適逢金秋十月，2017年已悄然邁入尾聲，為全面掌握公司目前各項工作的開展情況,加快工作進程。近日，淳化分公司對2017年重點工作任務完成情況進行的全面清查督辦，確保全年各項重點工作任務順利完成。
據(jù)悉，該公司成立了清查、督辦專項工作小組，此項工作由辦公室牽頭，生技部、營銷部、安監(jiān)部、財務部、基建部協(xié)同配合，結合2017 年重點任務分解表、公司領導交辦工作事項、市、縣公司月度任務書、各項會議紀要等對全年工作落實情況展開為期5天的清查工作。該公司對此項工作的落實情況尤為重視，要求清查工作小組秉持三項原則，一是統(tǒng)一思想、提高認識。力爭在清查中全面掌握截至目前全年各項重點工作任務的完成情況，了解工作中存在的問題，回顧總結好的工作經驗，為下一年工作的謀劃確定出方向。二是全面核查、認真分析。檢查組要以促進工作落實為出發(fā)點，做到“一把尺子”量到底，檢查前要制定出詳細的檢查細則和檢查方案，“升級”檢查標準，在整個檢查過程中扎實做到細致、全面。三是及時通報、限時督辦。要求各部門、基層站所積極配合，迎接檢查，全面總結分析各項任務落實中存在的問題并提出整改措施，對未按照時限完成的各項工作任務進行列表督辦，確保2017年度各項工作任務圓滿完成。
