中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 王石) 陜西地電城固供電分公司扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大整頓工作，5月31日，公司召開(kāi)第四次安全整改反饋會(huì)，對(duì)近期安全生產(chǎn)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中反饋、強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議上，公司安全生產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合近期基層工作檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督等工作對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、點(diǎn)評(píng)，要求各部門(mén)、班所以及相關(guān)責(zé)任主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，抓好落實(shí)整改。“4.7”事故的發(fā)生，打亂了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，擾亂了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，造成了非常不好的社會(huì)反響。反思事故，城固公司在安全生產(chǎn)工作中存在著管理短板，對(duì)“4.7”事故應(yīng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。通過(guò)近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，公司干部員工都能觸及靈魂剖析問(wèn)題、查找原因、抓整改、抓落實(shí)，全面提升安全管理水平并取得一定的成效，但在開(kāi)展工作檢查中還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一是安全紅線意識(shí)仍不夠強(qiáng)。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，不同程度存在安全紅線意識(shí)淡薄、底線思維不強(qiáng)的問(wèn)題。二是思想認(rèn)識(shí)上仍不到位。“4.7”事故暴露出公司在安全生產(chǎn)工作中還存在監(jiān)管漏洞和監(jiān)管失位問(wèn)題，充分說(shuō)明全員對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)還不到位，沒(méi)有形成時(shí)時(shí)刻刻處處抓安全的氛圍。三是基層基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實(shí)。 安全生產(chǎn)麻痹?xún)e幸思想依然存在，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能不全面，管理人員安全管理水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象依然突出，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有形成。四是安全生產(chǎn)工作中作風(fēng)漂浮依然存在。抓安全工作還是浮在表面，沒(méi)有做到深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判評(píng)估不夠，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全細(xì)節(jié)考慮不夠具體，弱化了跟蹤管控。公司安全生產(chǎn)整改領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào)，“4.7”事故給城固分公司造成了非常沉痛的打擊，全員要充分吸取事故教訓(xùn)，痛定思痛，痛后思改，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好抓安全、保穩(wěn)定的工作。一是要緊盯源頭，堅(jiān)決把隱患風(fēng)險(xiǎn)查得更細(xì)。要提升應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人身設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面梳理分析、深入辨識(shí)，通過(guò)科學(xué)指導(dǎo)預(yù)防，全面防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，織密安全防護(hù)網(wǎng)。二是硬起手腕，堅(jiān)決把安全監(jiān)督抓得更嚴(yán)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“三管三必須”要求和落實(shí)“三級(jí)到位”監(jiān)督制度，做到“看住、跟緊、盯牢、盡責(zé)”。建立違章行為積分管理，實(shí)行末尾淘汰制，按照“四不放過(guò)”原則，全面提升全員安全警惕性和行為自覺(jué)性。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決把安全防線織的更密。要通過(guò)抓培訓(xùn)、抓清單編制、抓技能提升、抓隱患排查等措施推動(dòng)安全生產(chǎn)整頓工作取得突破，優(yōu)化工作流程，堵塞安全管理漏洞。加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障，打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。四是黨建引領(lǐng)，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)落實(shí)的更嚴(yán)。公司黨支部要把從嚴(yán)治黨管黨與從嚴(yán)從實(shí)抓安全結(jié)合起來(lái)，讓安全管理融入組織生活，要認(rèn)真召開(kāi)民主生活會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，針對(duì)“4.7”事故，各級(jí)人員深入查找問(wèn)題、深刻開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，要勇于揭短亮丑、敢于動(dòng)真碰硬，把問(wèn)題找出來(lái)，把癥結(jié)查出來(lái)，把整改措施定出來(lái)，為公司安全生產(chǎn)工作指明方向。
整改領(lǐng)導(dǎo)小組要求全體員工面對(duì)“4.7”事故不逃避、不懈怠、不放棄，知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)，履責(zé)盡責(zé)負(fù)責(zé)，要以埋頭苦干、滾石上坡的干勁，銳意拼搏、凝心聚，在全面提升安全管理水平的同時(shí)，力爭(zhēng)較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“時(shí)間、任務(wù)”雙過(guò)半目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
評(píng)論