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廣西電網(wǎng)公司實(shí)施供電所搶修復(fù)電精益管理項(xiàng)目促提速減負(fù)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-15   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  這是一組來(lái)自廣西電網(wǎng)公司的數(shù)據(jù):1至7月,在雷暴雨等自然災(zāi)害頻繁導(dǎo)致?lián)屝拊龆嗟那闆r下,廣西電網(wǎng)公司實(shí)施“供電所搶修復(fù)電精益提升”項(xiàng)目的4個(gè)試點(diǎn)供電所成績(jī)斐然,實(shí)現(xiàn)了從“忙搶修”的被動(dòng)局面向“精搶修”轉(zhuǎn)變,故障隔離時(shí)間、故障復(fù)電時(shí)間均有不同程度下降。其中,柳江供電局柳州供電公司成團(tuán)供電所故障復(fù)電時(shí)間4.05小時(shí),同比下降89%;覆蓋山區(qū)最多的河池供電局宜州供電公司德勝供電所故障復(fù)電時(shí)間5.98小時(shí),同比下降42.8%。配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、裝備水平不高、電量盤(pán)子不大、服務(wù)范圍不小,沒(méi)有資源與硬件的優(yōu)勢(shì),山區(qū)基層供電所如何運(yùn)用精益管理方法提速搶修復(fù)電?

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  提速搶修從基層供電所抓起

  “我們這里山高林密線(xiàn)路長(zhǎng)。遇到打雷下雨,有時(shí)連手機(jī)信號(hào)都沒(méi)有,接個(gè)調(diào)度的指令都得花不少時(shí)間。”河池供電局宜州供電公司德勝供電所主任莫祥建介紹說(shuō),目前德勝所管轄10千伏線(xiàn)路有36條,線(xiàn)路總長(zhǎng)1279公里、臺(tái)區(qū)1308個(gè),服務(wù)區(qū)域面積1647平方公里,大部分是山區(qū),用戶(hù)散居山坳,設(shè)備分布荒野,設(shè)備運(yùn)維班組人員24人,應(yīng)急隊(duì)伍安排難以滿(mǎn)足要求。

  “這就是我們基層供電所面臨的現(xiàn)狀,廣西山區(qū)多,搶修情況復(fù)雜,但還是可以主動(dòng)作為?!睆V西電網(wǎng)公司農(nóng)電部主任饒秀平認(rèn)為,盡管與東部省份比起來(lái),廣西縣級(jí)配網(wǎng)架構(gòu)薄弱,地理環(huán)境、硬件及資源條件不理想,但從管理上依然有很大潛力可挖。如不同人對(duì)線(xiàn)路的熟悉程度不同,故障排查定位快慢不一,遇到問(wèn)題有的習(xí)慣靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)解決,沒(méi)有對(duì)搶修資源進(jìn)行整合,對(duì)搶修模式進(jìn)行優(yōu)化,這個(gè)過(guò)程缺乏有效的管控。

  “怎么把精益管理工具和方法用起來(lái),幫助基層提煉一個(gè)高效減負(fù)的搶修模式,是我們實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的目的。”饒秀平表示,供電所是10千伏及以下設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民生活用電的實(shí)施主體,優(yōu)先在供電所開(kāi)展搶修復(fù)電精益管理、縮短搶修復(fù)電時(shí)間意義重大。

  2016年11月,《廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司供電所搶修復(fù)電精益管理提升工作方案》正式印發(fā)。該公司引入“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念,成立項(xiàng)目工作組,從南寧、柳州、河池、崇左4個(gè)網(wǎng)區(qū)分別選取黎塘、成團(tuán)、德勝、夏石4個(gè)供電所作為試點(diǎn),研究供電所精益搶修復(fù)電工作模式,提高搶修復(fù)電的資源利用效率和管理效率。

  “我們通過(guò)試點(diǎn)供電所的探索與實(shí)踐情況,分析研究供電所搶修面臨的共性問(wèn)題,研究制定對(duì)癥措施?!睆V西電網(wǎng)公司農(nóng)電部副主任、項(xiàng)目組組長(zhǎng)陳虹說(shuō),配網(wǎng)線(xiàn)路的搶修管理粗放,故障搶修定位效率不高是制約搶修復(fù)電效率提高的重要方面。為更好地幫助基層供電所實(shí)施搶修精益提升,農(nóng)電部聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)部門(mén)實(shí)時(shí)跟進(jìn),動(dòng)態(tài)修編實(shí)施方案,幫助試點(diǎn)所提煉搶修精益化套路。

