“10月12日，587范莊線加桿、安裝金具、調(diào)整弧垂現(xiàn)場共10名工作人員均在工作現(xiàn)場，實(shí)行看板管理，安全組織措施、技術(shù)措施執(zhí)行到位。現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一服裝，施工器具擺放整齊，現(xiàn)場井然有序，做到了安全施工、文明施工。”10月16日，國網(wǎng)趙縣供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部在周一生產(chǎn)早調(diào)會上對上周生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo)情況進(jìn)行逐一通報點(diǎn)評。
在秋季生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中，該公司實(shí)行“六個強(qiáng)化”管理，打好秋檢“安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保秋檢安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每個班組、每位班員，落實(shí)隱患整改措施。同時，對外協(xié)用工加強(qiáng)安全培訓(xùn)，實(shí)行無差別安全管理，加強(qiáng)安全工器具、人身防護(hù)設(shè)備的管理使用，確保人身安全。二是強(qiáng)化安全監(jiān)督。進(jìn)一步明確并分層級落實(shí)好各級管理人員的安全職責(zé)，對檢修方案、現(xiàn)場布置、工作組織、驗(yàn)收送電等實(shí)行全過程監(jiān)督，落實(shí)反違章“積分制”，將每周的檢查情況編發(fā)《安全生產(chǎn)周報》，作為監(jiān)督、整改和學(xué)習(xí)借鑒依據(jù)。三是強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險管控，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)調(diào)度預(yù)案管理，確保秋檢期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是強(qiáng)化檢修停電計(jì)劃的剛性管理，基建、技改、配網(wǎng)等工作要緊密配合，合理控制施工節(jié)奏，施工進(jìn)度要與管理能力、作業(yè)能力相匹配，保證工作按計(jì)劃推進(jìn)，確保工程務(wù)期必成。五是強(qiáng)化設(shè)備隱患整治，強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險管控，強(qiáng)化崗位安全風(fēng)險預(yù)控，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加大反違章工作力度。六是強(qiáng)化交通安全管理，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。
