廣東佛山供電局探索全專業(yè)智能運維新路徑

　　走進廣東電網(wǎng)公司佛山供電局變電管理三所作業(yè)指揮中心，員工新老搭配，在數(shù)據(jù)監(jiān)測、專家座席等特色工位區(qū)域進行遠程運維的工作方式，讓人眼前一亮。目前，該中心平均年齡45歲的10人隊伍，擔(dān)負起全所91座變電站工作票遠程許可及設(shè)備的運行狀態(tài)實時監(jiān)測、集中診斷、遠程運維、協(xié)同應(yīng)急、作業(yè)計劃制定派發(fā)等工作，職能覆蓋運行、繼保自動化、檢修試驗、安全監(jiān)察等變電全業(yè)務(wù)。

　　這是佛山供電局探索實踐的變電站“全棧式管理”新模式，即按照“能遠程不就地能集中不分散”的理念，通過變電站智能化改造以及組織模式優(yōu)化，建成“生產(chǎn)指揮中心+變電智能運維班+區(qū)域大巡維中心”的生產(chǎn)管理模式，探索出一條“巡視遠程化、操作程序化、預(yù)試數(shù)據(jù)化”的變電站全專業(yè)智能運維可行路徑。歷時近兩年，該模式已從試點變?yōu)樵诜鹕焦╇娋秩嫱崎_。

　　高效推進變電領(lǐng)域智能化建設(shè)

　　截至2023年底，佛山共有35千伏及以上變電站250座，容量超6.7萬兆伏安，變電運行人員共計415人。根據(jù)佛山供電局“十四五”規(guī)劃，至2025年底，佛山35千伏及以上變電站數(shù)量將達313座。隨著業(yè)務(wù)體量的快速增長和供電可靠性要求的不斷提升，變電站傳統(tǒng)運行專業(yè)班組面臨著巨大壓力。

　　近年來，佛山供電局深入開展變電智能技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用。截至2023年底，該局共計147座戶外變電站實現(xiàn)無人機巡檢單軌運行。2023年，該局建成“西樵”輸變配聯(lián)合巡檢示范區(qū)，通過對變電簡易機巢開展機載RTK(Real-time kinematic，無人機實時動態(tài)定位裝置)改造，由生產(chǎn)指揮中心遠程開展無人機自動巡檢，2023年內(nèi)已完成示范區(qū)內(nèi)7座變電站、42回輸電線路、34回配電線路巡視，形成輸變配聯(lián)合巡檢新模式，計劃2024年推廣至佛山全域。

　　與此同時，佛山供電局開創(chuàng)了調(diào)度數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用于變電設(shè)備狀態(tài)評價先河，并針對CVT(電容式電壓互感器)、主變壓器、GIS(氣體絕緣開關(guān)設(shè)備)、干式CT等八大類變電設(shè)備開展不停電預(yù)試替代，無需現(xiàn)場停電作業(yè)，大幅降低了人身風(fēng)險，預(yù)計節(jié)省13645工時/年，直接節(jié)約支出約154萬元/年。依托數(shù)字應(yīng)用的常態(tài)化運轉(zhuǎn)實現(xiàn)價值輸出，有效減少停電作業(yè)及現(xiàn)場工作量，促進設(shè)備管理逐步由“流程驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。

　　近日，佛山供電局還在南方電網(wǎng)公司數(shù)字變電示范基地——220千伏松廈站試點完成“免維護”智能化改造，運行人員可通過電網(wǎng)監(jiān)視信息智能交互平臺遠程操控站內(nèi)運行設(shè)備，全面實現(xiàn)變電站智能化巡維。維護人員可在系統(tǒng)中制定運維任務(wù)，以“人工監(jiān)護+系統(tǒng)自主執(zhí)行”模式即可完成常見的維護操作。據(jù)測算，部分需人工操作的維護項目時間由60分鐘縮短至10分鐘，部分人工抄錄的維護項目時間由30分鐘縮短至1分鐘，運維效率顯著提升。

　　“全棧式管理”模式應(yīng)運而生

　　變電領(lǐng)域生產(chǎn)力水平的提升帶來人力資源的充分釋放，組織模式優(yōu)化調(diào)整勢在必行。

　　佛山供電局的“全棧式管理”推行“生產(chǎn)指揮中心+變電智能運維班+區(qū)域大巡維中心”生產(chǎn)管理模式，在市局層面成立生產(chǎn)指揮中心，各變電所成立智能運維班，同時按照“就近合并個別調(diào)整”的原則，成立區(qū)域大巡維中心。生產(chǎn)指揮中心負責(zé)遠程開展設(shè)備在線監(jiān)測、技術(shù)監(jiān)督、遠程巡視、應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)，變電智能運維班屬地集中遠程實施無人機自動巡檢、工作票遠程許可、生產(chǎn)作業(yè)遠程監(jiān)督和智能裝置現(xiàn)場維護等業(yè)務(wù)，區(qū)域大巡維中心運行人員轉(zhuǎn)為on-call(電話值班)工作模式。

　　“在市局的統(tǒng)籌下，我們探索成立了集運行、繼保、檢修、安監(jiān)于一體的‘全棧式管理’作業(yè)指揮中心，構(gòu)建了‘遠程巡視—診斷—運維—許可’的專業(yè)聯(lián)動、業(yè)務(wù)集約工作機制。”變電管理三所總經(jīng)理林峻介紹，“中心運作以來，安全管控水平和生產(chǎn)效率得到大幅提升。”該作業(yè)指揮中心將無人機自動巡檢及缺陷識別、異常信號判別、不停電作業(yè)的計劃管理及工作票遠程許可等工作集中在同一個辦公場地開展，中心內(nèi)部形成完整的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)閉環(huán)。

　　值得一提的是，“全棧式管理”模式打破了“智能化建設(shè)只是年輕人的天下”這一常規(guī)思維，讓現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的老師傅也參與到智能化工作中來。該模式將設(shè)備疑難雜癥“會診”、第二、三種票的辦理等工作交給熟悉現(xiàn)場情況、缺陷處理經(jīng)驗豐富的老師傅，讓他們也成為變電智能化變革不可或缺的一環(huán)。新老搭配、各司其職，不但高效利用人力資源，而且有效調(diào)動了人員的積極性。

　　“全棧式管理”組織模式讓更多的運行人員從高重復(fù)的基礎(chǔ)運維工作中解放出來，工作的連貫性、效率顯著提升。目前，佛山供電局變電運行專業(yè)已有46位工作人員由“上一休二”的輪值工作模式轉(zhuǎn)為行政班+電話值班模式，讓變電業(yè)務(wù)承載能力增長21%。(趙艷 張曉明 林詠菁 黃湘 黃道弟)