烏海電業(yè)局調(diào)度管理處以“五個一活動”為載體,扎實開展班組安全培訓(xùn)教育
中國電力網(wǎng)訊 為貫徹2021年“本質(zhì)安全提升年”活動方案及《烏海電業(yè)局2021年安全生產(chǎn)工作意見》要求,調(diào)度管理處制定了詳實的“五個一”活動方案,強化人身風(fēng)險管控措施,提升全員安全素質(zhì)及安全管理水平。
在講一場安全公開課的活動中,各個班組全員參與,每周安全日活動后,班組職工按計劃安排輪流走上安全公開課的講臺,或講解事故案例,或講解法律法規(guī),結(jié)合實際工作,內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)安全、消防交通、崗位風(fēng)險點等與崗位息息相關(guān)的安全知識。課后大家紛紛反映,準(zhǔn)備課件時是對自我安全意識的再提高,在講解后能夠讓大家更好的理解安全的重要性。
在當(dāng)一天安全監(jiān)督員的活動中,班組安排職工每周五輪值做一天安全監(jiān)督員,負責(zé)組織當(dāng)天的安全活動并記錄活動情況。通過充滿個人創(chuàng)意的安全活動,調(diào)動了大家參與安全管理的積極性,使得安全工作深入人心,職工從思想意識到行為落實都發(fā)生巨大變化。同時,各班組結(jié)合安全巡查要求,將十三項檢查工作分配至班組的每一個人,使全員參與到安全巡查的工作中,將安全自查工作落到實處,提高全員安全責(zé)任意識。
調(diào)度管理處通過“五個一”活動的開展,極大的提升了全員對于安全工作的參與度,使班組職工提高了安全生產(chǎn)意識,更好的掌握了《班組安全管理辦法》各項要求。作為提升全員安全素質(zhì)和安全管理水平的重要抓手,調(diào)度管理處將繼續(xù)積極開展“五個一”活動,并通過“優(yōu)秀公開課評比”等措施,激發(fā)班組職工不斷提升安全生產(chǎn)意識和技能水平。
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烏海電業(yè)局調(diào)度管理處按照我局普考培訓(xùn)安排,積極組織自動化運檢班人員集中學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)。備考人員以爭先創(chuàng)優(yōu)的堅定目標(biāo),每天上自習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處按照我局普考培訓(xùn)安排,積極組織自動化運檢班人員集中學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)。備考人員以爭先創(chuàng)優(yōu)的堅定目標(biāo),每天上自習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
此次調(diào)度管理處自動化班齊力QC小組,憑借嚴謹?shù)恼n題內(nèi)容和出色的發(fā)布表現(xiàn),榮獲內(nèi)蒙古電力公司2021年QC成果發(fā)布會三等獎。
內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部在清明節(jié)即將來臨之際開展“我們的節(jié)日·清明”紀念活動。
為積極響應(yīng)黨中央、內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司黨委、烏海電業(yè)局黨委“學(xué)習(xí)百年黨史”的號召,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部帶領(lǐng)全處黨員、積極分子深入開展百年黨史學(xué)習(xí)教育。
近日,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動化運檢班采用師帶徒與安全教育相結(jié)合的方式,開展了新一年的人才培養(yǎng)計劃。
內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處組織員工積極開展理論知識、安全規(guī)程學(xué)習(xí),緊盯員工專業(yè)技能的短板、漏洞、弱項,針對性的開展“以學(xué)促練,崗位大練兵”,促使員工在日常的工作當(dāng)中增強本領(lǐng)、知行合一。
內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動化運檢班開展安全生產(chǎn)述職工作。
春節(jié)是個歡樂祥和的節(jié)日,到處洋溢著熱鬧的氛圍。2月11日傍晚,五彩的燈飾裝扮著城市的大街小巷,家家戶戶燈火通明顯示出別樣的溫暖、祥和。然而在內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)控中心,有這樣一群人為了保證全市50多萬人能夠過上一個快樂、溫暖、敞亮的春節(jié),他們放棄了自己和家人歡聚的機會,像往常一樣堅守崗位,日以夜繼的保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。
為全面落實我局及處里的人才培養(yǎng)方案,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動化運檢班精準(zhǔn)實施,多措并舉,構(gòu)建出一套“12315”人才培養(yǎng)體系,即“一份個性化培養(yǎng)套餐、兩個技能提升平臺、三條成長通道、一套完善的管理機制和五年成長規(guī)劃”,助力人才培養(yǎng)體系的不斷完善。
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