中國電力網(wǎng)訊(通訊員 邵意敏) 近期，為應(yīng)對降電價等因素帶來的經(jīng)營壓力，進一步牢固樹立“過緊日子”思想，厲行節(jié)約、杜絕浪費，城固分公司因地制宜統(tǒng)籌開展降本增效專項活動，確保開源節(jié)流措施落地落實。
自集團公司全力開展降本增效專項工作以來，城固分公司第一時間積極響應(yīng)，印發(fā)《認真落實開源節(jié)流提質(zhì)增效實施方案2.0版》的通知，并結(jié)合自身經(jīng)營現(xiàn)狀，組織制定2021年降本增效專項行動工作方案，在開源增收、節(jié)支降耗、技術(shù)創(chuàng)新、管理提效等4個方面提出24項具體措施，打出開源節(jié)流提質(zhì)增效“組合拳”，迅速掀起干事創(chuàng)業(yè)的新熱潮，加快“1+6”產(chǎn)業(yè)格局構(gòu)建。
開源增收。公司持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，對城固“一區(qū)五園”新增大用電項目早動手、早介入，及時啟動業(yè)擴配套項目建設(shè)，確保重點項目快接電、早落地;全面開展報裝“雙經(jīng)理”負責(zé)制，擴大互聯(lián)網(wǎng)報裝宣傳，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)報裝率達到90%以上;加大新能源和電能替代等業(yè)務(wù)拓展，打造新能源汽車充電、出行、能源一體化服務(wù)鏈。
節(jié)支降耗。公司加強電費回收管理，做實做細“一戶一策”風(fēng)險防控，確保電費足額回收;實施階梯降損月度考核，徹底消滅高損饋路和高損臺區(qū)，保持低損饋路和低損臺區(qū)線損穩(wěn)定;加大反竊電力度，切實減少各種“跑冒滴漏”，統(tǒng)籌推進技術(shù)降損和管理降損，深化成本全過程閉環(huán)管理，不斷提高投入產(chǎn)出效率。
技術(shù)創(chuàng)新。公司從推進發(fā)展數(shù)字化、科技成果產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)共享化方向發(fā)力，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，建立“博望”創(chuàng)新工作室，積極開展QC活動，撰寫優(yōu)質(zhì)成果，以成果為基礎(chǔ)推廣解決實際工作中的問題。
管理提效。公司夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，自覺對標行業(yè)標桿，著眼遠期戰(zhàn)略，穩(wěn)步提升盈利能力;夯實資產(chǎn)質(zhì)量，實行電網(wǎng)資產(chǎn)全過程、動態(tài)化、信息化管理，提升精細化管理水平;推進智能電網(wǎng)建設(shè)，提升資產(chǎn)使用效能，滿足輸配電價改革要求。
下一步，城固分公司將強化工作考評，將措施落實情況納入到季度、年度工作考核中,對降本增效成績突出的部門和個人給予表彰獎勵，激勵廣大職工積極參與，建言獻策，貢獻力量。
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