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“扶貧內(nèi)行”張雷威

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-03-26 09:08:58

  “咱們合作社的肉牛到了高產(chǎn)期,7月份賣掉50多頭小牛,年底再有20頭肉牛出欄,全年毛利潤65萬元,扣除養(yǎng)牛成本,咱們拿出30萬給村民股東們分紅……”在陜西米脂縣和富順養(yǎng)牛合作社的養(yǎng)牛棚里,老張與村民們一邊給牛添飼料,一邊算著致富賬,村民們個個心里樂開了花。

  這個“老張”名叫張雷威,是國網(wǎng)榆林供電公司退休職工,曾獲得全國脫貧攻堅貢獻獎、全國社會扶貧先進個人、陜西省勞動模范等多項榮譽稱號。20年來,他的足跡遍布榆林神木、吳堡、米脂等6個區(qū)縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個村,累計幫扶2萬余群眾脫貧致富。國務院扶貧辦副主任洪天云曾感慨地說:“老張真是扶貧的內(nèi)行。”

  “老張”真是個干事的人

  說起張雷威,在陜西省榆林市無人不知。20年來,雖獲得榮譽無數(shù)。但在他心里,沒有什么比得上老鄉(xiāng)們親切地喚他一聲“老張”來得暢快。

  2002年,老張第一次來到神木縣芹菜溝村時,當時的村干部就不屑地對他說:“你能辦什么事,你只要給我們留一點錢,你可以不來駐村。”老張也不答,一聲不吭地把村里的小學校粉刷一新,換玻璃、盤土炕,給村里買回來棗樹和楊樹苗,就組織村民栽樹。

  可是,老天爺似乎也和他作對,栽樹的日子趕上沙塵暴,風沙刮得天昏地暗。老張毅然決然地咬緊牙關(guān),灰頭土臉地帶著村民集體勞動,冰冷的沙子打得臉生疼。村民們心里有桿秤,看他這個架勢,嘴里的話變了:“這個扶貧的老張實干,真是個干事的人。”

  一年光景下來,張雷威帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們綠化荒山,奔上致富路。因為信任,村里人遇到婆媳不和、妯娌矛盾,甚至進城看病,也總是第一時間來找他。老張成了村民們最信任的人。

  有一年,在吳堡縣一個貧困村,老張認識了村里的石匠劉師傅。當時劉師傅的女兒正在上大學、后半年還要籌劃著給兒子娶媳婦,哪知天有不測風云,劉師傅突然患上了中風,半身不遂。老張不忍心看著一場疾病把七尺男兒給生生逼上了絕路,苦口婆心給他做思想工作,同時拿出手里的2000元塞到他手里。回去后,老張立刻聯(lián)系鄉(xiāng)政府和民政局,一同協(xié)助幫劉師傅。

  3年后,劉師傅在村里開了個小賣部,抱上了大孫子,女兒也參加了工作,一家人生活其樂融融,打心底里感激老張。

  黃土崗上種出了“搖錢樹”

  2005年,張雷威來到了吳堡縣任掛職副縣長,開始了責任更重的扶貧工作。

  吳堡縣是典型的黃土高原,山大溝深,人多居住在塬上,水源卻在深溝之下,塬上異常干旱。張雷威還是從調(diào)查研究入手,最后確定扶貧思路:用適當?shù)腻X解決村民的基礎(chǔ)設施問題;以水利為主,在9個村各搞一個村里最需要的基礎(chǔ)設施工程;在3個條件較好的村抓“一村一品(特色產(chǎn)品)”,帶領(lǐng)村民致富。充分發(fā)揮出本地優(yōu)勢,通過大力推進規(guī)模化、標準化、品牌化和市場化建設,使這三個扶貧村都擁有區(qū)域特色明顯的主導產(chǎn)品。

