近期，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司通過不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，把干部員工的安全教育培訓(xùn)作為安全鑄魂基礎(chǔ)工作，為干部員工推出崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和班后培訓(xùn)三個形式的“營養(yǎng)餐”，使干部員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)在公司蔚然成風(fēng)。
“崗前培訓(xùn)”加好教育餐。唐縣供電公司把崗前培訓(xùn)當(dāng)作培養(yǎng)人才的“孵化器”，給公司所有干部員工建立健全了培訓(xùn)電子檔案，按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，以“增強(qiáng)意識、規(guī)范行為、提高技能”為主題，采取現(xiàn)場模擬演練、學(xué)習(xí)考試、行為糾偏、示范引領(lǐng)等方法，強(qiáng)化技能、職能等方面的培訓(xùn)，確保新分配干部員工在安全資格、崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、《安規(guī)》的培訓(xùn)教育合格率達(dá)到100%。同時，唐縣供電公司根據(jù)干部員工的愛好和崗位特點在干部員工培訓(xùn)中開設(shè)了安全培訓(xùn)教育模擬課程，進(jìn)行崗位互換，讓干部員工人人當(dāng)老師，增強(qiáng)干部員工安全教育的自覺學(xué)習(xí)能力。
“崗位培訓(xùn)”加好班中餐。唐縣供電公司把崗位作為人才成長的“主陣地”，讓干部員工在崗位上學(xué)成材之法、取技術(shù)之經(jīng)、謀創(chuàng)新之道，制定了詳細(xì)的在崗培訓(xùn)計劃以及和培訓(xùn)相關(guān)的考核、獎懲機(jī)制，對崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全知識做到每日一題、每周一課、每月一考，定期舉辦現(xiàn)場操作培訓(xùn)班、干部員工勞動競賽和技術(shù)比武活動，開展小發(fā)明、小革新、小竅門、小改造、小設(shè)計等技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷培養(yǎng)干部員工的創(chuàng)造能力，提高干部員工的技術(shù)技能水平。唐縣供電公司人力資源部和安監(jiān)部充分利用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，根據(jù)本單位身邊的案例制作了《事故案例分析視頻》課件，把投影儀搬到站所和工程現(xiàn)場，利用班前、班后會時間，向干部員工進(jìn)行專業(yè)知識教學(xué)和案例分析教育，讓枯燥的理論學(xué)習(xí)演化成具體生動的實踐教學(xué)。通過每班班前會上組織干部員工學(xué)習(xí)一個事故案例，每周召開一次事故案例分析會，讓干部員工知原因、明措施、談體會、受教育。
“班后培訓(xùn)”加好自助餐。唐縣供電公司注重挖掘干部員工崗位潛能，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的觀念，變過去的“要你培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”，通過學(xué)習(xí)考勤計入當(dāng)班積分的方法鼓勵干部員工利用業(yè)余時間參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在班組長和技術(shù)能手聘任等方面均享受優(yōu)先權(quán)，以此培養(yǎng)“一崗多證、一專多能”的復(fù)合型人才。與此同時，唐縣供電公司加大對班組長的培訓(xùn)力度，使班組長不僅熟悉崗位業(yè)務(wù)知識，也要掌握基本的管理理論，真正把班組長培養(yǎng)成為政治素質(zhì)優(yōu)、專業(yè)知識精、操作技術(shù)硬的復(fù)合型技術(shù)人才。
