進入九月份，河北華電石家莊裕華熱電有限公司緊緊圍繞上級公司關(guān)于近期能源保供工作安排部署，深入研判天氣變化形勢，嚴防“秋老虎”來襲，立足“防非停、保安全、穩(wěn)供應(yīng)”核心目標，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)相關(guān)工作，全力保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
堅持宣傳引導(dǎo)，樹牢安全理念。該公司通過專題學習、安全會議等多種形式，全面學習近年來系統(tǒng)內(nèi)各類安全事故案例，采取集中觀看視頻、專題研討、經(jīng)驗交流等方式，深入汲取事故教訓，讓每一起事故都“入腦入心”。建立健全公司安全工作管理辦法，進一步明確各部門、各崗位安全職責，樹牢全員安全生產(chǎn)責任制。通過公司網(wǎng)站、微信公眾號、生產(chǎn)廠房電子屏等媒介，加強電力安全生產(chǎn)規(guī)程和“安全生產(chǎn)禁令”的宣傳引導(dǎo)，積極營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效激發(fā)員工安全“內(nèi)驅(qū)力”。
聚焦隱患排查，強化安全運行。該公司以安全生產(chǎn)大整治專項行動為抓手，加強設(shè)備日常巡檢頻次和運行監(jiān)控力度，突出對升壓站、發(fā)電機、循環(huán)水泵等重點區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備的巡查與維護，開展設(shè)備專項隱患排查，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理。嚴格落實《河北分公司運行規(guī)范化管理提升實施計劃》要求，保證監(jiān)盤紀律和“兩票三制”等安全制度執(zhí)行剛性，健全“千次操作差錯率”統(tǒng)計與獎懲機制，做好重大操作“雙監(jiān)護”和風險預(yù)控措施，切實提升運行操作的標準化和可靠性。
保障物資供應(yīng)，筑牢保供防線。該公司時刻掌握石粉、尿素等大宗物資供應(yīng)、存儲和消耗情況，嚴密監(jiān)視物資運輸、接卸安全。完善公司《消耗性大宗物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，提前采購物資，對相關(guān)供應(yīng)商進行走訪約談，要求各供應(yīng)商提早備貨，保證大宗物資的供應(yīng)量，優(yōu)化供應(yīng)節(jié)奏。保持大宗物資每日調(diào)度機制，確保石粉粉倉、尿素庫位等始終保持在高位運轉(zhuǎn)。為防止突發(fā)降雨、大風等惡劣天氣影響物資安全運輸和供應(yīng)，該公司加強與周邊兄弟電廠物資供應(yīng)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立物資應(yīng)急互備機制，提高大宗物資的應(yīng)急供應(yīng)保障能力。
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