欲流之遠(yuǎn)，必先浚其源；欲樹之高，必先固其根。今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司牢固樹立“大安全”理念，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為主線，從文化引領(lǐng)、補(bǔ)齊短板、嚴(yán)格管控等方面入手，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)管控、教育培訓(xùn)等安全管理重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
文化引領(lǐng)強(qiáng)意識(shí)
“安全必須天天講、時(shí)時(shí)抓，一分一秒都不能軟、不能松，要想盡各種辦法讓職工意識(shí)到安全是為了自己、為了老婆孩子?！痹谔瓶h供電公司舉辦的“雙預(yù)控”培訓(xùn)班上，安質(zhì)部主任賈洪江句句含情。
人、物、環(huán)境被稱為安全管理的三要素，而人是最活躍的因素。唐縣供電公司把職工的生命安全、健康安全放在首位，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求突破”總基調(diào)，樹立“人的意識(shí)越提升越安全、行為越規(guī)范越安全、秩序越正規(guī)越安全、接續(xù)越正常越安全、環(huán)境越好轉(zhuǎn)越安全”理念，加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)，提升職工安全素質(zhì)，培育“本質(zhì)安全人”。
黨委牽頭，工會(huì)、團(tuán)委、安質(zhì)部、人資部齊頭并進(jìn)，開展“安全為了誰(shuí)”大討論、事故案例警示教育進(jìn)班組、女工安全宣講到一線、親情囑托到班前等一系列安全宣教活動(dòng)，創(chuàng)新班前十分鐘安全小課堂，開展“歷史上的今天”安全反思會(huì)，舉辦“習(xí)慣性違章”人員心理調(diào)適培訓(xùn)班，著力提升職工的安全意識(shí)，筑牢安全防線。
實(shí)施“理念鑄魂、氛圍熏陶、行為養(yǎng)成、心智重塑”安全素質(zhì)培訓(xùn)和“三到三進(jìn)”安全宣教，利用“微平臺(tái)”“微知識(shí)”“微電影”等新載體，構(gòu)建月月有警示、班班有警醒、崗位時(shí)時(shí)有警惕的“三位一體”防范意識(shí)預(yù)警模式。
深化以素質(zhì)提升為要、以制度建設(shè)為綱、以關(guān)注員工生命健康安全為本“三為”為目標(biāo)追求，以預(yù)教、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控“六預(yù)”為防范手段，以精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美“五精”為管理支撐的“365”安全文化建設(shè)。
嚴(yán)格把脈補(bǔ)短板
在唐縣供電公司正在施工的“煤改電”工作現(xiàn)場(chǎng)，電纜鉤整齊排列，固定分布均勻，電纜吊掛平直。工程質(zhì)量達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于安全質(zhì)量，唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東有著清醒的認(rèn)識(shí)，“安全短板的高度決定安全管理水平的高度?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，職工的安全防護(hù)一樣都不能少、僥幸心理一點(diǎn)都不能存、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一絲都不能降?！?/p>
唐縣供電公司采取“自查、互查、督察、黨政工團(tuán)大檢查、查后查”相結(jié)合的方法，查找安全“短板”，從安全意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、規(guī)程措施、素質(zhì)提升、干部作風(fēng)建設(shè)、安全執(zhí)行力等方面查找不安全行為、不安全因素、不安全環(huán)境。同時(shí)，各專業(yè)部室和供電所管理人員負(fù)責(zé)排查本專業(yè)、本單位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自我把脈和問(wèn)診，按照“依法合規(guī)、安全高效”的原則，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板，全面提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
針對(duì)查找出的安全短板，唐縣供電公司將所有事故防范措施和短板整改措施進(jìn)行整改責(zé)任分解，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)管控為重點(diǎn)，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，按照定內(nèi)容、定措施、定網(wǎng)絡(luò)、定責(zé)任人、定復(fù)查人的“五定”要求嚴(yán)格落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理，強(qiáng)化短板整改效果，確保安全工作可控在控。
唐縣供電公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查攻堅(jiān)行動(dòng)，組織迎峰度夏、防洪防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練、行為規(guī)范治理，確保各項(xiàng)超前防控措施落實(shí)到位。僅8月份，就組織各類檢查活動(dòng)23次、下卡整改隱患911條、落實(shí)罰款8.3萬(wàn)元。
重拳出擊嚴(yán)管控
“軍城中學(xué)“煤改電”工程、變壓器安裝接地電阻不符合要求且與圖紙不一致……安全質(zhì)量檢查人員成員每人罰款50元?！痹诮盏奶瓶h供電公司《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查“查后查”情況的通報(bào)》中，7名負(fù)責(zé)安全質(zhì)量大檢查的管理人員被通報(bào)罰款。這也暴露出現(xiàn)場(chǎng)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查人員均存在不同程度的低標(biāo)準(zhǔn)、低境界、低水平現(xiàn)象。
而就在兩天前，唐縣供電公司已有5名中層以上干部因工作執(zhí)行不力在調(diào)度會(huì)上作檢討，兩名部室主要負(fù)責(zé)人因工作失誤被停職檢查，15名管理干部因履職不到位被通報(bào)罰款。
“教育千遍，不如問(wèn)責(zé)一次。凡是因?yàn)閳?zhí)行力不強(qiáng)、管理不到位、落實(shí)不力出現(xiàn)問(wèn)題的，無(wú)論是誰(shuí)，一律嚴(yán)肅追究責(zé)任到個(gè)人，絕不姑息遷就?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的好壞根源在管理、責(zé)任在干部。
