內(nèi)蒙古電力公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部與烏海局信通處黨支部開展“結(jié)對子”幫扶活動

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，內(nèi)蒙古電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長魏小軍帶領(lǐng)通信專工陳思、信通中心三級師陳穎一行三人蒞臨烏海電業(yè)局信息通信處，采取黨支部“結(jié)對子”方式對信息通信處通調(diào)班開展幫扶及調(diào)研工作。

　　魏小軍副部長一行三人首先來到五福變電站，對信息通信處所管轄的通信機房進行實地調(diào)研，隨后在該處處長賈曉玉、副處長吳飛云龍的陪同下來到調(diào)度大樓十二樓通信機房進行參觀，實地查看該處通信調(diào)度班的工作環(huán)境及備餐室、休息室等場所，了解了該處通信調(diào)度班的班組文化建設(shè)的規(guī)劃與亮點。

　　下午，魏小軍副部長一行人與信通處領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上人員進行交流座談。座談會上該處書記劉軍對信通處的黨支部做了簡要介紹并對生技部黨支部的幫扶表示感謝。魏小軍副部長強調(diào)了“結(jié)對子”的目的及重點。他指出，生技部黨支部與烏海局信通處黨支部采取“結(jié)對子”方式，深入開展精益化管理，結(jié)合實際選出幾個典型課題，明確工作方向。“結(jié)對子”幫扶是良好的交流平臺，也是頂層與基層深度融合的實踐，不僅僅是公司幫扶基層單位，同時也是基層單位幫扶公司，最終形成互幫互助的關(guān)系，促使兩個支部建設(shè)向更高層次邁進。

　　接著魏小軍副部長針對烏海局通信現(xiàn)狀存在問題一一征集，并針對存在問題提出整改辦法，現(xiàn)場未能解決的做好記錄等待研究解決。座談中，與參會人員還圍繞人才培養(yǎng)建設(shè)、通調(diào)班職責(zé)劃分、資源優(yōu)化、精益化管理等方面工作的開展進行了熱烈的交流討論。

　　下一步，信息通信處將認(rèn)真落實魏小軍副部長“結(jié)對子”工作要求，重新全面梳理通信調(diào)度班的職責(zé)范圍，努力搭建職工成長成才大環(huán)境，同時將通過班組實踐成果交流，形成著力于班組基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)和能力建設(shè)新模式，突出班組在安全生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)等方面的作用，用團隊力量促進我局各項工作的長足發(fā)展。

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