  以故障查找環(huán)節(jié)為例,在廣西電網(wǎng)公司推行《配電線(xiàn)路故障查找“一線(xiàn)一案”》基礎(chǔ)上,農(nóng)電部聯(lián)合設(shè)備部抽取試點(diǎn)供電所10千伏線(xiàn)路,通過(guò)實(shí)地會(huì)診,優(yōu)化完善“一線(xiàn)一案”模板,形成廣西電網(wǎng)公司“一線(xiàn)一案”標(biāo)準(zhǔn)范本并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,編制完善《配網(wǎng)線(xiàn)路故障排查“一線(xiàn)一案”管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確各個(gè)層級(jí)的責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展設(shè)備數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作。

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  結(jié)合實(shí)際因地制宜改良

  在4個(gè)試點(diǎn)供電所中,位于河池大石山區(qū)的德勝供電所管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)最多、臺(tái)區(qū)最多、線(xiàn)路最長(zhǎng)?!拔覀儼凑辗桨敢?,運(yùn)用7S管理、‘魚(yú)骨圖’等精益管理工具,對(duì)配網(wǎng)故障搶修復(fù)電的6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真梳理?!钡聞俟╇娝魅文榻ㄕf(shuō),他們運(yùn)用精益管理工具因果圖和5WHY法對(duì)影響搶修復(fù)電效率原因進(jìn)行了管理現(xiàn)狀多維度分析,主動(dòng)暴露自身在執(zhí)行、管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。

  “上級(jí)單位對(duì)供電所搶修精益管理的指導(dǎo),提供了精益管理的工具、思路和方法,我們結(jié)合實(shí)際消化,探索適合自己山區(qū)特色的經(jīng)驗(yàn)套路?!钡聞俟╇娝岢鰮屝蕖?21”管理模式,夯實(shí)1個(gè)專(zhuān)業(yè)化管理基礎(chǔ),用好“設(shè)備主人機(jī)制”“設(shè)備隱患綜合管控機(jī)制”兩項(xiàng)機(jī)制,形成1個(gè)快速?gòu)?fù)電策略。針對(duì)雷雨天邊遠(yuǎn)山區(qū)信號(hào)受限影響停電信息獲取的問(wèn)題,德勝供電所與線(xiàn)路沿線(xiàn)村落建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并在上級(jí)單位的支持下,對(duì)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)功能進(jìn)行完善,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)停電報(bào)警信息自動(dòng)推送功能。今年汛期,河池地區(qū)雷暴雨較往年頻繁,但德勝所故障復(fù)電時(shí)間仍然實(shí)現(xiàn)了大幅下降。

  在柳州,柳江供電公司成團(tuán)供電所也從自身實(shí)際出發(fā),對(duì)廣西電網(wǎng)公司系統(tǒng)總結(jié)提煉的10千伏故障快速查找“一線(xiàn)一案”因地制宜改良。他們將以文字表達(dá)為主的“一線(xiàn)一案”進(jìn)行了優(yōu)化,改為以圖紙和流程為主,融入差異化運(yùn)維內(nèi)容,將每一條10千伏線(xiàn)路的每個(gè)具體(隱患)故障點(diǎn)、(隱患)故障類(lèi)型逐一標(biāo)注在圖紙上,同時(shí)標(biāo)注二分法節(jié)點(diǎn),與相關(guān)人員反復(fù)討論,形成最佳故障查找方案,縮短故障查找時(shí)間?!安皇亲谵k公室閉門(mén)造車(chē),而是與每條線(xiàn)路的設(shè)備主人深入討論,針對(duì)每一條線(xiàn)路的特點(diǎn)來(lái)制定,什么類(lèi)型的故障用什么處理方法,每一步做什么、怎么做,一目了然,就算不是這條線(xiàn)路的設(shè)備主人,也能迅速查找出故障?!背蓤F(tuán)供電所副主任韋樹(shù)友說(shuō)。

