘇基克納里水電站是發(fā)電能力最大的水電項目，建成后每年將為巴基斯坦提供32億千瓦時清潔電能。這不僅將填補巴全國五分之一的電力缺口，有效緩解其能源緊張現狀，直接幫助該國發(fā)展工業(yè)、改善民生，還將顯著優(yōu)化巴基斯坦的電力能源結構，尤其是促進其減少對高成本、高污染老舊燃油電站的依賴程度，從而實現經濟和環(huán)境效益雙豐收。
蘇基克納里水電站于2017年1月1日啟動建設，建設期為6年，預計將于2022年底建成發(fā)電。今明兩年是項目施工高峰期，24小時全天候作業(yè)的繁忙景象在施工現場隨處可見。工程建設各個環(huán)節(jié)都充分吸納了巴基斯坦勞動力。據了解，項目目前為巴方員工提供的直接就業(yè)崗位超過5000個，未來還將持續(xù)增加，切實對當地釋放出了巨大的民生紅利。
攻堅克難全面保障
今年是蘇基克納里水電站工程截流的關鍵年。但是，自年初以來，項目所在地昆哈河流域雨雪異常增多，截至5月份，大壩工區(qū)仍覆蓋有約1米厚的積雪積冰，施工難度陡然增加。為保障項目按工期實現截流，建設者們克服了工期緊、工程量大、地理條件復雜等困難，順利按時完成了截流前各項準備工作。
蘇基克納里水電站自開工建設以來，中國企業(yè)建設者不僅具有勇往直前保障工程質量和進度的魄力，更一直懷揣著精雕細琢的匠心。由于項目坐落的地理環(huán)境復雜，招投標前期地質勘探資料相對短缺，導致后續(xù)設計變更，施工難度偏大。面對棘手問題，項目部總經理鄧思文帶領全體員工對項目早期設計方案實行了左右溢洪道合并、大壩類型變更、引水隧洞軸線調整、廠房外移等一系列優(yōu)化調整，使工程每一個細節(jié)都與實際情況相適應，有效降低了后期施工難度。高超的“繡花針法”確保了順利投標，創(chuàng)造了履約有利條件，也踐行了將“一帶一路”建設從“大寫意”細化為“工筆畫”的國家部署。
海外投建營一體化
蘇基克納里水電站是葛洲壩集團首個境外獨立投資的水電項目，標志著企業(yè)向高端業(yè)態(tài)邁出了扎實一步。葛洲壩集團海外投資有限公司董事長林曉丹表示，中國企業(yè)在海外自行投資、建設、運營工程項目，可以解決投資人、承包商和運營商之間的利益協(xié)調等各方面關系，發(fā)揮“一體化”優(yōu)勢，也為中企“走出去”積累了新經驗。
與更高業(yè)態(tài)相匹配的是更高要求，更高要求也在促進企業(yè)更快成長。巴基斯坦較為嚴苛的林木保護政策是在巴眾多大型建設項目征地工作中面臨的一大障礙，蘇基克納里水電站項目也不例外。在傳統(tǒng)海外工程承包模式下，此類問題可以完全交由東道國業(yè)主與政府溝通，但在海外投資模式下，中方企業(yè)作為業(yè)主，就需要親自去解決問題。蘇基克納里項目公司董事長張詩云一方面深入研究當地政策和法律，另一方面積極對接承包商和政府官員現場調研，最終達成了盡量避開保留林地，對于不得不征用的林地則啟動“退林”程序解決方案，在項目所在的開伯爾—普什圖省開辟了“先建設、再退林”安排的先例。
在海外投資和海外工程承包“雙輪驅動”的業(yè)務模式下，中國企業(yè)作為投資方，通過理順與工程師、承包商、股東、東道國政府、監(jiān)管方、融資方等各個主體之間的關系，保證了項目的整體順利推進。蘇基克納里水電站項目的建設過程，也是中國企業(yè)境外高端業(yè)態(tài)能力的歷練和提升歷程。這種持續(xù)增長的實力，也正是中國未來推動共建“一帶一路”向高質量發(fā)展轉變的最強底氣之一。（經濟日報駐伊斯蘭堡記者 梁 桐）
