9月21日,五礦稀土發(fā)布更名“中國稀土”公告次日,中國稀土集團資源科技股份有限公司揭牌儀式在北京、南昌、贛州三地同步舉行?!蹲C券日報》記者從現(xiàn)場獲悉,在揭牌儀式舉行的同時,中國稀土集團與江銅集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議及合作備忘錄。
國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明表示,這標志著資源整合工作進入到了一個嶄新的階段,有利于推動中國稀土集團聚集優(yōu)勢資源力量、進一步提高我國稀土產(chǎn)業(yè)集中度,有利于夯實上市公司資產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營相互融合促進。希望中國稀土集團依托上市公司平臺深化專業(yè)化整合,加大力度、加快進度推動更多優(yōu)質(zhì)資源向上市公司集中。
江西省委常委、副省長任珠峰表示,后續(xù),江西省將加快推進有關稀土資源整合,確保年底前取得實實在在成果。
央企專業(yè)化整合 動作頻頻
因重組而“生”的中國稀土集團在成立9個月之際,于深化專業(yè)化整合方面又出新動作,即與江銅集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議及合作備忘錄。
中國稀土集團黨委書記、董事長敖宏表示,此次中國稀土集團與江銅集團開展戰(zhàn)略合作,是雙方全面落實黨中央、國務院加快稀土資源整合、推動稀土產(chǎn)業(yè)專業(yè)化集約化管理的具體實踐,也是國務院國資委、江西省委省政府推動地方國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整、促進地方國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的工作舉措。雙方將共建國有稀土資產(chǎn)整合的樣板,打造央地國企合作的典范。
回溯中國稀土集團的成立及其內(nèi)部深化改革的多項措施,“專業(yè)化整合”特征尤為明顯。
2021年12月23日,國資委發(fā)布消息稱,經(jīng)國務院批準,組建中國稀土集團有限公司。這是我國首個以稀土作為第一主業(yè)的新央企。彼時,中國稀土集團由中國鋁業(yè)集團、中國五礦集團、贛州稀土集團三家稀土公司以及中國鋼研科技集團、有研科技集團兩家稀土科技研發(fā)型企業(yè)等組建而成。
從集團內(nèi)部看,今年以來,除了五礦稀土加速融入中國稀土集團外,7月1日,中國稀土集團國際貿(mào)易有限公司在江西贛州成立。對此,中國稀土集團表示,這是中國稀土集團加快貿(mào)易資產(chǎn)實質(zhì)性深入整合,推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同,業(yè)務聚合增效,實現(xiàn)聚合效應的重要舉措。
事實上,不僅是中國稀土集團,在國企改革三年行動的收官之年,整個央企層面的專業(yè)化整合速度同樣加快。
如8月25日,中央企業(yè)檢驗檢測資源專業(yè)化整合暨中國中檢股權多元化改革簽約儀式在京舉行。此舉旨在推動中國中檢與通用技術集團所屬檢驗檢測企業(yè)實施專業(yè)化整合,并同步開展中國中檢股權多元化改革。
在此之前,包括中國物流集團資產(chǎn)管理有限公司、中國礦產(chǎn)資源集團有限公司、中企聯(lián)合糧食儲備有限公司也相繼成立或揭牌。
中國企業(yè)聯(lián)合會研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示,當前,國有資本布局結構優(yōu)化和結構調(diào)整將更多傾向于同類或相似業(yè)務、上下游緊密關聯(lián)業(yè)務的專業(yè)化重組整合。
劉興國還表示,結合年內(nèi)國資委多次表態(tài)要深入推進央企專業(yè)化整合來看,預計未來央企專業(yè)化整合將呈現(xiàn)出三方面明顯趨勢:首先,參與的企業(yè)數(shù)量和覆蓋的行業(yè)領域范圍將擴圍;其次,整合進程預計明顯加快,力求取得更多實質(zhì)性成果;最后,整合邊界也將不斷突破,即不再局限于企業(yè)同一出資人內(nèi)部,央企與地方國企之間的專業(yè)化整合有望增多。
依托上市公司平臺 深化專業(yè)化整合
對于素有“工業(yè)黃金”之稱的稀土來說,其既是重要的戰(zhàn)略資源,也是不可再生資源。
