中國電力網訊 “設計單位大多數(shù)為外地企業(yè),參加圖紙審查會需要提前預定機票、火車票、住宿等,時間緊、開銷大,十分不便。通過線上‘數(shù)字化審圖’,可為每位客戶節(jié)約成本3萬元左右,實現(xiàn)減環(huán)節(jié)、壓時限,降成本,使客戶真正受益。”近日,包頭供電公司客服中心技術室主任王利國介紹。
今年以來,包頭供電公司客服中心嚴格按照集團公司數(shù)字化建設要求,結合客戶需求和使用習慣,針對營銷移動作業(yè)難題,自主研發(fā)并開展移動應用數(shù)字化改造,初步構建起輕量化的移動作業(yè)一站式數(shù)字化服務平臺,助力基層班組業(yè)擴外勤業(yè)務高效開展。該平臺融合了核心業(yè)務流程,將信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)線上智能采集,減少人工信息錄入,提升線上服務解決能力,實現(xiàn)移動作業(yè)一個終端,提升人員使用便捷度。經過客服人員對系統(tǒng)后臺微服務架構的升級改造,各類新業(yè)務能夠實時響應,確保了各類輕量級應用實現(xiàn)快速迭代升級。此外,該平臺還創(chuàng)新采用“手機+背夾”模式,實現(xiàn)了勘查等工作在手機端的遷移和統(tǒng)一,有效解決了原有作業(yè)模式下掌機攜帶不便、續(xù)航能力差、性能不足等問題。
據(jù)悉,為使新平臺充分應用于工作實際,該局客服中心以“試點推廣+以用促建”為工作思路,選取多家單位開展試點驗證和業(yè)務應用,完成了現(xiàn)場勘查、業(yè)務審批等10項應用,累計完成30余項線上業(yè)務工單,極大提升了班組人員工作質效,避免了數(shù)據(jù)重復錄入、數(shù)據(jù)錯誤等問題,實現(xiàn)了輕量靈活的微應用與便攜智能的終端深度融合,達到了數(shù)字化賦能基層和班組減負雙重目標。
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