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時刻繃緊安全弦

“全局連續(xù)安全運行多少天?”“兩票是什么?”……這不是安規(guī)考試,而是1月3日廣東電網(wǎng)公司佛山供電局召開2019年第一次安委會上進行的一次“突擊考試”。這是他們的新年第一考,沒有預先通知。該局負責人表示,突擊考試是為了提醒該局領導干部始終緊繃安全生產(chǎn)之弦,保持“安全第一”的思想不松懈。2019年,佛山供電局將進一步夯實基礎,補齊短板,扎實推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設,切實保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

從嚴動真夯實安全工作

近日,佛山三水供電局白坭供電所運維班在日常巡視時發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)街多處樹障,對供電線路安全運行存在一定威脅,僅靠供電人員的工具及技術無法在短時間內(nèi)處理。運維班馬上聯(lián)合鎮(zhèn)政府和當?shù)叵啦块T協(xié)助清理樹障。據(jù)悉,該所已連續(xù)三年實現(xiàn)零外力破壞的紀錄。

“功夫在平時,我們通過強化與政府溝通,加大日常巡視力度以及積極排查施工黑點,進一步夯實安全生產(chǎn)的基礎,確保配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行?!痹撍L、黨支部書記許明雷說。白坭供電所通過強化日常管理和運維提升整體安全管控水平,并在2018年摘得南方電網(wǎng)公司五星供電所稱號。

三水供電局白坭供電所是佛山供電局在安全管控方面的縮影。2019年,該局將在安全生產(chǎn)基礎管理上再發(fā)力,從嚴動真開展補短板、強基礎工作。

“從外部看,安全生產(chǎn)形勢并不樂觀,公司系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生多起人身事故事件和人為責任事件,暴露了員工未剛性執(zhí)行《安規(guī)》、風險辨識能力不足和管理人員監(jiān)督不到位等問題。從內(nèi)部看,我們局的‘臨界安全事件’仍時有發(fā)生,電力設備設施外部運行環(huán)境并不理想?!痹摼职踩O(jiān)管部相關負責人指出了當前面臨的形勢。

為此,2019年,該局將通過強化統(tǒng)籌謀劃、過程管控和結果評價工作,進一步筑牢安全生產(chǎn)的根基。據(jù)了解,該局將創(chuàng)新推動日常機動巡查工作的開展和“三同五包”專項工作。日常巡查方面,該局將開展機動巡查工作,抽調(diào)有經(jīng)驗的老員工組建一支機動巡查隊,開展日常安全工作督查;“三包五同”工作方面,該局將由局領導掛帥聯(lián)系指標排名靠后的基層班站所,與員工同學習、同工作、同研討,對聯(lián)系的基層單位黨的建設、業(yè)務工作、關鍵指標、短板提升以及紀律作風實行包干,務求把基礎打得更牢更扎實。

安全生產(chǎn)“新年第一考”

本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標。要實現(xiàn)這一目標,人是其中舉足輕重的一環(huán)。

2018年,佛山供電局通過加強安全生產(chǎn)領域黨的建設,強化員工的安全意識。該局借鑒紀委巡察的方式方法,率先在全省范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)內(nèi)部巡查,建立264人的安全巡查專家?guī)?,著力發(fā)現(xiàn)解決隊伍狀態(tài)和工作作風的問題?!霸谘膊橹邪l(fā)現(xiàn)問題不是目的,如何讓員工認識到問題所在,并且不再重復發(fā)生是關鍵?!痹摼职踩O(jiān)管部相關負責人表示。

“新年第一考”是該局黨委從嚴動真,提高各專業(yè)領域、各級人員安全意識的一個開始。該局一方面將深入開展安規(guī)應用能力提升專項工作,分專業(yè)、分班組梳理安規(guī)應學必會條款,豐富安規(guī)抽考形式和手段,做到“每天有提問、每周有學習、每月有抽考、每季有調(diào)考”,提高基層、施工人員安規(guī)學習的效率和針對性。另一方面將加強安全監(jiān)管隊伍管理,開展安監(jiān)隊伍能力和素質(zhì)提升培訓及考試,統(tǒng)籌全局三級安全網(wǎng)(含匯源通公司)開展安全監(jiān)督。同時,該局將嚴把承包商進網(wǎng)作業(yè)考試關,開展違法違規(guī)分包專項治理,繼續(xù)開展承包商綜合安全評價。除了這種不定期、不打招呼的抽考,該局還將每季度直接通過信息系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進行扣分,扣分情況直接應用到年度績效考核。

“我們探索建立了容錯糾錯清單,涵蓋應急處置、安全督查等業(yè)務事項,為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部員工撐腰鼓勁?!痹摼职踩O(jiān)管部相關負責人表示,“通過軟硬皆施的手段,規(guī)范行為,讓安全意識真正內(nèi)化于心、外化于行?!?/span>

“每次操作前,我們都有一個2分鐘的思考時間,就是在完成操作票三審的前提下,利用2分鐘時間對電氣操作五個環(huán)節(jié)進行風險地再辨識、評估,可以檢查是否存在誤操作,同時再次熟悉和回顧整個過程。一開始,可能大家覺得是‘套路’,但一路這樣做下來,大家覺得這個過程對杜絕誤操作事件很有必要,現(xiàn)在已經(jīng)成為一種自主的行為習慣。”連續(xù)兩次獲評變電運行規(guī)范化競賽第一名的500千伏順德運檢中心值班長蘇健強介紹,“相比以前單純的按指令工作,現(xiàn)在還會不自覺地想‘知其所以然’?!?/span>

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時刻繃緊安全弦

作者:劉安琪 趙艷  發(fā)布時間:2019-01-14   來源:電力網(wǎng)

