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兩大電網(wǎng)五大集團 建設(shè)“一帶一路”要干哪些大事?

發(fā)布時間:2017-06-30   來源:電氣觀察

  2017年5月14日,舉世矚目的中國“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京開幕。峰會后,國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國能建、中國電建、五大發(fā)電集團“一帶一路”的“小目標”和“大規(guī)劃”是什么?

  國家電網(wǎng):“一帶一路”大有可為

  國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪:“‘一帶一路’大有可為。一是電力能源基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求不斷增加。當前世界上還有一些國家用電水平不高,(電力能源基礎(chǔ)設(shè)施)是經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的制約因素。二是電力行業(yè)新能源發(fā)展能源轉(zhuǎn)型和應對氣候變化帶來的機遇。”

  國家電網(wǎng)公司今年在國際化經(jīng)營上的規(guī)劃和部署包括:

  一、巴西的兩條特高壓直流輸電工程,采用中國的特高壓輸電技術(shù),將巴西的巨型水電站:美麗山水電站的電力送到2000千米以外的圣保羅地區(qū)。

  二、即將開工的中巴經(jīng)濟走廊項目:巴基斯坦的默拉直流輸電項目。

  三、目前開展著的中俄、中蒙電網(wǎng)互聯(lián)互通項目。同時國家電網(wǎng)公司還在優(yōu)質(zhì)電力能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開展投資,比如說巴西最大的配電網(wǎng)公司(CPFL),國家電網(wǎng)公司已經(jīng)獲得了54%的股權(quán),投資將近45億美元。

  南方電網(wǎng):一帶一路夢想的實踐者

  南方電網(wǎng)作為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)企業(yè),被國務院確定的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位。

  近年來,南方電網(wǎng)公司抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇,充分發(fā)揮公司的區(qū)位及地緣優(yōu)勢,促進周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通和大湄公河次區(qū)域(GMS)電力市場的資源優(yōu)化配置,加強對“一帶一路”沿線國家的能源資源開發(fā)與合作,實現(xiàn)了與越南、老撾、緬甸電網(wǎng)互聯(lián),從而優(yōu)化更大范圍內(nèi)的能源資源配置,帶動國內(nèi)電力技術(shù)、裝備、施工“走出去”,為當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用。

  此外,南方電網(wǎng)依托香港優(yōu)越的金融市場環(huán)境,利用香港貨幣、外匯、股票、債券、金融衍生工具等市場的獨特優(yōu)勢,實施南方電網(wǎng)公司在境外的投融資業(yè)務。未來將繼續(xù)通過與各家金融機構(gòu)的合作,建立多元化籌資方式和融資架構(gòu),支持業(yè)務發(fā)展。目前南方電網(wǎng)公司已與境內(nèi)外30多家金融機構(gòu)開展了一系列境外項目的開發(fā)與合作。

  截至2016年底,南方電網(wǎng)公司累計向越南送電330億千瓦時,向老撾送電11億千瓦時,從緬甸進口電量139億千瓦時。2016年,通過南方電網(wǎng)向香港的送電量占其用電量的27%;向澳門的送電量占其用電量的83%。此外,老撾北部電網(wǎng)、老撾南塔河1號水電站、越南永新火電站三大工程將陸續(xù)完工。

  2015年12月16日,標普、穆迪和惠譽三大國際信用評級機構(gòu)正式發(fā)布公告,授予南方電網(wǎng)公司國家主權(quán)級國際信用評級。憑借該評級,南方電網(wǎng)公司可有效擴大可用融資規(guī)模、擴充融資選擇渠道,更可以提升在國際資本市場的認可度和影響力。以投資為主業(yè),聚焦境外能源電力等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,發(fā)揮南方電網(wǎng)公司的專業(yè)優(yōu)勢,大力開拓境外輸配電、發(fā)電項目。

  華能集團:統(tǒng)籌布局國際化構(gòu)想

  國際化戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標

  堅持服從國家戰(zhàn)略、服務公司總體戰(zhàn)略,堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先、風險可控,全面提升國際化發(fā)展、經(jīng)營和管理能力,為創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出貢獻。

