華電永安發(fā)電公司筑構(gòu)“三道防線” 發(fā)揮監(jiān)督保障作用

　　中國電力網(wǎng)訊  為堅持和完善監(jiān)督體系，整合運用監(jiān)督力量，推動業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀監(jiān)督“三道防線”高效協(xié)同，近日，華電永安發(fā)電公司下達實施方案，筑構(gòu)“三道防線”，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為全面完成公司各項目標任務(wù)保駕護航。

　　注重源頭把控，加強業(yè)務(wù)監(jiān)督。嚴格按照“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負責(zé)”的要求，運行部、維護部、燃料部、物資部等業(yè)務(wù)部門牢固樹立業(yè)務(wù)管理本身就負有監(jiān)督責(zé)任的理念，對涉及人、財、物等權(quán)力集中、資金密集、資源富集的廉潔風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格履行程序、嚴格審核把關(guān)，抓好權(quán)力行使前、行使中、行使后的全過程監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門每月開展自查自糾不少于1次。

　　發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強職能監(jiān)督。辦公室、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、物資部等職能部門要厘清管理范圍內(nèi)政策制度的“底線”“紅線”，定期組織本領(lǐng)域開展廉潔風(fēng)險點的集中排查和辨析，聚焦重點領(lǐng)域，加強對合同管理、職工薪酬、選人用人、技改檢修、招標采購、工程建設(shè)、物資管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的職能監(jiān)督，并執(zhí)行每季度開展職能監(jiān)督檢查不少于1次，協(xié)助業(yè)務(wù)部門分析問題根源，督促其對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和目標。

　　堅持寬嚴相濟，加強執(zhí)紀監(jiān)督。監(jiān)督部堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，走動式督察，運用“四種形態(tài)”嚴格執(zhí)紀，防止違規(guī)違紀違法問題發(fā)生，并執(zhí)行對各部門提交的自查報告、檢查報告進行全面分析，每季度有針對性地開展復(fù)查不少于1次，對邊改邊犯、明知故犯等情節(jié)嚴重的，由監(jiān)督部主持談話提醒，向公司領(lǐng)導(dǎo)“說清楚”，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。