9月20日，大唐集團公司東北區(qū)域燃料市場形勢分析及燃料采購工作部署會在大唐黑龍江發(fā)電有限公司召開。會議分析了當前及今后一段時期的煤炭市場形勢；探討了儲煤策略，落實了煤炭儲存任務；研究了煤炭采購策略并商討了應對當前煤炭緊張形勢的主要措施。
集團公司副總經理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。
胡繩木對與會單位提出的有關問題和建議進行了答復，并對燃料市場形勢進行了深度分析。胡繩木表示，各單位對東北區(qū)域煤炭形勢的分析比較準確，提出的應對思路和策略對今冬明春做好儲煤工作非常有意義。
結合當前煤炭供應形勢以及各單位提出的意見和建議，胡繩木對下一步重點工作進行了部署。一是緊盯市場，加強研判，做到心中有數(shù)。當前煤炭市場“供應緊張、價格飆升”，各單位要積極了解國家相關政策，及時向集團公司匯報區(qū)域煤炭市場情況，做到信息溝通及時有效。二是要積極應對，主動作為，確保冬儲煤量足、價穩(wěn)。要通過多種方式積極向各級政府反映當前煤炭市場實際，爭取獲得政府支持；進一步加強與重點大礦聯(lián)絡，穩(wěn)定主供應渠道；積極開辟新煤源，確保冬儲煤供應；加強與鐵路等各方面的計劃調運及協(xié)調工作；做好煤款支付、煤炭競價采購、驗收及煤價控制工作。三是要審時度勢，轉變觀念，努力構建長期穩(wěn)定的供應渠道。煤炭市場將可能出現(xiàn)長期“緊平衡”的供應局面，要建立一批可靠的合作伙伴，樹立互惠互利、長期合作的理念。
胡繩木對參會企業(yè)提出了四點要求：一是要增強責任意識，敢于擔當。二是要處理好改革與供應的關系，確保穩(wěn)定供應。三是要處理好保供應與控煤價的關系，在保證供應的前提下，做好區(qū)域對標工作。四是要加強燃料隊伍能力建設，增強市場分析的敏感性，做到順應市場、尊重市場。
大唐國際發(fā)電公司、吉林公司、黑龍江公司分別就煤炭市場形勢、儲煤方案及燃料采購策略進行了專題發(fā)言。
集團公司燃料管理部，大唐國際發(fā)電公司、吉林公司、黑龍江公司相關人員參加會議。
