近年來,浙江杭州濱江供電分公司服務(wù)拓展班班長徐川子等4名國家電網(wǎng)有限公司青年員工先后當(dāng)選“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國先鋒”。他們將可持續(xù)發(fā)展理念融入電網(wǎng)企業(yè)的管理運(yùn)營,積極探索可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新融合,在加快推進(jìn)公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中奉獻(xiàn)聰明才智,不懈奮斗逐夢,讓世界看到了中國青年、國網(wǎng)青年最美的樣子。
徐川子:只有努力向下扎根,才能不斷向上生長
6月7日,“2019年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國先鋒”、全國勞模徐川子帶領(lǐng)杭州供電公司青年黨員突擊隊前往位于濱江區(qū)的人工智能產(chǎn)業(yè)園,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶提供專業(yè)用能分析,制訂個性化精細(xì)用能策略,并為園區(qū)下一步實施樓宇低碳改造提供技術(shù)指導(dǎo)。
自2021年以來,杭州供電公司牽頭打造綠色智慧低碳樓宇輕量級改造方案,以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)字孿生等技術(shù)為核心,集成了“一鍵響應(yīng)”式精細(xì)用能控制策略,在滿足不同空間用能的基礎(chǔ)上持續(xù)降低建筑整體能耗,實時響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰需求。針對濱江區(qū)作為全國第三大高新示范區(qū)的特質(zhì)和高新企業(yè)的電力需求特點(diǎn),徐川子率先發(fā)起“紅船引領(lǐng)、助力雙碳”實踐行動,帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)國內(nèi)首個能源大數(shù)據(jù)平臺“城市大腦·智慧能源”分艙,試點(diǎn)構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的“網(wǎng)上電網(wǎng)”“網(wǎng)上國網(wǎng)”“電力大腦”一體化數(shù)字治理體系,完成電動汽車充電站微綜合體、未來社區(qū)等78項綜合能源建設(shè)任務(wù)。
2019年9月,徐川子在聯(lián)合國總部向世界展示了她參與研發(fā)的“低碳入住計劃”,獲聯(lián)合國全球契約組織總干事金麗莎評價:“這是向世界可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)的中國答卷。”
2020年1月,面對突如其來的新冠肺炎疫情,徐川子帶領(lǐng)電力大數(shù)據(jù)“紅船”黨員攻關(guān)小組,研發(fā)了全國首個“電力大數(shù)據(jù)+社區(qū)網(wǎng)格化防疫”和“企業(yè)電力復(fù)工指數(shù)”應(yīng)用,在浙江省范圍內(nèi)推廣。
獲得“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國先鋒”榮譽(yù)是對徐川子的莫大鼓舞,也是最好的鞭策。如今,以她名字命名的勞模融合創(chuàng)新中心已經(jīng)孵化出5G量子開關(guān)等一批國內(nèi)領(lǐng)先的重大創(chuàng)新成果,培育了一批和她一樣熱衷創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的電力人才。
徐川子說,14年的基層工作經(jīng)歷讓她深刻體會到,只有努力向下扎根,才能不斷向上生長。她要把基層一線作為最好的課堂,在實踐中學(xué)真知、悟真諦,苦練本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新,奮力在青春的賽道上跑出最好成績。
楊建立:服務(wù)企業(yè)節(jié)能增效的“綠色先鋒”
今年3月,2022年浙江寧波供電公司青年員工楊建立獲評“2022年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國先鋒”。
2017年3月的一天,楊建立在走訪企業(yè)客戶時了解到,寧波市恒源鑄造有限公司正為是否進(jìn)行“煤改電”節(jié)能改造升級猶豫。不久后,他拿著升級方案再次來到恒源鑄造,給企業(yè)算“經(jīng)濟(jì)賬”。經(jīng)過10余次登門拜訪,一套量身定制的“能效處方”終于打動了這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。
投資800萬,一年節(jié)約用能成本300萬,減少焦炭消耗量近4000噸,直接減少二氧化碳排放超1萬噸。這些數(shù)據(jù)讓楊建立“一戰(zhàn)成名”,成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家口口相傳的節(jié)能專家。
此后幾年,楊建立從一個人單兵作戰(zhàn)到組建一個節(jié)能專家團(tuán),從線下個性化服務(wù)到行業(yè)“數(shù)字減碳”,實現(xiàn)了從“供電服務(wù)”到“供電+能效服務(wù)”的升級。在寧波市龍觀鄉(xiāng)李岙村,楊建立瞄準(zhǔn)共同富裕領(lǐng)域,幫助村民低碳綠色用能,實現(xiàn)“在家門口曬著太陽也能掙錢”。2021年,他牽頭建設(shè)的寧波海曙區(qū)“光伏小鎮(zhèn)”項目作為共建共用共享綠色能源的“中國樣板”,在第二屆中國—中東歐國家企業(yè)能源合作論壇上向全世界展示。
同年,楊建立還首創(chuàng)“光儲+綠色化”智慧運(yùn)維的綠色工廠服務(wù)模式,創(chuàng)新開展碳資產(chǎn)管理服務(wù)研究,參與完成浙江省首筆832張國際綠證碳資產(chǎn)開發(fā),達(dá)成跨國碳資產(chǎn)交易。今年,他和團(tuán)隊已完成3家企業(yè)碳資產(chǎn)評價,幫助企業(yè)獲批綠色低息貸款1800余萬元。
惠錦:凝聚青年智慧,助力可持續(xù)發(fā)展
“‘雙碳’是系統(tǒng)性工程,要綜合我國的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等系列客觀要求,從成本性和可行性出發(fā),探索一條全局最優(yōu)路徑,而不是僅僅追求局部最優(yōu)……”2021年8月30日,在江蘇蘇州供電公司“蘇供青年·電博士”研習(xí)會上,該公司24名青年圍繞新型電力系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了深入交流。
