不經(jīng)意間，2018已經(jīng)向我們款款走來并且揮手示意，由衷的播種希望，辛勞的揮灑幸福，親切的敘說祝福。任時間穿梭，一些畫面某個情景仍舊歷歷在目浮現(xiàn)在眼前，在時間的敘事里，盤點2017年度的共同記憶：有節(jié)日成功保電后的辛勤付出，有春查現(xiàn)場忙碌而有序的身影，有安全月里營造出安全氛圍的愉悅心情，也有培訓學習、普考通過后的豐收喜悅……
一年里，烏達供電分局認真貫徹落實公司及我局“兩會”精神，領(lǐng)導班子齊心協(xié)力積極進取科學部署，工作人員團結(jié)奮進相互配合綜合施策，本著促進“大營銷建設(shè)”，實現(xiàn)“大服務(wù)”承諾，體現(xiàn)“大市場”理念的原則。堅持以電力市場需要為導向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供擴銷為主線，以安全生產(chǎn)為核心，以標準化管理為抓手，以黨風廉政建設(shè)為載體；規(guī)范管理創(chuàng)新，強化典型引領(lǐng)，做到步步促提升，層層抓落實，切實提升分局整體管理水平，著力打造出業(yè)務(wù)扎實，技能優(yōu)秀，紀律嚴明，作風嚴謹?shù)膯T工隊伍。這一年，砥礪前行銳意進取的品質(zhì)，鞭策著我們義無返顧勇往直前，恪盡職守擔當敬業(yè)的精神豐潤著廣大員工的心靈深處。
因材施教 務(wù)實求效 扎實開展培訓工作
培訓是對員工最好的福利。該分局仔細分析一年來培訓情況，從中梳理薄弱環(huán)節(jié)，認真查找短板，始終本著實事求是的培訓原則，以單位班組為培訓學習陣地，以助力青工更快適應(yīng)崗位需求為目的，以青工所學應(yīng)學業(yè)務(wù)技能為導向，以青工立足崗位苦練內(nèi)功，不斷提升自己的專業(yè)水平為核心；充分發(fā)揮博采眾長、集思廣益的靈活學習優(yōu)勢，著力探索構(gòu)建與本單位相適應(yīng)的培訓體系，持續(xù)加強培訓力度，不斷創(chuàng)新培訓方式，因勢利導，格物致知。值得肯定的一點，自分局開展多角度、全方位、深層次、聚焦式等培訓后，分局青工對新聞報道產(chǎn)生了濃厚的寫作興趣，從起初的相互推脫，到漸漸的被動完成，再到爭先恐后的積極踴躍，直到最后的自覺主動，良好的寫作氛圍蔚然成風，這絕對與分局開展的培訓密不可分。
嚴抓細管 注重實效 深入推進安全生產(chǎn)工作
該分局充分落實安全責任主體，嚴格規(guī)范安全管理，通過形式多樣的安全學習培訓，引導教育青工牢固樹立“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)，違章作業(yè)就是無視安全”的理念，牢記安全使命，堅決履行安全第一責任人職責，切實增強全員安全思想意識和加強安全生產(chǎn)知識學習教育，使“紅線意識底線思維”銘記于心，努力實現(xiàn)零傷害、零違章、零事故的目標，保證企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
該分局結(jié)合工作實際，對易發(fā)生大車撞桿、掛線地段，粘貼反光貼膜43張，加裝拉線護套34套，對箱變周圍的垃圾堆進行清理填土，并加裝“高壓線路下，禁止倒垃圾”警示牌25塊。截止目前，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)362天，累計安全生產(chǎn)長周期9150天。
助人為樂 弘揚傳統(tǒng) 積極開展黨團、獻愛心送祝?；顒?/strong>
分局黨支部始終注重青工成長成才，堅持以助力青工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀為落腳點和出發(fā)點，及時引導加強教育。分局黨支部定期組織青工座談，開展了“書香潤澤心靈閱讀豐富人生”、“憶苦思甜追尋先輩 飲水思源不忘歷史”、“奉獻愛心 情系光明”等黨團、愛心活動，不僅提高了青工的道德修養(yǎng)、思想素質(zhì)，還大大弘揚了傳統(tǒng)文化及奉獻精神。
各司其職 各盡其責 全力做好春、秋查檢修工作
為確保春、秋查工作取得實效，該分局及時召開春、秋查動員大會，引導教育員工要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，堅決堵塞安全生產(chǎn)漏洞，大大夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一方面從內(nèi)查工作入手，大力開展查領(lǐng)導、查思想、查規(guī)章制度、查隱患、查管理、查安全工器具“六查”活動，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患。同時，為進一步規(guī)范工器具使用，要求各班組嚴格按照規(guī)定對工器具進行全面檢查，對工器具的規(guī)格、編號等進行詳細登記備案，對試驗不合格的工器具嚴格執(zhí)行報廢流程，并及時更換。另一方面在外查期間，該分局全面落實防誤閉鎖管理規(guī)定，嚴格管理春查全過程，要求工作前召開班組安全會，明確工作內(nèi)容及注意事項、危險點；著力抓實作業(yè)安全，深化現(xiàn)場寫實制度，加強現(xiàn)場安全管控，有效規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管控流程，杜絕違規(guī)操作事故發(fā)生。
