中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：畢榮)今年以來(lái)，臨滄鳳慶供電局通過(guò)抓好人才的培育、儲(chǔ)備、管理等工作，將人才視為企業(yè)最大的財(cái)富，大力營(yíng)造“重品德、重實(shí)干、重業(yè)績(jī)、重爭(zhēng)先”的用人導(dǎo)向，促進(jìn)干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為積極搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，讓事業(yè)激勵(lì)人才、讓人才成就事業(yè)，提升內(nèi)部活力效率，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)新突破。
該局通過(guò)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，抓細(xì)抓實(shí)人才培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、持證、上崗管理工作，提升人才知識(shí)技能水平、問(wèn)題解決能力和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)基本技能建設(shè)，完善選人用人機(jī)制，不拘一格用人才，逐步形成以競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要形式的唯才是舉的人才選拔機(jī)制;堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用精益管理思路，提升干部員工匠心精神，中層管理人員及班組長(zhǎng)人員通過(guò)公開(kāi)選撥的方式聘任到中層管理及班組長(zhǎng)管理崗位;加大對(duì)優(yōu)秀青年和新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)力度，營(yíng)造人盡其才、才盡其用、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的成長(zhǎng)環(huán)境;從嚴(yán)大膽選用敢擔(dān)當(dāng)、善作為的管理人才，落實(shí)好干部能上能下要求;抓好教育培訓(xùn)，通過(guò)提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高干部員工的適崗勝任能力;發(fā)揮專(zhuān)業(yè)骨干的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，加大持證上崗力度，培養(yǎng)更多更高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，從而達(dá)到干部員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。此外，該局突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，側(cè)重工作實(shí)績(jī)、成果創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的導(dǎo)向開(kāi)展中層管理人員及班組長(zhǎng)人員選聘和考核，推動(dòng)中層管理人員及班組長(zhǎng)人員“能上能下”“能增能減”，真正體現(xiàn)“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”。
下步工作中，該局始終堅(jiān)持新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，加大對(duì)年輕中層管理人員及班組長(zhǎng)人員的選拔使用力度，大力弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”精神，讓“能干、會(huì)干、實(shí)干”在鳳慶局蔚然成風(fēng)，形成工作比“實(shí)度、力度、速度”的良好氛圍。
評(píng)論