1月12日，國家電網(wǎng)有限公司召開的白鶴灘-江蘇±800千伏特高壓直流輸電工程設(shè)備合同簽約暨現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈生態(tài)成果示范應(yīng)用推進(jìn)會透露，此次白鶴灘-江蘇工程設(shè)備合同簽約內(nèi)容為第一批設(shè)備及服務(wù)招標(biāo)采購，合同簽約超百億元，涉及上千家設(shè)備制造、建筑、安裝、科研、物流等單位，直接帶動生產(chǎn)規(guī)模約1000億元，將有效促進(jìn)穩(wěn)投資、保就業(yè)、惠民生。對此，國家能源局總工程師向海平指出，通過釋放訂單有效帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游及中小微企業(yè)共同發(fā)展，服務(wù)國內(nèi)大循環(huán)，助力國內(nèi)國際雙循環(huán)，為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。據(jù)了解，這也是國網(wǎng)推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈深度應(yīng)用的又一實(shí)例。
提高運(yùn)營質(zhì)效保供應(yīng)
國網(wǎng)副總經(jīng)理劉澤洪表示，高質(zhì)量高水平的電網(wǎng)建設(shè)離不開安全穩(wěn)定高效的供應(yīng)鏈，近年來，國網(wǎng)以提高質(zhì)量和效益為中心，著眼供應(yīng)鏈理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，頂層規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)，構(gòu)建形成了以“5E一中心”為特色的國網(wǎng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系，通過業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化協(xié)作，有力保障了國家重點(diǎn)工程建設(shè)，提高了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。“2020年，國網(wǎng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈在抗疫、脫貧、防汛和重大工程建設(shè)實(shí)戰(zhàn)中得到了全面檢驗(yàn)，充分證明了提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平可以支撐電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的重大意義。”劉澤洪指出。
國網(wǎng)物資部副主任陳靈欣具體介紹，現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系以“5E一中心”(包括電子商務(wù)平臺ECP、企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP、電工裝備智慧物聯(lián)平臺EIP、電力物流服務(wù)平臺ELP、“e物資”移動終端、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心ESC)供應(yīng)鏈平臺為支撐，涵蓋智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控“三大”業(yè)務(wù)。
其中，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)由“線下”到“線上”，運(yùn)作更規(guī)范，“流程統(tǒng)一、過程受控、全程在線、永久追溯”，保證每年4500億元的采購供應(yīng)任務(wù)規(guī)范開展;供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)現(xiàn)由“見面”到“網(wǎng)絡(luò)”，研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流服務(wù)、客戶需求在平臺分工協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，運(yùn)營效率提高3倍;供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)現(xiàn)由“人工”到“智能”，國網(wǎng)應(yīng)用“5E”平臺數(shù)據(jù)，驅(qū)動資源整合與流程再造，形成全網(wǎng)資源智能調(diào)配、運(yùn)行實(shí)時監(jiān)控、風(fēng)險感知預(yù)警的智慧運(yùn)營模式。尤其在采購、倉儲、物流、檢測等環(huán)節(jié)，應(yīng)用人工智能等關(guān)鍵技術(shù)，通過科技創(chuàng)新保障供應(yīng)鏈安全敏捷，做到關(guān)鍵時刻“頂?shù)蒙?、靠得?rdquo;。
提升供應(yīng)鏈全球競爭力
實(shí)踐證明，國網(wǎng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈對電工裝備轉(zhuǎn)型升級的帶動作用日益凸顯，以此次白鶴灘-江蘇工程設(shè)備合同簽約為例，工程投資約307億元，在世界上首次研發(fā)柔直+常規(guī)的混合級聯(lián)特高壓直流輸電技術(shù)。對此，國網(wǎng)特高壓部副主任種芝藝介紹，混合級聯(lián)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)，是直流輸電技術(shù)的又一次創(chuàng)新，為確保設(shè)備高質(zhì)量按需有序供應(yīng)工程現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)備一次帶電成功、安全可靠運(yùn)行，在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的支撐下，國網(wǎng)特高壓部對接交流、直流關(guān)鍵設(shè)備研制，高質(zhì)量開展設(shè)備生產(chǎn)過程的監(jiān)造、工藝過程的監(jiān)督及工藝、計(jì)劃調(diào)整。