主動服務(wù) 積極開展 安全月里說安全
安全月期間，該分局工作人員走上街頭舉行了“人人講安全 家家保平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。工作人員利用展板圖片及案例等形式向現(xiàn)場過往群眾宣傳《電力法》和《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)，為群眾說明私拉亂接線路、線下違章建房、桿塔周圍取土等行為的嚴重危害。活動當天共發(fā)放宣傳資料1000余份，解答群眾安全用電咨詢60余人次，進一步促進了安全用電常識的普及。此外，工作人員還走進各中小學校園，對各個學校的變壓器、配電室、教室和宿舍內(nèi)的電力線路以及用電設(shè)備、開關(guān)的安全性進行檢查，對存在安全隱患的用電設(shè)備及老化線路進行維護處理，全力保障在校師生的用電安全。
開門納諫 廣開言路 全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是體現(xiàn)電力企業(yè)綜合競爭力與品牌形象的重要指標，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是提高內(nèi)部整體服務(wù)水平，樹立文明形象的重要舉措。該分局以創(chuàng)建全國文明城市為契機，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，堅持以問題為導向，以服務(wù)為前提，以民聲為依據(jù)，以發(fā)展為核心；充分化解各項工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的矛盾，及時召開客戶座談會，廣泛聽取建議和意見，始終將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作貫穿于日常工作中，切實提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，大大提高群眾滿意度。
按部就班 穩(wěn)扎穩(wěn)打 讓“標準化之花”絢麗多彩
為了使標準化工作真正達到有的放矢，分局按照我局有關(guān)部門要求，及時召開專題會議，明確職責細化分工，設(shè)定時間節(jié)點，安排專人具體落實標準化工作；針對實際工作，融入標準化培訓流程理念，對分局各專業(yè)崗位技能人員開展“差異化”培訓，在提升全員技能水平和綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上，充分落實標準化的培訓流程，以構(gòu)建標準化的職工培訓體系為切入點，提高分局各項專業(yè)技能培訓工作的管理效率。
合力共為 少停多供 全力做好增供擴銷
該分局在增供擴銷上下狠功夫，樹立了生產(chǎn)營銷一盤棋的理念，加強班組協(xié)作，鞏固反竊電工作成果；加大多樣化繳費渠道的宣傳力度，提高業(yè)擴報裝工作效率，加強供電企業(yè)和廣大電力客戶之間的聯(lián)系，將供電能力、供電質(zhì)量以及客戶關(guān)系全面協(xié)調(diào)推進；采取有力措施加強停送電管理，編制合理的停電檢修計劃，避免重要客戶重復停電，減少電量損失；嚴格規(guī)范停電計劃、急修管理、客戶服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管等職能，提升工作效率，縮短停電時間；積極整改供電監(jiān)管和投訴舉報等問題，及時反饋回訪，努力做到“事事有回音，件件有著落”，通過這一些列的措施，為售電量的持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。截止目前，分局完成供電量約1.84億千瓦時，售電量約1.81億千瓦時。
新的一年里，烏達供電分局堅持以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以“大營銷 大服務(wù)大市場”為發(fā)展思路，要緊緊圍繞公司及我局的決策部署，凝心聚力攜手同行，立足崗位著眼實際，牢牢把握安全生產(chǎn)、行風服務(wù)和黨風廉政“三條底線”，認真謀劃好2018年的各項工作，更好的服務(wù)于廣大電力客戶，為建設(shè)“電網(wǎng)堅強、服務(wù)卓越、治理科學、管理精益、文化優(yōu)秀”的現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)，打造全新“責任蒙電”做出積極貢獻，以優(yōu)異成績檢驗學習貫徹十九大精神的成效。