  近期目標。鞏固“走出去”成果,建成協(xié)同完善、運轉(zhuǎn)高效的國際化發(fā)展體系;建立適應國際化工作需要的國際化人才隊伍;與國內(nèi)外知名企業(yè)建立國際化發(fā)展合作關(guān)系;形成合理的國際布局。

  遠期目標。公司成為具有國際競爭力的、以國內(nèi)為主的世界一流跨國公司,國際和國內(nèi)發(fā)展體系協(xié)同共進、有效互動;全球化資源配置能力、海外風險管控能力、國際化經(jīng)營能力、國際化持續(xù)發(fā)展能力、國際化人才隊伍和國際品牌形象達到世界一流水平,進入世界同類能源企業(yè)領(lǐng)先行列。

  “十三五”時期,華能集團將重點在“一帶一路”沿線和新興國家尋求發(fā)展機會。在南亞、東南亞、中東歐、中東、俄遠東等具有一定煤炭資源、負荷需求有保障的國家和地區(qū),重點做好煤電項目開發(fā);在南亞、中東歐和非洲水資源豐富的國家,重點做好水電項目開發(fā);在中東歐、中南美洲等風光資源豐富、電價承受能力強的國家,主動尋找風光基地投資機會……

  強強聯(lián)合,出海遠征

  目前,華能與美國通用電氣、德國西門子、法國電力、意大利電力、法國安吉、韓國電力等境外企業(yè),與上海電氣、東方 電氣、中電建、中能建、南方電網(wǎng)等國內(nèi)企業(yè)建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,利用中巴經(jīng)濟走廊、中墨、中俄、亞太電協(xié)等區(qū)域性經(jīng)濟合作機制平臺,重點把握東南亞、南亞、非洲等區(qū)域的發(fā)展機會,加快緬甸、巴基斯坦、孟加拉、新加坡等國電力項目前期工作,推動優(yōu)質(zhì)項目落地,全面提升華能國際化發(fā)展水平。

  華能自2003年實施“走出去”戰(zhàn)略以來,國際化業(yè)務經(jīng)歷了從無到有、到逐步擴大的過程。截至2016年底,華能共擁有境外發(fā)電裝機容量超1000萬千瓦,項目分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、墨西哥、巴基斯坦、柬埔寨等7個國家;境外金融、技術(shù)服務和技術(shù)出口分布于15個國家和地區(qū),通過務實行動和一個個項目,加強國際合作,全力推進“一帶一路”建設(shè)。

  華電集團:走國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

  近年來,中國華電集團公司在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下,貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,積極加強與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作,不斷向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)型,并將2020年國際業(yè)務收入發(fā)展目標設(shè)定在“占比10%”。

  中國華電提出“風險可控、能力可及、效益可觀”以及“市場需求大、競爭優(yōu)勢大、回報確定性好、政策符合性好”的原則,堅持境外投資、工程承包、技術(shù)服務和國際貿(mào)易“四輪驅(qū)動”,以“一帶一路”沿線國家為重點,優(yōu)選能帶動國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、服務出口的綠地項目,積極跟蹤拉美、非洲等地區(qū)國家的優(yōu)質(zhì)項目,擇機開發(fā),形成在建一批、開發(fā)一批、儲備一批的滾動開發(fā)格局。

  截至目前,華電境外投資項目共有9個,其中4個為在運控股電源項目共92.2萬千瓦,2個為在建控股電源項目共180.3萬千瓦,1個為待開工項目132萬千瓦,2個為參股投資項目。

  大唐集團:完善“四輪驅(qū)動”發(fā)展模式

  “一帶一路”戰(zhàn)略下,中國大唐集團公司主要從建設(shè)示范項目、提前開發(fā)布局和輸送海外技術(shù)等方面進行布局和謀劃。

  目前,中國大唐已在東南亞地區(qū)投資建成兩個水電站項目和一個電網(wǎng)項目,分別為緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站和柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目。柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目還是中國第一個在外投資建設(shè)的電網(wǎng)項目,是柬埔寨第一個國家電網(wǎng)工程,也是柬埔寨第一個由外國人經(jīng)營的電網(wǎng)項目。3個電力項目均保持安全穩(wěn)定運行,取得了較好的社會和經(jīng)濟效益。