“蘇供青年·電博士”研習(xí)社是蘇州供電公司融媒體工作室副主任兼團(tuán)委書記惠錦立足企業(yè)發(fā)展,積極推廣可持續(xù)發(fā)展理念的具體實踐。2019年3月,惠錦召集該公司高學(xué)歷青年員工,組織成立“蘇供青年·電博士”研習(xí)社。近年來,他帶領(lǐng)研習(xí)社成員通過召開不同主題的研習(xí)會,凝聚青年智慧,常態(tài)化開展學(xué)術(shù)課題研究。
早在成立研習(xí)社之前,惠錦就一直致力于探索推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可行路徑。2016年,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司與蘇州市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同建設(shè)蘇州國際能源變革發(fā)展典范城市,為全球能源變革打造“蘇州樣本”?;蒎\作為蘇州建設(shè)國際能源變革發(fā)展典范城市工作的主要參與者,先后參與蘇州智能電網(wǎng)先行區(qū)和示范區(qū)、同里新能源小鎮(zhèn)、蘇州典范建設(shè)行動計劃等6個能源可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)工程的規(guī)劃與建設(shè),推動聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展議程、全球契約十項原則融入企業(yè)和電網(wǎng)運(yùn)營,助力蘇州供電公司獲評“2018實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)先鋒企業(yè)”。
2019年12月,惠錦作為發(fā)布者,向社會公眾發(fā)布《2019聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)報告》,全面呈現(xiàn)蘇州供電公司在實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)過程中的舉措和成效。
2020年11月,聯(lián)合國全球契約中國網(wǎng)絡(luò)公布“2020年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國先鋒”,展示企業(yè)人員對中國和全球可持續(xù)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),惠錦成功入選,成為7名“中國先鋒”之一。
王紅凱:扎根一線創(chuàng)新創(chuàng)造,服務(wù)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4月19日,中國信息通信研究院公布“2021年度邊緣計算優(yōu)秀評選”獲獎名單,由浙江電力信通公司王紅凱團(tuán)隊參評的《浙江電力邊緣計算平臺方案》經(jīng)過兩輪專家評審,獲得“2021邊緣計算優(yōu)秀方案獎”。4月24日,王紅凱團(tuán)隊順利完成電力圖像采集標(biāo)注移動應(yīng)用“隨手拍”建設(shè),依托“i國網(wǎng)”APP,實現(xiàn)了電力圖像樣本的便捷化采集和智能化標(biāo)注。
2020年,作為浙江省能源大數(shù)據(jù)中心的主要參建者,在電網(wǎng)科技創(chuàng)新一線深耕多年的王紅凱站上了“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國先鋒”的領(lǐng)獎臺,這一獎項旨在表彰他在能源大數(shù)據(jù)領(lǐng)域作出的貢獻(xiàn)。2019年,浙江省能源大數(shù)據(jù)中心在經(jīng)歷了數(shù)據(jù)采集整合、平臺架構(gòu)搭建、數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計等環(huán)節(jié)后,急需建立起一套行之有效的指標(biāo)體系。但是,給行業(yè)“立規(guī)矩”并不容易。該中心建設(shè)起步晚、人手緊,相關(guān)人員既需要深刻理解行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的政策和發(fā)展趨勢,也需要有深厚的理論知識基礎(chǔ)。
王紅凱帶領(lǐng)工作團(tuán)隊圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)場景推動指標(biāo)體系落地,同時利用新業(yè)務(wù)線反哺指標(biāo)體系迭代,在制定、執(zhí)行和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過程中,逐步實現(xiàn)能源領(lǐng)域大數(shù)據(jù)跨界融合。
在王紅凱的辦公桌上,有一摞足足70厘米厚的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稿紙。這些紙張上承載了多少次演算、推翻、重建,記錄了多少日夜鉆研的心血,只有王紅凱和他的團(tuán)隊成員知道。
“困難是挑戰(zhàn),問題是機(jī)會,從事科技創(chuàng)新工作要有必勝的信念,你覺得自己行就一定行!”王紅凱始終相信,信念之光將照亮前行之路。
浙江省能源大數(shù)據(jù)中心接入數(shù)據(jù)總量達(dá)1853TB,服務(wù)全省3000余萬戶企業(yè)和居民用戶。該中心先后獲得了省部級科技進(jìn)步獎及發(fā)明專利授權(quán)、軟件著作權(quán)等多項重要成果。中心推動能源大數(shù)據(jù)治理從“人工經(jīng)驗”向“智能自治”轉(zhuǎn)變,通過浙江省“雙碳”數(shù)智平臺實現(xiàn)了碳排放情況“一屏感知”,通過“節(jié)能降碳e本賬”實現(xiàn)了能耗雙控“一戶通管”,通過“電碳一張圖”實現(xiàn)了電碳軌跡“一圖追溯”……一項項助力碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實現(xiàn)的創(chuàng)新實踐成果,將在服務(wù)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮更大作用。(陳震揚(yáng) 唐瑾瑾 張聰 陳穎)
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