近年來，國網(wǎng)唐縣供電公司為了進(jìn)一步打造一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，黨委書記、總經(jīng)理提出了打造正直、正派、正統(tǒng)的“三正”干部隊(duì)伍，樹立敢說、敢抓、敢管的“三敢”新作風(fēng)，著力錘煉作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、品德過硬的“三硬”干部職工隊(duì)伍的工作要求，唐縣供電公司紀(jì)委以崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面，崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得階段性成果。
12月13日，唐縣供電公司召開了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，50余名涉廉崗位人員代表參加。這是一次不同尋常的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由運(yùn)維部物管中心5個(gè)涉廉崗位的職工自編原創(chuàng)的“崗位廉潔，從我做起”的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，展示項(xiàng)目不僅覆蓋了從收貨、計(jì)量、出庫、保管員的所有工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，而且囊括了崗位廉潔防控的全要素和員工基本功修煉，內(nèi)容豐富。唐縣供電公司怎樣破解打造“三正”“三敢”“三硬”干部職工隊(duì)伍這個(gè)難題？是什么原因讓“物管中心模式“如此火爆？原來他們用這樣的方式打開了“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“六個(gè)字的內(nèi)涵。
一場(chǎng)觀摩會(huì)，以點(diǎn)帶面樹起示范點(diǎn)標(biāo)桿
“我們針對(duì)5個(gè)涉廉崗位制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)流程圖，討論分析崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)20個(gè)，制定防范措施60余條，簽訂了個(gè)人廉潔承諾書，提升全員廉潔自律意識(shí)?！蔽锕苤行闹魅瓮貔i飛信心滿滿地介紹到。
物管中心作為提醒廣大公司紀(jì)委今年確立的“崗位廉潔示范點(diǎn)”，以重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，嚴(yán)把進(jìn)料和出庫的環(huán)節(jié)和流程，形成一把手負(fù)總責(zé)，管理人員具體抓，各崗位員工廣泛參與的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作局面。他們對(duì)查找出的涉廉崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了相對(duì)應(yīng)的防范措施，歸納總結(jié)出各崗位涉廉行為，并把涉廉行為編寫成了情景案例，認(rèn)真整理涉廉崗位描述，緊盯崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的每一個(gè)“安全閥”，形成了防控合力的“助推器”。
“要杜絕不廉潔行為，就必須明確哪些行為是涉廉行為？我們把主要的涉廉行為制做成“涉廉行為我知道”卡片。我是質(zhì)檢員韓飛，我所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有三個(gè)方面，一是與客戶串通抬高化驗(yàn)品質(zhì)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失；二是虛報(bào)、瞞報(bào)化驗(yàn)結(jié)果……其防控措施是保存好原始記錄，防止對(duì)化驗(yàn)結(jié)果的篡改，實(shí)行雙人雙樣平行測(cè)量，兩人獨(dú)立檢測(cè)，并將當(dāng)班化驗(yàn)結(jié)果匯總后上交辦公室，由主管對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核、上報(bào)……”
由司磅員張莎展示的標(biāo)準(zhǔn)過磅流程30句口訣，更是驚艷四座?！皹?biāo)準(zhǔn)車輛上磅有準(zhǔn)備，標(biāo)準(zhǔn)流程要牢記，危化安全要牢記，確保安全是第一”。提煉的標(biāo)準(zhǔn)流程將對(duì)計(jì)量各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)到有效的“指南”作用，對(duì)于計(jì)量工作的安全高效和方便快捷具有重要意義?！皪徫涣疂?，從我做起”的PPT展示圖文并茂，條理清晰，也讓大家知道了廉潔就在我們身邊，就在每個(gè)人的崗位上。
一次表態(tài)發(fā)言，廉潔防控從每個(gè)崗位抓起
“面對(duì)夜間物料管理員可能存在私自放車輛進(jìn)場(chǎng)卸貨，在卸車時(shí)收取費(fèi)用，有吃、拿、卡、要等不廉潔行為。我中心規(guī)范行車路線，制定工作流程圖，每月召開物管員專題工作會(huì)議，落實(shí)涉廉防范措施，物管員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，若發(fā)現(xiàn)問題，立即糾偏，從嚴(yán)處理?！蔽锕苤行闹魅瓮貔i飛在表態(tài)發(fā)言中，對(duì)中心管理崗位涉廉防控進(jìn)行率先發(fā)言。
“部門負(fù)責(zé)人起帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，合理定價(jià)，合同商務(wù)談判不損害公司利益，商務(wù)接待中不做超規(guī)格商務(wù)宴請(qǐng)，超規(guī)格接待，不虛增接待費(fèi)用，按相關(guān)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用，嚴(yán)禁銷售人員利用職務(wù)之便與客戶私下交易，獲取不正當(dāng)利益?！边\(yùn)維部物質(zhì)專責(zé)郭明從物質(zhì)人員風(fēng)險(xiǎn)管控措施談了他們的認(rèn)識(shí)和做法。
作為唐縣供電公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)單位，主要負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言，信念堅(jiān)定，措施嚴(yán)密，為公司明年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深推進(jìn)做出了超前謀劃。
一項(xiàng)專題報(bào)告，提綱挈領(lǐng)安排部署工作
唐縣供電公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席孫德發(fā)就今年崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作了專題報(bào)告。報(bào)告指出，“今年以來，公司紀(jì)委緊緊圍繞“提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、追趕超越”的工作主線，堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職責(zé)不懈怠，堅(jiān)持問題導(dǎo)向不松勁，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，以加強(qiáng)廉政教育為目標(biāo)，以完善制度體系為載體，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有力落實(shí)，使企業(yè)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是抓“關(guān)鍵少數(shù)”，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范，以身作則。二是加大對(duì)中層管理干部執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，開展廉政談話72人/次，同時(shí)對(duì)13人因工作落實(shí)不力進(jìn)行了問責(zé)處理。三是全年紀(jì)檢監(jiān)察成效明顯，截止12月初，公司紀(jì)委參與招議標(biāo)8次，參與物資采購驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收40余次，效能監(jiān)察節(jié)約資金73.8萬元?！蓖瑫r(shí)，他對(duì)下一步工作作了安排部署，要求所有涉廉單位撰寫自查報(bào)告，進(jìn)行總結(jié)梳理，每季度組織召開崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)，通過積極開展崗位廉潔“三進(jìn)”活動(dòng)，不斷提高全員廉潔防范意識(shí)，使崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作得到有效推進(jìn)。