  中國大唐將緊扣國家“一帶一路”戰(zhàn)略,進一步擴大沿線業(yè)務規(guī)模并著力打造品牌影響力,完善“對外投資、工程承包、勞務合作、國際貿(mào)易”四輪驅(qū)動的發(fā)展模式,帶動對外工程承包、海外技術(shù)服務、技術(shù)和裝備出口等業(yè)務協(xié)同“走出去”,為世界提供可靠、清潔、經(jīng)濟的電能。

  國電集團:以風電、節(jié)能環(huán)保等項目為依托逐夢“一帶一路

  國電集團董事長喬保平表示,實施差異化競爭策略,以風電等新能源投資和并購、節(jié)能環(huán)保裝備技術(shù)出口、高效清潔燃煤發(fā)電項目開發(fā)和運維服務等國電集團具有領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)為主要方向,積極尋求海外發(fā)展機會;高度重視境外投資并購風險,強化境外投資項目管控,注重文化融合,真正做到“效益可觀、能力可及、風險可控”。

  新能源方面,所屬國電電力和龍源電力按照國電集團部署要求,主動作為收集分析公開信息,加強與專業(yè)機構(gòu)、國內(nèi)“走出去”經(jīng)驗豐富的電力企業(yè)和其他工程承包企業(yè)的交流溝通,大量評估各國擬出售風電項目,深入研究了大量的潛在合作機會。目前,加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個風電項目已立項,并在波蘭成立了項目籌建處。國電電力深入調(diào)研印尼市場,與印尼佳通集團達成合作意向。

  節(jié)能環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品方面,所屬科環(huán)集團積極推動國際產(chǎn)能合作,“十二五”期間,累計出口火電廠等離子體點火、煙氣脫硫、空冷、光伏組件、風機及分散控制系統(tǒng)等技術(shù)裝備到歐洲、澳大利亞、美國、東南亞、中東等二十幾個國家和地區(qū),簽訂合同額累計達23.63億元人民幣。至此,國電集團依托所屬企業(yè)國電電力、龍源電力、科環(huán)集團的“3+X”的“走出去”平臺初見雛形。

  作為風電裝機世界第一的運營商,國電集團在海外風電市場上捷報頻傳:在加拿大,國電集團投資建設(shè)了中國發(fā)電企業(yè)在海外第一個風電項目——龍源德芙琳9.91萬千瓦風電項目;在南非,國電集團擊敗眾多國際知名開發(fā)商,成功中標德阿風電項目,成為首家入駐非洲開發(fā)風電項目的中央發(fā)電企業(yè)……國電集團向世界遞上了一份來自中國的“綠色名片”。

  國電所屬科環(huán)集團是中國領(lǐng)先的可再生能源設(shè)備制造商和最大的燃煤電廠節(jié)能環(huán)保服務商。獨有的等離子體點火技術(shù)是最早“走出去”項目之一。截至2016年底,該技術(shù)成功走進俄羅斯、印尼、土耳其等國家,總裝機容量超過3億千瓦,市場占有率90%,業(yè)內(nèi)排名第一??骗h(huán)集團積極推動DCS在緬甸、巴基斯坦、印度有關(guān)燃機電廠、小型電站、化工、水泥生產(chǎn)線等項目的應用。2016年,簽訂海外工程服務類項目近4億元,其中,簽約脫硫脫硝工程類項目近3億元,出口節(jié)能設(shè)備類項目超1億元。

