中國電力網(wǎng)訊 為鼓勵和引導(dǎo)公司廣大青年員工參與創(chuàng)新創(chuàng)作，豐富青年員工QC知識和靈活應(yīng)用QC工具的能力。11月26日，福建延平區(qū)供電公司舉辦QC小組交流培訓(xùn)活動，本次活動邀請之前獲獎的QC小組成員交流經(jīng)驗，并由新老成員一起制定出2022年的QC活動策劃方案。
在交流會上，2021年榮獲得QC一等獎的主創(chuàng)人員對QC選題、對策與措施、成果效用等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全過程的講解。“一直以來，公司都高度重視線損管理工作，所以我們想到從線損達(dá)標(biāo)率這里著手，降成本、增效益。我們通過建立監(jiān)測模型，將多次實驗結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，同時采用技術(shù)手段和管理手段兼顧的方式，提高線損達(dá)標(biāo)率......以上是我們整個課題的相關(guān)內(nèi)容。”2021獲獎成果《提高10kV分線線損達(dá)標(biāo)率》的主創(chuàng)人員陳超發(fā)言道。
在2022年的QC活動策劃方案探討中，QC小組成員以及新入職員員工們各抒己見，集思廣益，最終討論制定了2022年每季度開展一次QC交流活動的方案，并確定了2022年第一季度以線損管理創(chuàng)新為主要研究課題。
通過本次培訓(xùn)，青年員工從解決工作現(xiàn)場、班組管理等方面入手，更深入地了解QC小組活動的特點和流程，并產(chǎn)生了具有啟發(fā)性的課題研究。接下來，延平區(qū)供電公司將繼續(xù)以管理創(chuàng)新為抓手提升工作效能，為廣大員工提供更加廣闊的活動平臺，充分調(diào)動員工開拓創(chuàng)新的積極性，推進(jìn)QC小組蓬勃發(fā)展。
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