泰和供電：創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思路，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)

近日，從國(guó)網(wǎng)泰和縣供電公司得知，該公司創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思路，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平。此舉，取得了顯著的效果。

據(jù)了解，該公司想方設(shè)法推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，一是宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，深化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)、自覺(jué)執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督。二是排查風(fēng)險(xiǎn)。分析財(cái)務(wù)活動(dòng)的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取針對(duì)性的措施。三是規(guī)范程序。明確各崗位職責(zé)，照章辦事，規(guī)范流程。四是優(yōu)化流程。繪制財(cái)務(wù)運(yùn)行流程圖，突出重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，形成流程制約機(jī)制。五是健全制度。建立實(shí)體性制度與建立程序性制度，圍繞人、財(cái)、物，權(quán)、錢、事六個(gè)環(huán)節(jié)，堵塞制度漏洞，促進(jìn)內(nèi)部管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。六是公開信息。建立健全財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)信息內(nèi)部公開制度，確定信息公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序，自覺(jué)接受監(jiān)督，以公開促規(guī)范。

該公司多措并舉推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作體系建設(shè)，建立、健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，有效防財(cái)務(wù)管理漏洞，提升公司財(cái)務(wù)管理效率。

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