面對諸多不利因素，分公司全體“休假不休工”，利用視頻會議形式，及時決策玉環(huán)電廠機(jī)組增容改造等重大項目，并積極配合集團(tuán)公司順利完成玉環(huán)電廠供熱主管網(wǎng)施工等三個項目的遠(yuǎn)程線上評標(biāo)工作，保障重大項目有序推進(jìn)。
分公司本部、管理各單位及時盤點(diǎn)防護(hù)物資儲備情況，積極拓展貨源。在生產(chǎn)廠家開工延遲及各地交通管控的不利條件下，靈活調(diào)配貨源，保障氫氣、液氨等消耗性材料正常使用。對關(guān)系到年度污染防治攻堅及增收節(jié)支任務(wù)的重大技改項目，主動與地方政府、施工單位開展溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工人員、物資備件及施工機(jī)械的準(zhǔn)備，在確保防控措施到位的前提下，推進(jìn)項目盡快復(fù)工。
截至目前，分公司系統(tǒng)保持“零”疫情，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，職工隊伍保持穩(wěn)定，改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，系統(tǒng)各基層單位均已復(fù)工。疫情期間，分公司完成發(fā)電量5.7億千瓦時，，充分發(fā)揮了排頭兵和主力軍的作用。
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