5月31日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻方式召開深化國有企業(yè)三項制度改革專題推進會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激發(fā)市場主體活力、深化國有企業(yè)三項制度改革的重要指示精神，認真落實國企改革三年行動方案，進一步推動國有企業(yè)真正實現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明出席會議并講話，國務(wù)院國資委黨委委員、秘書長彭華崗主持會議。
會議認為，深化人事、勞動、分配三項制度改革，要立足新發(fā)展階段，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，按照國企改革三年行動的目標(biāo)，深刻認識改革進展中存在的突出問題，牢牢把握構(gòu)建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新要求，切實增強改革的責(zé)任感、緊迫感、使命感。
會議指出，深化三項制度改革，關(guān)鍵在于見行動，聚焦重點環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅。要在管理人員能上能下上求突破，推行末等調(diào)整和不勝任退出，推行管理人員選聘競聘，強化考核結(jié)果剛性運用，建立多序列并行的晉升渠道。要在員工能進能出上求突破，全面推行公開招聘，嚴格勞動合同管理，合理控制用工總量，暢通員工退出渠道。要在收入能增能減上求突破，強化薪酬與業(yè)績緊密掛鉤，合理拉開收入分配差距，落實核心關(guān)鍵人才激勵制度，充分運用好中長期激勵政策。
會議強調(diào)，要強化企業(yè)家精神，將深化三項制度改革作為“一把手”工程，成立專班組織推動，確保如期全面完成三年改革任務(wù)。要強化評估牽引督導(dǎo)，建立健全內(nèi)部評估機制，及時對標(biāo)診斷，推動“三能”制度化程序化常態(tài)化。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強思想動員、政策解讀和政策培訓(xùn)，維護職工合法權(quán)益，推動“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”在三項制度改革上率先突破，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
會上，對中央企業(yè)和地方截至4月底落實國企改革三年行動方案有關(guān)情況進行了通報，中國建筑、中國保利、廣東省國資委、山東重工等4家單位進行了交流發(fā)言。國務(wù)院國資委有關(guān)廳局和直屬單位負責(zé)同志，中央企業(yè)和地方（含省會城市）國資委有關(guān)負責(zé)同志參加會議。
【責(zé)任編輯：王占朝】
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