本網(wǎng)訊 中國華電2021年工作會(huì)議召開后，公司總部各部門和系統(tǒng)各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神和重點(diǎn)部署，全力抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，在新發(fā)展階段不斷突破，在新征程上勇毅前行，為創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。
把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)
工作會(huì)議指出，實(shí)踐充分證明，只要我們始終堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，把高質(zhì)量發(fā)展擺在首位，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，就一定能夠不斷塑造華電新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)長(zhǎng)青。
總部引領(lǐng)抓落實(shí)。集團(tuán)公司總部辦公室（黨組辦公室、董事會(huì)辦公室）抓好會(huì)議精神學(xué)習(xí)和后續(xù)任務(wù)落實(shí)，全面總結(jié)創(chuàng)建一流辦公室進(jìn)展情況，制訂公司系統(tǒng)辦公室創(chuàng)一流方案及實(shí)施細(xì)則，扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，以辦公室創(chuàng)一流助推建設(shè)世界一流能源企業(yè)。人力資源部、社保中心緊緊圍繞集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃安排，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)，完善市場(chǎng)化差異化勞動(dòng)用工機(jī)制，推進(jìn)市場(chǎng)化分配機(jī)制改革，大力加強(qiáng)公司系統(tǒng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)年金管理運(yùn)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高收益，爭(zhēng)創(chuàng)華電年金品牌，為完成好集團(tuán)公司2021年各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力的人力資源支撐。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)接集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，做好“十四五”財(cái)務(wù)規(guī)劃編制和落地實(shí)施，穩(wěn)步推升資本回報(bào)水平。著力深化資本運(yùn)營，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)價(jià)值為核心，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。戰(zhàn)略規(guī)劃部按照公司“十四五”規(guī)劃安排，加快推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局，推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大加快非化石能源尤其是風(fēng)光電項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和核準(zhǔn)規(guī)模。工程建設(shè)部以高質(zhì)量建設(shè)、高水平保護(hù)助力集團(tuán)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)做好精品工程建設(shè)、工期管控、采購管理和工程管理提升等各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)“十四五”工程建設(shè)新局面。國際業(yè)務(wù)部計(jì)劃在2021年突出清潔化發(fā)展方向，做強(qiáng)做優(yōu)做大國際業(yè)務(wù)，助力推動(dòng)國內(nèi)國際雙循環(huán)?？茖W(xué)配置國際資源要素，優(yōu)化“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式。
推動(dòng)落實(shí)有擔(dān)當(dāng)。廣東公司表示將自覺融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，以綜合能源服務(wù)為主攻方向，全力建設(shè)海上風(fēng)電示范區(qū)、燃機(jī)發(fā)展示范區(qū)、多能互補(bǔ)綠色能源基地示范區(qū)。海南公司將結(jié)合海南清潔能源島建設(shè)，堅(jiān)持綠色低碳的發(fā)展方向，大力發(fā)展清潔能源、新型綜合能源、特色海洋能源，構(gòu)建百分百清潔能源體系。甘肅公司聚焦儲(chǔ)備項(xiàng)目開發(fā)、外送通道清潔能源基地開發(fā)，抓好年度規(guī)劃落地落實(shí)。陜西公司著力下好“建”“選”“儲(chǔ)”三步棋，努力探索綜合能源服務(wù)向深入發(fā)展。內(nèi)蒙公司攜手地方政府共同推動(dòng)形成綠色低碳生產(chǎn)生活方式，助力內(nèi)蒙古自治區(qū)加快構(gòu)建現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)體系。山西公司牢牢把握山西能源革命綜改及新能源發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)光伏基地項(xiàng)目建設(shè)。寧夏公司以建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)為契機(jī)，全力打造集團(tuán)公司新能源項(xiàng)目精品工程。