“全局連續(xù)安全運行多少天?”“兩票是什么?”……這不是安規(guī)考試,而是1月3日廣東電網(wǎng)公司佛山供電局召開2019年第一次安委會上進行的一次“突擊考試”。這是他們的新年第一考,沒有預先通知。該局負責人表示,突擊考試是為了提醒該局領導干部始終緊繃安全生產(chǎn)之弦,保持“安全第一”的思想不松懈。2019年,佛山供電局將進一步夯實基礎,補齊短板,扎實推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設,切實保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

從嚴動真夯實安全工作

近日,佛山三水供電局白坭供電所運維班在日常巡視時發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)街多處樹障,對供電線路安全運行存在一定威脅,僅靠供電人員的工具及技術無法在短時間內(nèi)處理。運維班馬上聯(lián)合鎮(zhèn)政府和當?shù)叵啦块T協(xié)助清理樹障。據(jù)悉,該所已連續(xù)三年實現(xiàn)零外力破壞的紀錄。

“功夫在平時,我們通過強化與政府溝通,加大日常巡視力度以及積極排查施工黑點,進一步夯實安全生產(chǎn)的基礎,確保配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行?!痹撍L、黨支部書記許明雷說。白坭供電所通過強化日常管理和運維提升整體安全管控水平,并在2018年摘得南方電網(wǎng)公司五星供電所稱號。

三水供電局白坭供電所是佛山供電局在安全管控方面的縮影。2019年,該局將在安全生產(chǎn)基礎管理上再發(fā)力,從嚴動真開展補短板、強基礎工作。

“從外部看,安全生產(chǎn)形勢并不樂觀,公司系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生多起人身事故事件和人為責任事件,暴露了員工未剛性執(zhí)行《安規(guī)》、風險辨識能力不足和管理人員監(jiān)督不到位等問題。從內(nèi)部看,我們局的‘臨界安全事件’仍時有發(fā)生,電力設備設施外部運行環(huán)境并不理想。”該局安全監(jiān)管部相關負責人指出了當前面臨的形勢。

為此,2019年,該局將通過強化統(tǒng)籌謀劃、過程管控和結果評價工作,進一步筑牢安全生產(chǎn)的根基。據(jù)了解,該局將創(chuàng)新推動日常機動巡查工作的開展和“三同五包”專項工作。日常巡查方面,該局將開展機動巡查工作,抽調(diào)有經(jīng)驗的老員工組建一支機動巡查隊,開展日常安全工作督查;“三包五同”工作方面,該局將由局領導掛帥聯(lián)系指標排名靠后的基層班站所,與員工同學習、同工作、同研討,對聯(lián)系的基層單位黨的建設、業(yè)務工作、關鍵指標、短板提升以及紀律作風實行包干,務求把基礎打得更牢更扎實。

安全生產(chǎn)“新年第一考”

本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標。要實現(xiàn)這一目標,人是其中舉足輕重的一環(huán)。

2018年,佛山供電局通過加強安全生產(chǎn)領域黨的建設,強化員工的安全意識。該局借鑒紀委巡察的方式方法,率先在全省范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)內(nèi)部巡查,建立264人的安全巡查專家?guī)?,著力發(fā)現(xiàn)解決隊伍狀態(tài)和工作作風的問題?!霸谘膊橹邪l(fā)現(xiàn)問題不是目的,如何讓員工認識到問題所在,并且不再重復發(fā)生是關鍵?!痹摼职踩O(jiān)管部相關負責人表示。

“新年第一考”是該局黨委從嚴動真,提高各專業(yè)領域、各級人員安全意識的一個開始。該局一方面將深入開展安規(guī)應用能力提升專項工作,分專業(yè)、分班組梳理安規(guī)應學必會條款,豐富安規(guī)抽考形式和手段,做到“每天有提問、每周有學習、每月有抽考、每季有調(diào)考”,提高基層、施工人員安規(guī)學習的效率和針對性。另一方面將加強安全監(jiān)管隊伍管理,開展安監(jiān)隊伍能力和素質(zhì)提升培訓及考試,統(tǒng)籌全局三級安全網(wǎng)(含匯源通公司)開展安全監(jiān)督。同時,該局將嚴把承包商進網(wǎng)作業(yè)考試關,開展違法違規(guī)分包專項治理,繼續(xù)開展承包商綜合安全評價。除了這種不定期、不打招呼的抽考,該局還將每季度直接通過信息系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進行扣分,扣分情況直接應用到年度績效考核。

“我們探索建立了容錯糾錯清單,涵蓋應急處置、安全督查等業(yè)務事項,為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部員工撐腰鼓勁。”該局安全監(jiān)管部相關負責人表示,“通過軟硬皆施的手段,規(guī)范行為,讓安全意識真正內(nèi)化于心、外化于行?!?/span>

“每次操作前,我們都有一個2分鐘的思考時間,就是在完成操作票三審的前提下,利用2分鐘時間對電氣操作五個環(huán)節(jié)進行風險地再辨識、評估,可以檢查是否存在誤操作,同時再次熟悉和回顧整個過程。一開始,可能大家覺得是‘套路’,但一路這樣做下來,大家覺得這個過程對杜絕誤操作事件很有必要,現(xiàn)在已經(jīng)成為一種自主的行為習慣?!边B續(xù)兩次獲評變電運行規(guī)范化競賽第一名的500千伏順德運檢中心值班長蘇健強介紹,“相比以前單純的按指令工作,現(xiàn)在還會不自覺地想‘知其所以然’?!?/span>

      關鍵詞:電力, 廣東電力,佛山供電


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