同時，正因?yàn)閳?jiān)持“質(zhì)量第一”的采購導(dǎo)向，國網(wǎng)通過現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系打出提升采購設(shè)備質(zhì)量“組合拳”，引導(dǎo)電工裝備制造企業(yè)提高研發(fā)設(shè)計(jì)、制造工藝和試驗(yàn)檢測等基礎(chǔ)能力，提升了制造質(zhì)量，并形成一批國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌，帶動優(yōu)質(zhì)裝備制造企業(yè)和電力裝備“走出國門”。截至目前，國網(wǎng)承建巴西美麗山特高壓、巴基斯坦默拉直流等項(xiàng)目，累計(jì)承接海外工程460億美元，提升了供應(yīng)鏈全球競爭力。
那么，如何實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量第一”?陳靈欣具體介紹，國網(wǎng)推行物料標(biāo)準(zhǔn)化，以采購標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通用標(biāo)準(zhǔn)物料逐年精減，累計(jì)降幅達(dá)94%;推行采購智能化，用數(shù)據(jù)甄選“重質(zhì)量”“講誠信”供應(yīng)商，“以質(zhì)取勝”引導(dǎo)制造業(yè)聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升;推行生產(chǎn)可視化，由“在廠監(jiān)造”轉(zhuǎn)變?yōu)槿?ldquo;在線監(jiān)測”，嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān);推行檢儲配一體化，建成1727個智能化、自動化倉庫，以及73個“檢儲配”基地的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把低壓配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
此外，國網(wǎng)還推行評價透明化，開展供應(yīng)商評價“畫像”，各層級、各專業(yè)在線協(xié)同評價，評價結(jié)果網(wǎng)上公開公示并與采購聯(lián)動，促進(jìn)制造企業(yè)優(yōu)化改進(jìn)、持續(xù)提升。
民營、中小微企業(yè)占比達(dá)96.7%
“現(xiàn)在合同履約保證金可以用保險替代，只需繳納相當(dāng)于保證金1.5%的保險費(fèi)即可，算下來只需20多萬元，就可以拿到1300多萬元的合同預(yù)付款，簡直不敢想象。”溫州泰昌鐵塔制造公司負(fù)責(zé)人張鵬飛在回憶國網(wǎng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈改革對上下游企業(yè)帶來的好處時這樣介紹。
2019年8月，溫州泰昌鐵塔制造公司在國網(wǎng)物資公司招標(biāo)代理的阿里聯(lián)網(wǎng)工程中標(biāo)，承擔(dān)了重量5000噸、100基鐵塔的生產(chǎn)任務(wù)。然而，由于當(dāng)時大量貨款還沒有收回，要在一個星期內(nèi)提交1300多萬元的履約保證金，一度讓張鵬飛一籌莫展。隨后，該企業(yè)通過國網(wǎng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈渡過難關(guān)。而且，鐵塔剛到貨，該企業(yè)正準(zhǔn)備到現(xiàn)場辦理到貨驗(yàn)收單據(jù)時，國網(wǎng)不到一周時間就在網(wǎng)上完成電子化結(jié)算單據(jù)辦理，并一次性支付2500萬元合同貨款。
可以說，正是在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的強(qiáng)力支撐下，阿里聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)才有序推進(jìn)，并于2020年年底投運(yùn)。至此，西藏也由此邁入了主電網(wǎng)覆蓋全區(qū)7地市、74縣(區(qū))的統(tǒng)一電網(wǎng)新時代，
溫州泰昌鐵塔制造公司只是受益企業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國網(wǎng)近年來大力推進(jìn)“網(wǎng)上辦業(yè)務(wù)”，開展電子化投標(biāo)、簽約、驗(yàn)收、結(jié)算，每年可為供應(yīng)商節(jié)約差旅等經(jīng)營成本近30億元，尤其2019年以來，該公司推行投標(biāo)、履約保證金保險業(yè)務(wù)，已為供應(yīng)商釋放資金234億元，緩解了供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)難題。同時，該公司采購“不設(shè)門檻”，以線上化、電子化、智能化，最大限度減少人為干預(yù)，讓國有企業(yè)、民營企業(yè)在同一平臺公開競爭，其長期合作的4495家制造企業(yè)中，民營、中小微企業(yè)占比達(dá)96.7%。
此外，數(shù)據(jù)還顯示，近5年，國網(wǎng)累計(jì)采購金額2.2萬億元，用采購訂單拉動市場、激發(fā)活力。尤其是2020年，該公司應(yīng)對疫情主動擴(kuò)投資，投資規(guī)模增長9.9%，帶動社會投資超過9000億元，整體規(guī)模達(dá)到1.4萬億元。
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