2017年烏海電業(yè)局農電處積極響應烏海電業(yè)局標準化建設，全員參與標準化建設工作，年初召開標準化專題會議部署全年工作，制定實施方案有效按時間節(jié)點推進工作，將標準化工作與職工培訓有機結合，多舉措使標準化工作融入日常，形成標準是日常工作的指南，做到凡事有據可查、有據可依，切實將標準化建設與日常經營管理工作緊密結合，用標準規(guī)范所有工作行為。
標準三報全應用顯實效.2017年，農電處按照烏海電業(yè)局標準化建設工作的總體要求，同步開展標準化工作的同時，配套《安全生產運行日報》、《用電營銷工作日報》和《標準化工作落地周報》，切實將標準化建設與日常經營管理工作緊密結合，農電特色的標準化三報實現了農電面大點散下安全生產、用電營銷等各項工作可控在控。2017年共推送《安全生產運行日報》262期、《用電營銷工作日報》253期、《標準化工作落地周報》79期。標準化工作的開展是專業(yè)水平的一種體現，重點工作特別是安全生產、用電營銷等重要工作要全面實現標準化作業(yè)，在今后的工作中，農電處將繼續(xù)發(fā)揮合力，堅持“吉祥三報”的應用，真正做到把標準融入工作，讓標準成為習慣。
作業(yè)指導卡應用常態(tài)化.農電加強對員工作業(yè)現場管理，將現場標準化作業(yè)納入考核，促使員工提高現場標準化作業(yè)指導卡的使用質量和使用數量。標準化作業(yè)指導卡主要應用于裝表接電、預付費輪換、用電檢查、線路巡視、竊電、違章用電通知書、處理決定書等方面，通過作業(yè)指導卡，極大的提高了現場工作質量和安全。作業(yè)指導卡的應用已形成常態(tài)化，每個班組都會分類、按月對作業(yè)指導卡進行存檔。
梳理標準細化基礎工作.農電處以提升管理水平為出發(fā)點，遵循實用和有效的原則，上下聯動，積極梳理法律法規(guī)、業(yè)務流程、管理標準、制度、報告及記錄的相關目錄，在優(yōu)化C級目錄明細的基礎上，開展對農電處制度和相關流程的新建及修訂工作，共計新建及修訂農電處管理制度107條。依據崗位名錄填報農電處各班組崗位職責與任職條件和黨政正副職領導的崗位職責，崗位涉及生產、營銷、安監(jiān)以及綜合等部門，共計24項，涉及安全生產、用電營銷、計劃發(fā)展、企業(yè)管理、人力資源、職工培訓、黨組建設、紀檢監(jiān)察等各個領域，基本實現了管理標準和業(yè)務流程全崗位全覆蓋。
多形式開展標準化宣貫.農電處工作區(qū)域比較分散，共有5個農電所，8個營業(yè)廳，標準化集中宣貫比較困難，農電處采取分層次、多形式進行宣貫。每次宣貫前標準化辦事先進行詳細分解，對不同層次的人員要求掌握的內容不同，標準化專責每月編制標準化宣貫筆記，要求全處人員認真學習并做好學習筆記，農電處標準化委員會定期檢查、批寫評語，并與不定期現場考問相結合。農電處要求各農電所結合標準化工作開展情況，積極宣傳農電處標準化建設，包括目標完成情況、培訓，會議精神落實，從而達到總結經驗，宣傳亮點的目標。
2017年農電處標準化工作成效明顯，在年終業(yè)績考核中標準化工作位于各供電單位之首，隨著一場瑞雪的到來，2017年已悄然遠去，2018年農電人會繼續(xù)實施標準、應用標準，高質高效完成各項工作。