加快轉(zhuǎn)型發(fā)展有作為。2021年，河北公司、金山能源全力加大風(fēng)光電建設(shè)規(guī)模，確保實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)、核準(zhǔn)新能源目標(biāo)。河南公司將在今年投產(chǎn)多個(gè)風(fēng)光電項(xiàng)目和地?zé)峁┡?xiàng)目，實(shí)現(xiàn)綜合能源服務(wù)創(chuàng)新“零突破”。廣西公司著眼于“風(fēng)光水火儲(chǔ)氫一體化”，推進(jìn)陸上風(fēng)光電、海上風(fēng)電開發(fā)。安徽公司重點(diǎn)發(fā)展平原高空風(fēng)電、分散式風(fēng)電和光伏電站，建立新能源項(xiàng)目拓展專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，下好“建”“選”“儲(chǔ)”三步棋。天津公司落實(shí)集團(tuán)公司綜合能源服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，構(gòu)建“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)、控”協(xié)調(diào)發(fā)展、集成互補(bǔ)的綜合能源系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打造新的發(fā)展增長(zhǎng)極。金上公司加快推進(jìn)金沙江上游川藏段水風(fēng)光資源開發(fā)，創(chuàng)建國家級(jí)大型風(fēng)光水儲(chǔ)示范基地邁出堅(jiān)實(shí)步伐。湖北公司加大武穴、洪湖等地風(fēng)光電資源開發(fā)，大力推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。香港公司堅(jiān)持以綠色低碳轉(zhuǎn)型為主線，加快推進(jìn)東南亞等區(qū)域風(fēng)光電項(xiàng)目落實(shí)落地，著力打造以投資為主、投建管一體化的綜合一流能源企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展增優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)公司將建立健全導(dǎo)向鮮明、結(jié)構(gòu)合理、效能提升的集約化綜合服務(wù)平臺(tái)。資本控股將加大對(duì)新能源項(xiàng)目的投資，做好主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的投研工作，匯聚形成“以融促產(chǎn)、以產(chǎn)興融”的循環(huán)合力。華電煤業(yè)著力推進(jìn)智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
把質(zhì)量效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
工作會(huì)議指出，作為中央企業(yè)，要充分發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，圍繞“六穩(wěn)”“六?！保劢埂皟衫穆省?，更加注重質(zhì)量效益，更加彰顯央企擔(dān)當(dāng)，更加發(fā)揮帶動(dòng)作用，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司總部生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃2021年突出抓好煤價(jià)控制、進(jìn)口煤量增加、機(jī)組能效提升、行業(yè)優(yōu)勝機(jī)組創(chuàng)建、供熱保障能力提升、新能源管控模式優(yōu)化、煤電整合區(qū)域科學(xué)管控、數(shù)字電廠建設(shè)等8個(gè)方面重點(diǎn)工作，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。煤炭產(chǎn)業(yè)部重點(diǎn)抓鞏固環(huán)保改造治理，力爭(zhēng)取得新成效；高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)工程；大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)智能化建設(shè)目標(biāo)；持續(xù)加大保供力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。安全環(huán)保部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)年度會(huì)議精神，立足新發(fā)展階段，把握新發(fā)展理念，統(tǒng)籌“十四五”安全環(huán)保工作與2021年重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，出實(shí)招、見實(shí)效，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，不斷提升安全管理水平和生態(tài)環(huán)保工作成效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市場(chǎng)營銷部以新發(fā)展理念為指引，積極順應(yīng)電力市場(chǎng)化改革進(jìn)程，繼續(xù)加大市場(chǎng)開拓力度，鞏固優(yōu)化市場(chǎng)營銷體制機(jī)制。積極拓展熱力市場(chǎng)，著力加強(qiáng)供熱產(chǎn)能釋放和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化開展供熱量和供熱效益雙提升，加快推進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)數(shù)字化營銷平臺(tái)建設(shè)。審計(jì)部以落實(shí)國資委《深化中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)施意見》為主線，持續(xù)構(gòu)建符合國資監(jiān)管要求和公司治理需要的內(nèi)部審計(jì)制度體系，著力拓展審計(jì)監(jiān)督的深度和廣度，促進(jìn)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。財(cái)務(wù)共享中心加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)推廣進(jìn)度，深刻解讀財(cái)務(wù)共享模式帶來的管理變革，找準(zhǔn)共享財(cái)務(wù)在“三財(cái)務(wù)”中的職責(zé)定位，做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作重要支撐。