翁杰明在現(xiàn)場表示,希望中國稀土集團充分做強上市平臺“新引擎”。對此,他著重強調(diào)了“三個要”:要加強頂層設計,系統(tǒng)梳理并統(tǒng)籌布局未上市和已上市資產(chǎn)資源,明確上市平臺的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,合理劃分業(yè)務范圍與邊界,科學設計資產(chǎn)整合路徑和資本運作安排。要堅持做優(yōu)存量與做強增量結合、堅持價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)兼顧、堅持依法合規(guī)與改革創(chuàng)新并重,依托上市公司平臺深化專業(yè)化整合,加大力度、加快進度推動更多優(yōu)質(zhì)資源向上市公司集中。要在加強集團對上市公司管控的同時,切實優(yōu)化股權結構、完善公司治理,打造稀土行業(yè)資本市場的表率標桿。
敖宏表示,中國稀土集團將以新上市公司為平臺,堅持做優(yōu)存量與做強增量并重,進一步深耕資本市場。通過幾年時間努力,將新上市公司打造成為專業(yè)優(yōu)勢明顯、質(zhì)量品牌突出、市場影響力大、核心競爭力強的行業(yè)龍頭上市公司。
作為目前中國稀土集團現(xiàn)階段唯一上市平臺,隨著中國稀土集團專業(yè)化整合工作的持續(xù)推進、稀土產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展改革工作的不斷深入,中國稀土集團資源科技股份有限公司方面表示,未來,公司將依憑中國稀土集團資源保障、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新、貿(mào)易流通等方面優(yōu)勢,進一步推動上市公司綠色、創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展。
值得一提的是,當前推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向上市公司集中,不僅成為提升央企專業(yè)化整合效果的主要路徑之一,亦是提高央企控股上市公司質(zhì)量的重要工作內(nèi)容。如5月底,國資委印發(fā)的《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》中明確提出,“以優(yōu)勢上市公司為核心,通過資產(chǎn)重組、股權置換等多種方式,加大專業(yè)化整合力度,推動更多優(yōu)質(zhì)資源向上市公司匯聚”。
劉興國認為,借助專業(yè)化整合,可以進一步優(yōu)化央企控股上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量,促進其更加突出主業(yè)、聚焦主業(yè);同樣,央企控股上市公司要想實質(zhì)性提升發(fā)展質(zhì)量,也對專業(yè)化整合存在現(xiàn)實需求,既需要借助專業(yè)化整合剝離現(xiàn)有非主業(yè)非優(yōu)勢資產(chǎn),也需要借助專業(yè)化整合做強做優(yōu)做大主業(yè)。
例如,繼7月24日中國鋁業(yè)擬通過非公開協(xié)議方式以現(xiàn)金收購云南冶金集團股份有限公司持有的云鋁股份19%股權后,8月24日,中國鋁業(yè)再次公告稱,擬通過非公開協(xié)議轉讓方式以現(xiàn)金收購平果鋁業(yè)100%股權。中國鋁業(yè)方面表示,交易完成后,有助于進一步提升公司的行業(yè)地位和盈利能力,以及進一步降本增效。
“在央企專業(yè)化整合大背景下,預計后續(xù)央企控股上市公司的重組整合步伐將加快。”劉興國預計,未來,央企控股上市公司的重組整合,或以非上市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入為主,以持續(xù)改善央企控股上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量,提升央企控股上市公司投資價值。總的來看,對于那些在國內(nèi)具有做強做優(yōu)做大緊迫性的行業(yè)領域,譬如存在“卡脖子”問題的領域,以及影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設的瓶頸領域,將成為央企專業(yè)化整合的優(yōu)先推進領域,如網(wǎng)絡與軟件服務、儲能等。(記者 杜雨萌)
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