4月11日至13日，國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司成功舉辦2023年安全管理體系建設(shè)提升第二期培訓(xùn)班，各單位安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭體系建設(shè)相關(guān)專(zhuān)責(zé)等50人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司2023年安全生產(chǎn)工作決策部署，促進(jìn)各級(jí)人員深刻理解、準(zhǔn)確把握安全管理體系建設(shè)背景意義、目標(biāo)任務(wù)、原則思路、機(jī)制方法等，加快推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)安全管理體系有效落地。
該公司在充分總結(jié)2023年安全管理體系建設(shè)提升第一期培訓(xùn)班基礎(chǔ)上，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及工作組織進(jìn)行再提升、再優(yōu)化，采取內(nèi)外聯(lián)合施訓(xùn)模式，通過(guò)“理論導(dǎo)入、頂層解析、實(shí)操引路、文件解讀、經(jīng)驗(yàn)交流、座談研討、考核固化”等方式，開(kāi)展安全管理體系系統(tǒng)化、漸進(jìn)式專(zhuān)題培訓(xùn)，為公司安全管理體系全面推廣奠定基礎(chǔ)。
“量體裁衣”讓培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”
緊緊扭住公司體系建設(shè)的“牛鼻子”，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”、覆蓋“絕大多數(shù)”，差異化開(kāi)辦培訓(xùn)班次，分類(lèi)分層施訓(xùn)，打準(zhǔn)培訓(xùn)“靶心”，全方位提升“特定群體”的綜合素質(zhì)。
培訓(xùn)前期，系統(tǒng)梳理安全管理體系建設(shè)過(guò)程資料、總結(jié)提煉體系建設(shè)特色亮點(diǎn)、深度萃取體系建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，通過(guò)線上征集、線下訪談等方式摸清各單位體系建設(shè)系統(tǒng)化培訓(xùn)需求及各類(lèi)群體對(duì)象差異化需求特征，分類(lèi)策劃培訓(xùn)課程，設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)課件，更加突出培訓(xùn)內(nèi)容的精準(zhǔn)化和形式載體的多樣化。
培訓(xùn)期間，按照“分批組織、分類(lèi)實(shí)施、有的放矢”的原則，綜合運(yùn)用“視頻宣講+專(zhuān)家講授+座談研討+互動(dòng)交流”等教學(xué)培訓(xùn)形式，面向公司領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、一線員工等群體對(duì)象開(kāi)展安全管理體系建設(shè)能力提升培訓(xùn)，引導(dǎo)全員由被動(dòng)接受向主動(dòng)思考轉(zhuǎn)變，讓學(xué)員來(lái)得了、坐得住、學(xué)得進(jìn)、記得牢，真正確保安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)能夠啟智潤(rùn)心。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋安全管理體系頂層設(shè)計(jì)、體系基礎(chǔ)知識(shí)概述、體系建設(shè)思路方法、體系文件應(yīng)用解讀、體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)分享等方面，每期培訓(xùn)結(jié)束后組織座談研討、結(jié)業(yè)考試、成績(jī)通報(bào)，堅(jiān)決避免培訓(xùn)“走過(guò)場(chǎng)”，進(jìn)一步固化培訓(xùn)知識(shí)、深化體系認(rèn)知。
“常態(tài)長(zhǎng)效”讓培訓(xùn)持續(xù)“走深走實(shí)”
建立健全安全管理體系宣貫培訓(xùn)機(jī)制，印發(fā)體系宣貫培訓(xùn)工作方案及培訓(xùn)計(jì)劃安排，建立“四級(jí)五類(lèi)”(省市縣班四級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、一線員工、新進(jìn)人員和相關(guān)方五類(lèi))全方位宣貫培訓(xùn)模式，結(jié)合冬訓(xùn)、各類(lèi)例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等，分層、分級(jí)、分批開(kāi)展培訓(xùn)，確保安全管理體系基礎(chǔ)知識(shí)及主要內(nèi)容人人知曉、人人掌握。
建立安全管理體系培訓(xùn)跟蹤問(wèn)效機(jī)制，暢通組織部門(mén)、授訓(xùn)單位、參訓(xùn)人員三方信息反饋渠道，強(qiáng)化學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤了解，持續(xù)鞏固提升安全管理體系建設(shè)提升培訓(xùn)效果，并督促各參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，組織好內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)提升，拓展體系培訓(xùn)覆蓋邊界，充分放大集中培訓(xùn)效果，形成“一人參訓(xùn)、多人受益”的良好局面。
同時(shí)，建立安全管理體系培訓(xùn)師(安訓(xùn)師)機(jī)制，從各單位、各專(zhuān)業(yè)選拔專(zhuān)業(yè)人才組建“安訓(xùn)師”隊(duì)伍，作為該公司及本單位安全管理體系“培訓(xùn)大師”和“宣傳大使”，通過(guò)專(zhuān)家“下沉送訓(xùn)”、骨干“跟班實(shí)訓(xùn)”、基層“小班輪訓(xùn)”等方式開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、各單位交流培訓(xùn)，靶向打通安全管理末端微循環(huán)，推動(dòng)安全管理體系培訓(xùn)常態(tài)長(zhǎng)效化。
“防微杜漸”讓培訓(xùn)常筑“安全底線”
堅(jiān)持“居安思危、防微杜漸”，契合業(yè)務(wù)實(shí)際，打造“實(shí)境課堂”，注重拓展延伸，在培訓(xùn)期間還針對(duì)修訂的《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司有限空間作業(yè)安全工作規(guī)范》《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范》等安全規(guī)章制度進(jìn)行宣貫，并結(jié)合安全督查工作實(shí)際進(jìn)行交流分享。強(qiáng)調(diào)要樹(shù)牢底線思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)履責(zé)，落實(shí)層級(jí)安全管理職責(zé)，要細(xì)之又細(xì)、慎之又慎做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)，要以半夜驚醒的緊迫感、時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，深入思考，厘清現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序，全方位、全過(guò)程做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作。
安全督查工作要始終堅(jiān)持“一個(gè)基本的事實(shí)、一顆不變的初心、一個(gè)鮮明的導(dǎo)向”的理念，采用“預(yù)設(shè)場(chǎng)景(凡事提前、凡事閉環(huán))、三查聯(lián)動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)查違章、延伸查管理、穿透查責(zé)任)、三個(gè)精準(zhǔn)(問(wèn)題描述、依據(jù)條款、示范導(dǎo)向)”方法，強(qiáng)化“例會(huì)、學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)、總結(jié)”機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)安全督查抓早、抓小，抓關(guān)鍵、抓核心，打造立體式安全督查金字塔體系，助推安全督查轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升本質(zhì)安全水平。
安全管理體系建設(shè)是落實(shí)依法治安、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范安全管理行為、提升安全治理能力的重要舉措。國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司將聚焦“做我所寫(xiě)”，堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)再深化、責(zé)任機(jī)制再固化、培訓(xùn)宣貫再?gòu)?qiáng)化、落地措施再細(xì)化、改進(jìn)提升再優(yōu)化，持續(xù)完善各級(jí)文件、深化體系運(yùn)行、加大宣貫培訓(xùn)、拓展信息支撐、持續(xù)改進(jìn)提升，下大力氣穩(wěn)步推進(jìn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。(中國(guó)甘肅網(wǎng))
評(píng)論