  C

  打造高效減負(fù)最優(yōu)模式

  在廣西電網(wǎng)公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下,試點(diǎn)供電所圍繞降低客戶(hù)停電時(shí)間目標(biāo),將設(shè)備主人機(jī)制、差異化運(yùn)維策略融入故障排查“一線(xiàn)一案”要求,在探索中初步形成了“設(shè)備主人機(jī)制+差異化運(yùn)維策略+快速搶修復(fù)電”的精益運(yùn)維模式,實(shí)現(xiàn)了高效減負(fù)。

  在這個(gè)模式中,精管理、重運(yùn)維、快搶修的要素得到充分體現(xiàn)。以成團(tuán)供電所為例,他們嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備主人制,根據(jù)管轄設(shè)備的健康度、重要度、人員履職能力等6個(gè)維度確定設(shè)備主人,對(duì)配網(wǎng)線(xiàn)路及設(shè)備實(shí)施專(zhuān)人管理,保障了設(shè)備差異化運(yùn)維策略貫徹執(zhí)行到位,開(kāi)展有針對(duì)性的差異化巡視,提高了工作效率。成團(tuán)供電所設(shè)備維護(hù)班初級(jí)作業(yè)員覃建純說(shuō):“比如10千伏大榮線(xiàn),以前我們兩個(gè)人巡視也至少要花兩天時(shí)間,現(xiàn)在開(kāi)展差異化巡視,兩個(gè)人半天就能完成了?!?/p>

  “以前搶修作業(yè)要填5張表單,有些內(nèi)容還是重復(fù)的,精簡(jiǎn)以后快多了?!崩杼凉╇娝敝魅瘟斡逭湔f(shuō),搶修流程的精益改善,既提速搶修,又為員工減負(fù),讓員工有效干活。黎塘供電所還根據(jù)地理環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)情況,重新優(yōu)化了19條10千伏線(xiàn)路的二分法分結(jié)點(diǎn),對(duì)線(xiàn)路支線(xiàn)、分段加裝了故障指示器,提高了搶修速度。6月20日11時(shí)19分,黎塘供電所管轄的35千伏和吉站10千伏六角913開(kāi)關(guān)過(guò)流I段跳閘,重合閘不成功。維護(hù)班以“一線(xiàn)一案”為工作指引,排查故障的3個(gè)小組直奔具體開(kāi)關(guān)點(diǎn),依據(jù)故障指示器動(dòng)作快速找出故障點(diǎn),11時(shí)55分運(yùn)用二分法恢復(fù)線(xiàn)路前段送電,12時(shí)26分確定并隔離故障點(diǎn),恢復(fù)了非故障線(xiàn)路正常供電,確定故障為用戶(hù)產(chǎn)權(quán)后,及時(shí)通知用戶(hù)按有關(guān)規(guī)定處理。

  項(xiàng)目的實(shí)施不僅提速搶修復(fù)電,還促進(jìn)了供電所線(xiàn)路運(yùn)維水平的提升。以夏石供電所為例,該所強(qiáng)化線(xiàn)路運(yùn)維管控,每月對(duì)指標(biāo)進(jìn)行公布、對(duì)標(biāo),按月開(kāi)展診斷分析,針對(duì)日常巡視發(fā)現(xiàn)的隱患及消缺處理,動(dòng)態(tài)更新,閉環(huán)管控,整改落實(shí)不到位則嚴(yán)格追責(zé)。今年1至7月,夏石供電所僅12起故障,同比去年下降40%;故障率6.17次/百公里·年,同比下降40.5%。

  “經(jīng)過(guò)8個(gè)月的試點(diǎn)摸索,把精益管理方法運(yùn)用到供電所搶修復(fù)電中,達(dá)到了項(xiàng)目制定的搶修復(fù)電時(shí)間下降10%的目標(biāo)?!标惡缃榻B,廣西電網(wǎng)公司正在對(duì)4個(gè)試點(diǎn)供電所的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,下一步還將按照《廣西電網(wǎng)公司供電所搶修復(fù)電精益管理提升工作方案》內(nèi)容和計(jì)劃,做好成果的固化和推廣,確保供電所搶修復(fù)電效率得到進(jìn)一步提高。(陳欽榮 蔡廷標(biāo) 衛(wèi)曉龍)

      關(guān)鍵詞: 廣西電網(wǎng)


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