2021年，華電福新將聚焦全面完成集團(tuán)公司新能源資產(chǎn)重組等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)資源優(yōu)化配置，加速新能源業(yè)務(wù)布局。山東公司重點(diǎn)抓好“提效益、保安全、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流”四項(xiàng)工作任務(wù)，著力在經(jīng)營績(jī)效上實(shí)現(xiàn)新提升，在風(fēng)險(xiǎn)防控上達(dá)到新水平，在補(bǔ)齊短板上取得新成效，在區(qū)域治理上得到新加強(qiáng)。四川公司聚焦“兩利四率”業(yè)績(jī)導(dǎo)向，狠抓關(guān)鍵經(jīng)營要素，堅(jiān)持開源節(jié)流和增收節(jié)支相結(jié)合，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)電量、電價(jià)、電煤“三電”市場(chǎng)變化，積極調(diào)動(dòng)一切有利因素推動(dòng)公司無虧損企業(yè)常態(tài)化。湖南公司將2021年定為“管理提升年”，充分發(fā)揮長(zhǎng)源售電平臺(tái)作用，提高售電市場(chǎng)占有率。做強(qiáng)做大供熱板塊，推行板塊化管理，大力開拓?zé)崃κ袌?chǎng)，培育新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。浙江公司全面開展政策收集與信息研判，對(duì)標(biāo)深化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，提升風(fēng)光利用小時(shí)，全力搶抓發(fā)電進(jìn)度。福建公司將用好“日通報(bào)、周協(xié)調(diào)、月督導(dǎo)、季問效”協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)開展“四比一促”勞動(dòng)競(jìng)賽。烏江公司持續(xù)發(fā)力企業(yè)提質(zhì)增效，聚焦優(yōu)勢(shì)抓細(xì)水電調(diào)度，深入開展梯級(jí)水庫精益化調(diào)度管理。加大電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易和輔助服務(wù)市場(chǎng)研究，積極適應(yīng)交易規(guī)則努力創(chuàng)效。上海公司將抓牢抓好電熱效益雙提升，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，持續(xù)推進(jìn)供熱供冷市場(chǎng)開發(fā)，完成年度績(jī)效目標(biāo)。運(yùn)營公司將積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好保發(fā)電保供熱等各項(xiàng)工作。華電置業(yè)將以集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，積極打造雙輪驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。燃料物流公司將不斷推進(jìn)集約采購體系、集約采購能力現(xiàn)代化建設(shè)，著力提升燃料物流供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動(dòng)能
工作會(huì)議指出，要抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，勇挑重?fù)?dān)，敢打頭陣，爭(zhēng)當(dāng)國家重大科技創(chuàng)新的策源地。
集團(tuán)公司總部科技信息部表示，將深刻把握碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)與新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革給能源科技創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮總部?jī)?yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，集中力量辦大事，持續(xù)加大研發(fā)投入，突破關(guān)鍵核心技術(shù)難關(guān)，打造高科技產(chǎn)業(yè)，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
華電科工表示將加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新體系，積極參與國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研究中心以及新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有國家研發(fā)平臺(tái)作用，抓實(shí)重大科技項(xiàng)目和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，開辟市場(chǎng)化運(yùn)作的新路徑、新模式。國電南自聚焦自主核心技術(shù)的攻關(guān)和推廣，在入圍國家大數(shù)據(jù)示范項(xiàng)目基礎(chǔ)上，做實(shí)做強(qiáng)數(shù)字技術(shù)研究院，打造數(shù)字化核心研發(fā)平臺(tái)，加快推進(jìn)“云、大、物、移”等先進(jìn)技術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用，加大華電睿系列產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)外推廣，搶占市場(chǎng)高地。電科院將在“十四五”時(shí)期加強(qiáng)自主攻關(guān)和國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及新業(yè)態(tài)研究，研究培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科研成果，解決重大生產(chǎn)和發(fā)展難題，突破一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，掌握一批行業(yè)前沿先進(jìn)技術(shù)，積極開展前沿技術(shù)應(yīng)用示范和成熟技術(shù)推廣應(yīng)用，全力助推集團(tuán)公司世界一流科技創(chuàng)新能力建設(shè)。
讓改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力
改革是企業(yè)發(fā)展壯大的根本動(dòng)力和必由之路，也是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一招。工作會(huì)議指出，要按照集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)方案統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，抓緊抓細(xì)，確保見實(shí)效。
集團(tuán)公司總部企業(yè)管理與法律事務(wù)部認(rèn)真落實(shí)工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌抓好公司治理、制度建設(shè)、內(nèi)控管理、法律合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防范、對(duì)標(biāo)提升等工作，全面落實(shí)創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)、國企改革三年行動(dòng)、新階段法治建設(shè)等三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
