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“跨界”光伏潮再起,87家企業(yè)入局光伏下游發(fā)電、光伏制造領(lǐng)域!

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-02-23 10:28:51

如果按照目前的產(chǎn)能規(guī)劃及趨勢(shì)發(fā)展下去,光伏歷史的重演或許是必然的問題,可能只是時(shí)間的問題。作為深耕光伏行業(yè)的企業(yè),在這個(gè)時(shí)候,一定要高瞻遠(yuǎn)矚,未雨綢繆,既做開拓耕耘者,也要做成果收成者。

企業(yè)跨界光伏的消息從未中斷過,最近尤其多。

最新的是,吉利科技的太陽能及多晶硅的研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目開工了。這個(gè)位于湖北襄陽的“硅谷”項(xiàng)目,總投資228億元,一期投資50億元,著力打造綠色硅材料產(chǎn)業(yè)集群。

沒錯(cuò),這里的“吉利科技”就是汽車生產(chǎn)商吉利。這也意味著汽車生產(chǎn)商也跨界加入到光伏研發(fā)、生產(chǎn)行列里了。

近年來,跨界對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)來說,并不是什么新鮮事,跨界企業(yè)的數(shù)量也不在少數(shù),比如青海麗豪、新疆晶諾、江蘇美科、雙良節(jié)能、中清集團(tuán)、明陽智能、和邦生物、華陽股份,等等,紛紛投資光伏制造領(lǐng)域,主要分布在硅料、硅片、電池、組件等環(huán)節(jié)。

這些企業(yè)的進(jìn)入,無疑加劇了光伏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),給傳統(tǒng)光伏企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn),也有可能會(huì)給未來的光伏產(chǎn)業(yè)格局帶來根本性變革。

當(dāng)跨界成為一種趨勢(shì)

順應(yīng)趨勢(shì)以圖其利,是眾多原來主營業(yè)務(wù)并非光伏行業(yè)的企業(yè)選擇跨界的主因。

在頂層目標(biāo)及政策密集出臺(tái)的大背景下,眾所周知,光伏行業(yè)一直呈波浪式上升的態(tài)勢(shì)。根據(jù)國際可再生能源機(jī)構(gòu)(IRENA)的數(shù)據(jù)顯示,2011-2020年全球光伏新增裝機(jī)容量不斷上升,2020年新增裝機(jī)容量260GW,比 2019年的新增裝機(jī)量增加了近50%。

在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下,可再生能源將成為主導(dǎo)能源。中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)——在樂觀的情況下,2025年全球光伏新增裝機(jī)將達(dá)330GW,其中中國將占三分之一。即便是在保守的情況下,2025年全球光伏新增裝機(jī)也會(huì)達(dá)到270GW,其中中國也將占三分之一。

這一組數(shù)據(jù)意味著,未來幾年全球光伏行業(yè)仍有廣闊的市場(chǎng)空間。而這一市場(chǎng)空間給企業(yè)跨界光伏提供了直接動(dòng)力。于是,諸多企業(yè)紛紛切入光伏產(chǎn)業(yè)。

盡管光伏賽道已經(jīng)十分擁擠,但跨界企業(yè)從其它領(lǐng)域殺入光伏行業(yè),具有后發(fā)優(yōu)勢(shì),尤其是在資金、人才、技術(shù)等方面,往往在某些點(diǎn)上超過老牌企業(yè)。近年來,跨界進(jìn)入光伏領(lǐng)域的現(xiàn)象從未中斷過,而其中的2008-2011年曾是跨行進(jìn)入光伏領(lǐng)域的高峰。

如今,歷史正在重演。而這一次主要是受全球能源轉(zhuǎn)型和中國的“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)。據(jù)機(jī)構(gòu)的不完全統(tǒng)計(jì),2020年以來共有87家企業(yè)跨行業(yè)進(jìn)入光伏領(lǐng)域。其中,65家企業(yè)進(jìn)入光伏下游發(fā)電領(lǐng)域,22家企業(yè)進(jìn)入光伏制造領(lǐng)域。

這其中,電池、組件和光伏玻璃無疑最具投資吸引力。從投資布局來看,在電池、組件環(huán)節(jié),企業(yè)多以大尺寸、異質(zhì)結(jié)、N型為主。

小心被摘“桃子”

目前,全球能源轉(zhuǎn)型的步伐正在加快。隨著能源轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),光伏行業(yè)必將迎來更大的發(fā)展。

雖說光伏行業(yè)的前景“無限好”,但是,光伏行業(yè)依然面臨著不少挑戰(zhàn):

國際貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜且形式趨于多樣化,使得光伏制造業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)有所加劇。

新冠肺炎疫情、國際物流費(fèi)用高漲,會(huì)讓國家和企業(yè)更加重視生產(chǎn)本地化及供應(yīng)鏈本地化,同時(shí)降低經(jīng)濟(jì)對(duì)外需的依賴度??鐕髽I(yè)會(huì)提高供應(yīng)鏈的多元化,盡量降低對(duì)單一經(jīng)濟(jì)體的依賴。

而光伏作為能源革命中關(guān)鍵的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,成為各國打造供應(yīng)鏈內(nèi)循環(huán)體系的焦點(diǎn)。

再加上供應(yīng)鏈價(jià)格普遍上漲等影響,光伏行業(yè)自身就有數(shù)個(gè)難關(guān)需要闖。

而新入局者無疑將加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),給傳統(tǒng)光伏企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),也可能會(huì)給未來的產(chǎn)業(yè)格局帶來根本性變革。

在“2021中國光伏行業(yè)年度大會(huì)暨(滁州)光伏創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”上,中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長王勃華警示大家:“桃子熟了,行業(yè)發(fā)展前景好了,別主角不是你了”。

這在2008-2012年已經(jīng)有過前車之鑒。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年國內(nèi)從事光伏組件生產(chǎn)的企業(yè)猛增至近400家,比2007年增長了近一倍。

但是好景不長。受金融危機(jī)和多晶硅價(jià)格劇烈波動(dòng)的雙重影響,大量的光伏企業(yè)被淘汰出局。當(dāng)時(shí)調(diào)研機(jī)構(gòu)的一組數(shù)據(jù)就可以反映出這種慘狀:金融危機(jī)期間,國內(nèi)有超過300家光伏組件企業(yè)倒閉,一度只剩下50家左右。

一波未平,一波又起。到了2011-2012年,價(jià)格暴跌和“雙反”讓“兩頭在外”的中國光伏行業(yè)遭遇了發(fā)展10年來最嚴(yán)重的一次困境,幾乎出現(xiàn)了全行業(yè)虧損。2012年的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年國內(nèi)破產(chǎn)和停產(chǎn)的光伏企業(yè)超過350家,企業(yè)全線虧損,11家在美上市公司負(fù)債總額近1500億元,半數(shù)以上企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)。

歷史總有驚人的相似。在“雙碳”目標(biāo)的加持下,預(yù)計(jì)到2060年實(shí)現(xiàn)碳中和時(shí),光伏裝機(jī)量有可能是現(xiàn)在70多倍。但如果按照目前的產(chǎn)能規(guī)劃及趨勢(shì)發(fā)展下去,歷史的重演或許是必然的問題,可能只是時(shí)間的問題。

作為深耕光伏行業(yè)的企業(yè),在這個(gè)時(shí)候,一定要高瞻遠(yuǎn)矚,未雨綢繆,既做開拓耕耘者,也要做成果收成者。

 

原標(biāo)題:跨界光伏潮起:摘桃者越來越多

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