  下山畔村的紅棗個大、味甘,遠近聞名,但產(chǎn)量一直上不去。墑情好時,產(chǎn)量高,蟲害也厲害;墑情不好時,蟲害少,產(chǎn)量也不好。出路在水,既要解決用水,又要防蟲,但山高路陡,村民只好俯視黃河嘆息。

  張雷威看準了項目,向陜西省電力公司申請15萬元扶貧資金,在山上修了15口集雨水窖。他找來技術(shù)員,教村民種植棗樹、防治蟲害等方法。

  一年下來,下山畔村的1820畝棗樹變成了村民的“搖錢樹”,同時被吳堡縣確定為千畝紅棗豐產(chǎn)示范園,成為“一村一品”省級示范村。

  幾年下來,深砭焉村發(fā)展養(yǎng)羊、車家塬村重點桑蠶、馮家焉村改造水道……各個村的扶貧,就這樣一個個干過來的。隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,村民們又收獲了意外的經(jīng)濟效益,外面的老板看重了有機羊糞資源,在深砭焉村開發(fā)萬畝山地種植有機蘋果,帶動大量村民就業(yè)。

  脫貧致富的路子越來越寬廣

  2014年開始,張雷威走村進戶加大調(diào)研力度,在全面摸底的基礎(chǔ)上,將貧困人口按照年齡和勞動能力分類,分類施策,實現(xiàn)了年初實施、年底見效、次年脫貧、三年致富。他緊跟國家的扶貧政策,在扶貧路上從最開始的“一村一品、一戶一策”、適度養(yǎng)殖,發(fā)展到產(chǎn)業(yè)扶貧、成立合作社、打造富硒生態(tài)村,夯實精準扶貧的根基。

  2018年,張雷威帶領(lǐng)村民成立米脂縣和富順養(yǎng)殖專業(yè)合作社,以“貧困戶+非貧困戶+村集體經(jīng)濟”入股的方式帶動貧困戶脫貧。合作社整合村民土地6.2畝,社員67戶,其中貧困戶42戶,占63%。貧困戶100%參加合作社。入股分紅的模式針對性地解決了貧困戶無勞動力、發(fā)展動力不足、缺資金的問題。

  合作社各項工作很快步入了正軌,目前已經(jīng)采購關(guān)中秦川牛等四個品種102頭,遠期計劃養(yǎng)殖120頭以上肉牛,達到中型養(yǎng)殖場規(guī)模。合作社的成功運行,帶動了周邊其他村也辦起了養(yǎng)牛合作社。“合作社增多,可能會出現(xiàn)牛肉降價或滯銷的問題。”張雷威又開始思考新的致富方法。

  一次偶然的機會,張雷威了解到富硒農(nóng)產(chǎn)品這一概念,萌生了新的想法——將李站村打造成榆林首個“富硒生態(tài)村”。

  為了進一步了解富硒農(nóng)產(chǎn)品,張雷威選擇距離比較近的山西晉中考察,注意到能給村民減輕勞動強度的青貯機。由于黃土高原千溝萬壑的地貌,當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度一直很低,玉米收割青貯機適合壩地和坡臺地的單行玉米收割,日收割20畝玉米。這對嚴重缺乏勞動力的李站村來說,可謂大好消息。富硒茶葉、蘋果、果醋、黑小米……一系列成熟的富硒產(chǎn)品讓張雷威大開眼界。如何因地制宜在米脂也發(fā)展富硒農(nóng)業(yè)?張雷威有了自己的思考,種植富硒玉米,讓牛肉含硒,增加產(chǎn)品附加值。企業(yè)增效、農(nóng)民增收、村民增收成了他的新夢想。

  今年是全面建成小康社會的收官之年,但脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點!張雷威表示,要強化產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)幫扶等措施,把現(xiàn)有的養(yǎng)殖專業(yè)人員培養(yǎng)成一支懂經(jīng)營、善管理,打造一支永不放棄的駐村工作隊,讓村民實實在在地過上好日子。

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