不忘初心 勿忘“3.18”
發(fā)布時間: 2021-03-19 08:54:33 來源:中國電力網(wǎng) 作者:趙國天
紀(jì)念1986年3月18日防偷襲作戰(zhàn)勝利35周年。3月18日對于普通人來說是最普通的日子,但對于我個人來說是一個值得懷念紀(jì)念且終生不忘的日子。
1986年3月18日,越軍不甘心戰(zhàn)斗失敗,組織了一個加強(qiáng)連(約150人)的進(jìn)攻,我部防守戰(zhàn)斗持續(xù)了一周,越軍共向我駐守的高地發(fā)射炮彈160多發(fā),全排24名戰(zhàn)士冒著炮火打退敵人六次進(jìn)攻,取得斃敵16人,傷敵22人,我方無一傷亡的輝煌戰(zhàn)果,在此次戰(zhàn)斗中我親手?jǐn)罃?人,戰(zhàn)后我被記二等功一次,我排被軍區(qū)授于“堅(jiān)守英雄排”榮謄稱號。
雖然已過35年,我仍然無法忘記那段歷史,能生活在如此和平的年代里,我感到非常榮幸的,因?yàn)槲抑?,這一切都是來之不易,都是由先輩的犧牲得來的。定會珍惜和平,熱愛生命,為來之不易的幸福生活努力奮斗,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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業(yè)擴(kuò)管理是優(yōu)化電力營銷環(huán)境的核心內(nèi)容,各部門各單位要將業(yè)擴(kuò)管理納入本部門、本單位長期重點(diǎn)工作常抓不懈。各部門要重視起來,勇于擔(dān)責(zé),不能粗放式管理,要壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過程管理,建立長效機(jī)制,提高管理效率,全力推進(jìn)臨滄供電局積壓業(yè)擴(kuò)實(shí)施工作。
鳳慶供電局高度重視員工廉潔教育,堅(jiān)持教育在先,預(yù)防在先,警示在先,全方位開展員工廉潔教育,不斷強(qiáng)化員工紀(jì)律意識,筑牢廉潔防線。
2020年,臨滄鳳慶供電局及時改變營銷服務(wù)理念,主動做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推進(jìn)電能計(jì)量管理,簡化和梳理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,提高辦事效率,不斷優(yōu)化供電服務(wù)“軟環(huán)境”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。
回想走過這么多年的職業(yè)生涯,有歡笑也有淚水,但更多的是感動和感恩,感謝我職業(yè)生涯中遇到的每一個同事,謝謝你們對我的幫助、關(guān)心和愛護(hù),是你們讓我成長,讓我體會到了職場的溫暖和關(guān)愛,感恩一路走來幫助過我的每一個同事
不斷強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險意識,密切關(guān)注大客戶、臨時用電客戶及“釘子戶”電費(fèi),提前采取措施防范潛在風(fēng)險;加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,做好客戶的思想工作,用真情感動客戶,用行動服務(wù)客戶,贏得客戶的理解與支持,增強(qiáng)客戶繳納電費(fèi)的積極性和主動性;及時掌握電量電費(fèi)回收相關(guān)信息,創(chuàng)新電費(fèi)收繳方式,動員客戶實(shí)行預(yù)交,提高客戶預(yù)存電費(fèi)比例,有效降低風(fēng)險。
此事故原因是粗心大意導(dǎo)至該挖機(jī)主人經(jīng)濟(jì)損失8000多元,供電所在此提醒廣大用電戶,無論何時何地都要對所處的環(huán)境位罝進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)辨識,確保不傷害他人,也不被他人傷害。
該局要求,各部門要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管技術(shù)監(jiān)督”和“管標(biāo)準(zhǔn)必須管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督”要求,各業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層實(shí)施及閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及退役報(bào)廢各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督,保障電網(wǎng)及設(shè)備安全和運(yùn)行質(zhì)量;強(qiáng)化部門及專業(yè)間橫向協(xié)同,定期召開技術(shù)監(jiān)督工作例會,技術(shù)監(jiān)督辦公室通報(bào)管理情況,職能管理部門匯報(bào)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況及存在問題,業(yè)務(wù)部門匯報(bào)需協(xié)調(diào)事宜,確保技術(shù)監(jiān)督管理步調(diào)統(tǒng)一及協(xié)調(diào)一致。
改善了員工的辦公生活環(huán)境,徹底解決營盤供電所原有綜合辦公用房存在危舊問題,基層用房放心,為營盤供電所員工創(chuàng)建了一個溫馨如家的辦公、生活環(huán)境,員工舒心,充分體現(xiàn)“三感一力”工作目標(biāo),關(guān)愛員工,進(jìn)一步激勵了員工的工作積極性,激發(fā)了員工的內(nèi)生動力。
組織開展違法突出問題專項(xiàng)行動,切實(shí)督促全體員工踐行承諾,確保今年無違法行為;自承諾簽訂之日起,對新發(fā)生“小金庫”行為的,堅(jiān)決先免職后嚴(yán)處,對無視國家法律、以身試法的,從嚴(yán)從重問責(zé),對落實(shí)管黨治黨不力、工作失職失責(zé)的,堅(jiān)決“一案雙查”。
全力筑牢電網(wǎng)安全“屏障”,加大對特殊線路的特巡頻次,如裸導(dǎo)線、樹線距離不足等薄弱區(qū)域,逐線、逐基、逐檔開展隱患排查,全面清除線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的安全隱患。多種應(yīng)對措施對山火防控起到了積極作用,以決不放松的高壓形勢開展好“除隱患、防山火”工作,確保茶鄉(xiāng)鳳慶的電力線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。