為降低線損，查漏補(bǔ)缺，確保電量顆粒歸倉(cāng)，淳化供電分公司根據(jù)公司各站所高負(fù)損臺(tái)區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀，集中力量加強(qiáng)高負(fù)損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)治理工作。
該公司制定了工作方案和措施。成立高負(fù)損臺(tái)區(qū)治理小組，采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化對(duì)負(fù)損和線損率較高的臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)整治；各區(qū)縣公司營(yíng)銷(xiāo)部組織人員定期到一線開(kāi)展核查工作，重點(diǎn)檢查高負(fù)損線路、臺(tái)區(qū)、客戶對(duì)應(yīng)情況和抄表質(zhì)量、計(jì)量裝置運(yùn)行狀況及封印管理，并通過(guò)采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看電流、電壓、負(fù)荷和日、周、月線損波動(dòng)情況，掌握第一手資料，對(duì)高負(fù)損臺(tái)區(qū)進(jìn)行初步判斷，指導(dǎo)各站所消除現(xiàn)場(chǎng)缺陷，保證臺(tái)區(qū)供電量準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高工作效率，該公司根據(jù)工作內(nèi)容和區(qū)域，成立專項(xiàng)治理小組，明確責(zé)任劃分，對(duì)每個(gè)高負(fù)損臺(tái)區(qū)都明確了具體責(zé)任人，做到不留死角。
據(jù)悉，為確保高負(fù)損臺(tái)區(qū)治理取得實(shí)效，該公司營(yíng)銷(xiāo)部還與各站所形成結(jié)對(duì)幫扶，并以“周通報(bào)、月分析、重考核”方式，開(kāi)展臺(tái)區(qū)治理工作。截止目前，高負(fù)線損臺(tái)區(qū)整治工作正在有序推進(jìn)中。
