班組是安全生產的主體；班組是效益產生的源泉；班組是質量管理的保證；班組是戰(zhàn)略落實的基點，一切戰(zhàn)略目標必然落地與班組。全面加強班組建設，實現(xiàn)班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化，是一項重要工作。而要搞好班組建設，班組長的作用異常重要，班組長是班組安全生產活動和各項工作的組織者。
通過公司近期對班組長進行班組建設的培訓，作為供電供熱公司變電運行部的一名班長，我深知了自己的角色，也學習到了許多關于建設班組的工作方法，同時也認識到了自己的不足。我的理解是在工作的過程中班組長不能做情緒的污染者，要營造良好的工作氛圍，需要調動大家的活躍氣氛。長時間的重復性工作大家都很疲憊和松懈大意，班長需要幫助組員緩解壓力，使他們能更長時間的保持良好的情緒和狀態(tài)。有一個清醒的頭腦和愉悅的心情才是安全生產的保證。在平時工作中，工作任務應先同班組成員進行商量，將大家的意見集中起來，看有哪些矛盾。工作中無論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚民主，集思廣益，討論后做出決定。只有讓人人參與其中才能調動大家的工作積極性，確保班組全員參與人人有責。
優(yōu)秀班組的建設在崗位工作的同時還需要班組文化的建設。打造屬于自己班組的特色文化。有一個屬于自己班組的文化氛圍更容易提高班組的凝聚力。班長需要發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘大家的興趣愛好，組建有特點的興趣小組。比如學習閱讀小組，體育運動小組，娛樂休閑小組。通過不同的文化娛樂活動把大家的愛好交織在一起增強大家團隊意識。
優(yōu)秀班組建設不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，落于實處，常抓不懈。在今后的工作中，我們要把班組建設作為最基礎、最關鍵的環(huán)節(jié)放在心上、抓在手上、落實在行動上。努力把自己的班組建設成為大家團結一致，人人積極奮進，氛圍輕松愉悅的基層優(yōu)秀組織！