江蘇公司將以“雙百行動(dòng)”為契機(jī)，深化三項(xiàng)制度改革，持續(xù)提升治理能力，探索中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。深入開展國資委“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)行動(dòng)，使改革政策直達(dá)基層，讓改革成效惠及基層，在基層形成典型引路、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。華電能源迅速行動(dòng)，推動(dòng)改革工作與“十四五”發(fā)展緊密結(jié)合，全面實(shí)施改革三年行動(dòng)。深化三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步完善改革方案及配套制度，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部形成新機(jī)制。新疆公司將全面深化改革，堅(jiān)定不移推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展、市場(chǎng)拓展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革加快突破、縱深推進(jìn)，全面提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。
以黨建引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
工作會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)提高黨的建設(shè)質(zhì)量與實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯關(guān)系，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
集團(tuán)公司總部紀(jì)檢監(jiān)察組全面貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，把政治監(jiān)督擺在首位，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)“三不”，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨常態(tài)化長(zhǎng)效化，為集團(tuán)公司“十四五”開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。黨建工作部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，突出“兩個(gè)圍繞”抓好黨建工作，扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司黨組1號(hào)文件落地見效，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。巡視辦（監(jiān)督部）提出結(jié)合實(shí)際深入思考，科學(xué)謀劃2021年巡視巡察工作，認(rèn)真開展監(jiān)督追責(zé)和總部機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展的作用，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。群團(tuán)工作部以“百年黨旗紅、追夢(mèng)新時(shí)代”為主題，著力加強(qiáng)思想引領(lǐng)、規(guī)范民主管理、深化創(chuàng)新創(chuàng)效、維護(hù)職工權(quán)益，不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織政治性、先進(jìn)性、群眾性，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工為集團(tuán)公司實(shí)施“五三六戰(zhàn)略”、實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局貢獻(xiàn)力量。
云南公司在新的一年里，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨的基層支部建在第一線，把黨的基層觸角延伸到第一線，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黔源電力將深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，推進(jìn)監(jiān)督共享中心建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。把日常監(jiān)督、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督等有機(jī)貫通，扎實(shí)抓好“三清”企業(yè)的創(chuàng)建督導(dǎo)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。西藏公司將結(jié)合區(qū)域中心工作，深入創(chuàng)建“華電雪域先鋒黨支部”，繼續(xù)深化多級(jí)多維度黨建聯(lián)建，推動(dòng)支部全面做強(qiáng)，在雪域高原繼續(xù)擦亮華電黨建品牌。重慶分公司計(jì)劃開展“共筑百年夢(mèng)、融合創(chuàng)未來”“勇?lián)?dāng)、爭(zhēng)實(shí)績(jī)、比貢獻(xiàn)、重獎(jiǎng)勵(lì)”“掛牌督戰(zhàn)”三項(xiàng)主題活動(dòng)，推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)深度融合，凝聚強(qiáng)大奮進(jìn)力量。華電黨校將深入推進(jìn)“辦學(xué)水平提升行動(dòng)”，積極推動(dòng)“華電網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”建設(shè)，健全完善線上線下相融合的培訓(xùn)模式，助力集團(tuán)公司培養(yǎng)造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
勇立潮頭，方知浪高風(fēng)急；奮勇搏擊，方能沖云破霧。中國華電公司系統(tǒng)上下保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，錨定“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入推進(jìn)“五三六戰(zhàn)略”實(shí)施，確保“十四五”開好局、起好步，加快創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程上貢獻(xiàn)華電力量。
評(píng)論