哈薩克斯坦的冬季漫天飛雪、寒風凜冽。謝列克項目一排排風機整齊排列在哈薩克斯坦天山山脈腳下，迎風轉動，蔚為壯觀。
在謝列克項目中控室的王海峰也與這24臺風機一樣，保持著連續(xù)不間斷的工作狀態(tài)，他一邊緊盯SCADA控制屏、監(jiān)視風機運行狀態(tài)，一邊迅速敲打鍵盤，著手修訂著項目2023年度的生產維護方案。
跨越南北半球，追風逐夢繼續(xù)奔跑
2022年8月，南半球澳洲塔斯馬尼亞正值冬季。在澳大利亞牧牛山項目上工作一年有余的王海峰按照海投公司安排，毅然奔赴謝列克項目，從塔斯馬尼亞中央高地，一路向北，直奔阿拉木圖謝列克廣闊戈壁平原。
初到謝列克，一個時間緊、任務重的工作便來到王海峰與其他中哈同事面前，那就是項目投產發(fā)電儀式的籌備。
“謝列克項目是中哈兩國共建一帶一路的標志性成果，被列入中哈產能合作重點項目清單，籌備好、組織好、舉辦好項目投產發(fā)電儀式，對展示海投公司優(yōu)質央企形象、擴大品牌效應，為項目安全、平穩(wěn)運行創(chuàng)造良好外部環(huán)境，具有非常重要的作用，也將為公司繼續(xù)在哈薩克斯坦深耕細作推進市場開發(fā)打下堅實基礎?！?在將近三周的緊張籌備過程中，王海峰不停的給其他同事鼓勁。
窮盡一切手段。不斷完善發(fā)電儀式流程，反復優(yōu)化儀式現場各項布置，最終成功推動在習近平主席對哈薩克斯坦進行國事訪問前夕，順利舉行項目投產發(fā)電儀式，為中哈建交30周年獻上一份特別的禮物。
堅實踏出初期精益運營一大步
謝列克項目于2022年7月27日實現全容量并網發(fā)電，28日實現商業(yè)運行。項目每年可為當地提供約2億千瓦時的電力，可大幅緩解哈薩克斯坦南部地區(qū)電力短缺、電力生產結構單一的狀況。
運營初期，加之處于管理權移交過渡階段，工作千頭萬緒，項目公司各項管理制度體系建立、生產運行檢修維護方案制定等一系列工作接踵而至。
幸福是奮斗出來的。一個個白天黑夜，一張張標準化的生產記錄表格，一份份生產運行、安全管理制度，一次次專項風險隱患排查……王海峰組織運維管理單位和項目運維人員，以運營期“電量、電費、安全、效益、責任”五大要素為抓手，克服語言溝通障礙，完成精細化管理體系的搭建，知行合一事上練，助力謝列克項目真正向著精益運營邁出了堅實的一大步。
2022年，謝列克項目各項經營業(yè)績指標均超額完成，為2022年的生產運行畫上了完美的句號。
打勝仗是最好的激勵。2023年1月13日，謝列克項目累計發(fā)電量實現1億千瓦時的“小目標”，為首個完整年度全容量生產運行創(chuàng)造了良好開端。
又是一個在海外度過的春節(jié)
2023年1月份，阿拉木圖平均氣溫零下15度。寒冷的天氣絲毫不會影響王海峰熾熱、奮進的心。
中國的春節(jié)是什么時間？春節(jié)對中國人來說，是不是家庭成員團圓的節(jié)日？春節(jié)回中國嗎？當地員工對中國傳統(tǒng)春節(jié)感到十分好奇，不停的向王海峰打探消息。
“這是謝列克項目的第一個春節(jié)，我會在哈薩克斯坦斯坦過春節(jié)。海投公司有很多人，都與我一樣，在中國春節(jié)這個闔家團圓的日子，選擇堅守海外一線。但是我們并不會感到孤單，因為我們的身后有充滿溫暖的海投公司，有充滿激情的屬地化同事，也有一如既往給予我們支持和理解的家人。”王海峰說道。
結束一天的充實工作，王海峰拿出手機，與家人打開視頻，在歡聲笑語中向家人講述著海外的工作和生活，分享快樂。
風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。2023年度是謝列克項目首個全容量完成運行年度，王海峰也將繼續(xù)與管理團隊一道，以“海投哲學”為引領，善作善成、久久為功，抓細運營期“五大要素”管控，推進謝列克項目精益運營邁上新臺階。
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