“我已到現(xiàn)場，正檢查工作票、操作票！”4月20日，濟(jì)源供電公司安全監(jiān)督員郭江紅拿出手機(jī)，通過“語音+拍照”的方式，將到崗到位情況上傳至安全監(jiān)督微信群后，對35千伏蘇嶺變設(shè)備檢修實(shí)施安全監(jiān)督。
濟(jì)源公司借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過創(chuàng)建安全監(jiān)督微信群，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”管理新模式。群內(nèi)人員均以實(shí)名顯示，包括領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)建設(shè)部門負(fù)責(zé)人及各級安全監(jiān)督員。針對檢修、基建、電網(wǎng)改造等各類施工作業(yè)現(xiàn)場，該公司統(tǒng)籌制訂安全監(jiān)督計(jì)劃，提前通過微信群發(fā)布，明確施工時(shí)間、內(nèi)容、參與現(xiàn)場監(jiān)督的具體人員及到崗到位要求。安全監(jiān)督人員到達(dá)現(xiàn)場后，通過現(xiàn)場“圖片+語音”的方式上傳微信群，表明已經(jīng)到位，并把班前班后會(huì)召開、安全交底、工作票執(zhí)行、現(xiàn)場安措落實(shí)、個(gè)人安全防護(hù)、作業(yè)工器具、工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人執(zhí)法履責(zé)情況等內(nèi)容，以及現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)的視頻、圖片和文字資料等進(jìn)行上傳，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享，發(fā)現(xiàn)存在的不足。在安全監(jiān)督過程中，對“兩票”、安規(guī)等有疑問的，及時(shí)在群內(nèi)討論，集思廣益拿出解決辦法。
同時(shí)，濟(jì)源公司要求安全監(jiān)督人員在抓好現(xiàn)場監(jiān)管的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)將現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為、安措執(zhí)行不到位現(xiàn)象及操作過程中的細(xì)節(jié)性問題在群內(nèi)發(fā)布，并督促相關(guān)人員整改落實(shí)，將整改情況通過微信群發(fā)布，形成閉環(huán)管理格局。
此外，濟(jì)源公司還利用周例會(huì)，對“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”運(yùn)行情況進(jìn)行點(diǎn)評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善提高，及時(shí)做好信息維護(hù)；對現(xiàn)場收集、取證上來的相關(guān)安全監(jiān)督問題反饋至管理單位，對各類不規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場、習(xí)慣性違章行為予以通報(bào)，納入相關(guān)人員績效考核，增強(qiáng)監(jiān)督管理實(shí)效，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。（李建國）
