筆者從新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師天泰電力公司獲悉，連日來，該公司黨委結(jié)合實際，采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳兵師黨委深化國資國企改革政策，在干部職工中掀起人人學(xué)政策、話改革、盼改革的熱潮。
把思想和行動統(tǒng)一到黨委決策部署上來。該公司黨委將深化兵團(tuán)國資國企改革納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，發(fā)揮示范帶頭作用，主持召開7次黨委會、4次黨委中心組學(xué)習(xí)會議，結(jié)合兵師黨委決策部署和兵團(tuán)電力體制改革各項要求，專題學(xué)習(xí)、深入研究公司改革工作，在兵團(tuán)黨委涉及國資國企改革的五項目標(biāo)、七個方面的問題和九項重點工作任務(wù)方面凝聚起重要共識，形成推動改革的同向合力。
把智慧和力量凝聚到推動發(fā)展改革上來。該公司黨委強(qiáng)化“四個意識”，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)各項要求，圍繞國資國企改革當(dāng)中涉及的熱點難點問題，精心安排師黨委黨校高級講師為員工授課并組織全員參加2次應(yīng)知應(yīng)會知識測試。同時凝聚全員聰明才智，圍繞勞動、人事、薪酬“三項制度”改革合理設(shè)置多項議題，在四個基層黨支部深入開展“我為公司改革獻(xiàn)一計”建言獻(xiàn)策活動，廣泛征求職工群眾意見建議173條，在全公司營造人人皆知改革，眾人支持改革的濃厚氛圍。
把目標(biāo)和任務(wù)量化到保障工作落實上來。該公司黨委堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步明確“整體布局，分類改革、攻堅克難、有序推進(jìn)”的改革思路，以衡量改革成效的“三個有利于”為抓手，制定時間表，明確路線圖，將改革各環(huán)節(jié)任務(wù)指標(biāo)層層量化分解到部門，明確具體責(zé)任人和落實人。同時建立健全任務(wù)考核機(jī)制，嚴(yán)格獎懲措施，保障工作落實，從制度層面加快構(gòu)建有利于推進(jìn)國資國企改革進(jìn)程的總體布局。