  國家電投:踐行“一帶一路”倡議推進國際產(chǎn)能合作

  國家電投有關(guān)負責人介紹,國家電投境外發(fā)展布局以“一帶一路”沿線、環(huán)太平洋經(jīng)濟帶、東南部非洲以及具有清潔能源發(fā)展?jié)摿Φ臍W美國家為重點,優(yōu)先選擇與中國雙邊政治經(jīng)貿(mào)關(guān)系穩(wěn)定、市場發(fā)展?jié)摿Υ?、風險可控的國家進行布局。以南非、土耳其、巴西、保加利亞等國家為重點開發(fā)核電業(yè)務,以緬甸、智利、巴西以及歐美發(fā)達國家為重點開發(fā)水電和新能源業(yè)務,以巴基斯坦、土耳其、越南、印度等新興經(jīng)濟體為重點開發(fā)高效清潔火電業(yè)務。

  國家電投“十三五”跨國經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃提出,至2020年,境外電力裝機800萬千瓦,占集團公司裝機5%,力爭境外電力裝機超過1000萬千瓦,力爭境外核電開發(fā)取得實質(zhì)突破,建成有一定影響力的創(chuàng)新型跨國經(jīng)營能源企業(yè)集團。

  至2030年,境外電力裝機達到4000萬千瓦,約占集團公司裝機13%,建成具有重要影響力的創(chuàng)新型跨國經(jīng)營能源企業(yè)集團。在此期間,將積極參與“一帶一路”倡議實施,推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作,有效帶動我國電力產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)協(xié)同開拓國際市場。

  據(jù)了解,截至2017年4月底,國家電投已在美國、澳大利亞、南非、土耳其、巴基斯坦等13個重點國家設(shè)立集團公司代表處,境外業(yè)務涉及40個國家,境外投運電力裝機容量128萬千瓦,在建電力裝機容量1150.77萬千瓦。

  中國電建

  中國電建立足于“懂水熟電,擅規(guī)劃設(shè)計,長施工建造,能投資運營”的獨特優(yōu)勢,制定了“國際業(yè)務集團化、國際經(jīng)營屬地化、集團公司全球化”三步走的國際發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢“集成式”走出去,國際業(yè)務營業(yè)收入實現(xiàn)了多年連續(xù)增長。

  在全球設(shè)立了6個區(qū)域總部,在101個國家設(shè)立有173個駐外機構(gòu),在113個國家和地區(qū)開展實質(zhì)性業(yè)務,在89個國家執(zhí)行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合同。在“一帶一路”沿線的38個國家設(shè)有75個代表處或分支機構(gòu),正在執(zhí)行著321個工程項目。

  2016年,中國電建國際業(yè)務新簽合同額同比增長7.11%;完成營業(yè)收入同比增長4.24%。中國電建在ENR最大250家全球承包商排名第6位;ENR全球工程設(shè)計公司150強第2位;在電力工程建設(shè)和電力設(shè)計咨詢兩個領(lǐng)域繼續(xù)雙雙位列全球第一。

  中國能建

  中國能建研究提出了我國與沿線國家能源合作實施方案,承擔了中俄電力合作研究、大湄公河次區(qū)域電力互聯(lián)互通、上合組織周邊聯(lián)網(wǎng)研究等一大批高端規(guī)劃咨詢項目,應用中國電力標準,為開展雙、多邊電力合作提供決策依據(jù)。

  目前,中國能建在建的700多個國際工程項目,多數(shù)項目全部或部分采用中國自主標準,按照中國標準設(shè)計的電力能源裝備,正源源不斷地在各國落地生根、開花結(jié)果。

  2014至2016年,中國能建在“一帶一路”沿線國家累計簽訂工程承包合同850余份,累計簽約總金額超過1800億元,新簽合同額年均增長超過35%。

  2016年,中國能建在“一帶一路”國家新簽合同額占全年國際業(yè)務簽約總額的66%,約占我國企業(yè)在“一帶一路”國家對外承包工程簽約額的10%以上。“一帶一路”沿線65個國家中,中國能建在其中52個國家承包了大量工程項目,設(shè)立了116個分支機構(gòu)。截至目前,中國能建“一帶一路”在建項目逾300個,合同總額超過1500億元。

      關(guān)鍵詞: 電網(wǎng),五大發(fā)電,一帶一路


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