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聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè) 大力實施人力資源管理轉(zhuǎn)型升級

2月21日,國家電網(wǎng)有限公司2019年人力資源工作會議召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹公司“兩會”精神,總結(jié)2018年人力資源工作,聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè),解放思想、明確目標(biāo)、分析形勢、凝心聚力,部署2019年重點工作。公司總經(jīng)理、黨組副書記辛保安出席會議并講話。

辛保安在講話中說,人力資源工作是企業(yè)的關(guān)鍵“棋眼”,一子落準(zhǔn),滿盤皆活。要推進高質(zhì)量發(fā)展,推動科學(xué)高效運轉(zhuǎn)、卓越管理,破解公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全局性、系統(tǒng)性、深層次突出矛盾和問題,關(guān)鍵在于體制機制創(chuàng)新、“三項制度”改革、干部人才隊伍建設(shè)、收入分配績效考核。2018年,公司認(rèn)真落實黨中央和國務(wù)院決策部署,圍繞中心、服務(wù)大局,以企業(yè)和員工共同發(fā)展為宗旨,以“三項制度”改革為抓手,以創(chuàng)新為動力,多方協(xié)同尋良策,解決問題求實效,人力資源各項工作任務(wù)圓滿完成,主要指標(biāo)持續(xù)向好。

辛保安指出,今年是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開局之年,對照公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求,人力資源工作在思想觀念、工作作風(fēng)、組織模式、隊伍結(jié)構(gòu)、激勵機制方面還存在很多不適應(yīng)。要聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè),大力實施人力資源管理轉(zhuǎn)型升級,以推進“放管服”改革為抓手,以實施“三個升級”(組織體系、人才結(jié)構(gòu)、動力系統(tǒng))為重點,以加強人力資源隊伍建設(shè)為保障,大力提高人力資源工作對公司中心工作的服務(wù)保障支撐能力,初步建成世界一流企業(yè)人力資源管理體系。

會議部署了2019年人力資源重點工作,要求堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,堅持改革創(chuàng)新,堅持以人為本,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,以提高人力資本效益效率為中心,以增活力、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)為重點,大力推進“放管服”改革,著力創(chuàng)新體制機制、提質(zhì)增效、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造價值。要深入落實國資委“三項制度”改革部署,加快構(gòu)建“三型兩網(wǎng)”新型組織模式,著力破解人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾,縱深實施人才強企戰(zhàn)略,優(yōu)化完善績效考核機制,完善工效聯(lián)動分配機制。

國網(wǎng)江蘇、重慶電力等15家單位作了典型經(jīng)驗書面交流。與會代表圍繞人力資源“放管服”、“三項制度”改革等重點工作進行了分組討論。會議表彰了2018年度人力資源工作先進單位、集體和個人。

公司總經(jīng)理助理張麗英主持會議。公司副總工程師兼人力資源部主任呂春泉作總結(jié)講話。公司副總會計師兼英大國際控股集團有限公司董事長李榮華出席會議。總部有關(guān)部門、各單位負(fù)責(zé)同志,各分部、各省(自治區(qū)、直轄市)電力公司、各直屬單位、大型重點供電企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)同志參會。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 國家電網(wǎng)

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聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè) 大力實施人力資源管理轉(zhuǎn)型升級

作者:李碩  發(fā)布時間:2019-02-22   來源:電力網(wǎng)

2月21日,國家電網(wǎng)有限公司2019年人力資源工作會議召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹公司“兩會”精神,總結(jié)2018年人力資源工作,聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè),解放思想、明確目標(biāo)、分析形勢、凝心聚力,部署2019年重點工作。公司總經(jīng)理、黨組副書記辛保安出席會議并講話。

辛保安在講話中說,人力資源工作是企業(yè)的關(guān)鍵“棋眼”,一子落準(zhǔn),滿盤皆活。要推進高質(zhì)量發(fā)展,推動科學(xué)高效運轉(zhuǎn)、卓越管理,破解公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全局性、系統(tǒng)性、深層次突出矛盾和問題,關(guān)鍵在于體制機制創(chuàng)新、“三項制度”改革、干部人才隊伍建設(shè)、收入分配績效考核。2018年,公司認(rèn)真落實黨中央和國務(wù)院決策部署,圍繞中心、服務(wù)大局,以企業(yè)和員工共同發(fā)展為宗旨,以“三項制度”改革為抓手,以創(chuàng)新為動力,多方協(xié)同尋良策,解決問題求實效,人力資源各項工作任務(wù)圓滿完成,主要指標(biāo)持續(xù)向好。

辛保安指出,今年是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開局之年,對照公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求,人力資源工作在思想觀念、工作作風(fēng)、組織模式、隊伍結(jié)構(gòu)、激勵機制方面還存在很多不適應(yīng)。要聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè),大力實施人力資源管理轉(zhuǎn)型升級,以推進“放管服”改革為抓手,以實施“三個升級”(組織體系、人才結(jié)構(gòu)、動力系統(tǒng))為重點,以加強人力資源隊伍建設(shè)為保障,大力提高人力資源工作對公司中心工作的服務(wù)保障支撐能力,初步建成世界一流企業(yè)人力資源管理體系。

會議部署了2019年人力資源重點工作,要求堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,堅持改革創(chuàng)新,堅持以人為本,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,以提高人力資本效益效率為中心,以增活力、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)為重點,大力推進“放管服”改革,著力創(chuàng)新體制機制、提質(zhì)增效、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造價值。要深入落實國資委“三項制度”改革部署,加快構(gòu)建“三型兩網(wǎng)”新型組織模式,著力破解人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾,縱深實施人才強企戰(zhàn)略,優(yōu)化完善績效考核機制,完善工效聯(lián)動分配機制。

國網(wǎng)江蘇、重慶電力等15家單位作了典型經(jīng)驗書面交流。與會代表圍繞人力資源“放管服”、“三項制度”改革等重點工作進行了分組討論。會議表彰了2018年度人力資源工作先進單位、集體和個人。

公司總經(jīng)理助理張麗英主持會議。公司副總工程師兼人力資源部主任呂春泉作總結(jié)講話。公司副總會計師兼英大國際控股集團有限公司董事長李榮華出席會議??偛坑嘘P(guān)部門、各單位負(fù)責(zé)同志,各分部、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司、各直屬單位、大型重點供電企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)同志參會。

      關(guān)鍵詞:電力, 國家電網(wǎng)


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