4月30日24時(shí)，隨著琿春廠五臺(tái)熱網(wǎng)加熱器停運(yùn)，標(biāo)志著該廠2019-2020年度供熱工作圓滿結(jié)束。
作為吉林省最后一個(gè)停止供熱的企業(yè)，該廠始終站在講政治、保民生的政治高度，著力強(qiáng)化設(shè)備檢修、燃料供應(yīng)、優(yōu)化運(yùn)行、技能培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)供熱安全局面穩(wěn)定。尤其新冠肺炎疫情發(fā)生以來，該廠堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓發(fā)電供熱，為保障居民溫暖防疫、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮積極作用。同時(shí)，該廠利用供熱期長和熱源唯一等優(yōu)勢，全力爭取企業(yè)效益最大化，本采暖期供熱量同比增加，供熱收入同比增加，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、效益雙豐收。
排隱患，維護(hù)設(shè)備健康
2019-2020年供熱季是琿春市DN1200管線投入的第一年，伴隨著供熱需求的增加，熱網(wǎng)加熱器換熱效率日趨劣化，一次網(wǎng)內(nèi)含泥沙問題逐漸暴露，該廠通過參數(shù)分析、設(shè)備運(yùn)行工況對比，利用供熱低谷期，先后對熱網(wǎng)加熱器管束進(jìn)行高壓水清掃，做足供熱設(shè)備檢修“功課”，實(shí)現(xiàn)一次管網(wǎng)DN900管線向DN1200管線的安全平穩(wěn)過渡。
在開展“冬病夏治”工作過程中，認(rèn)真梳理上一個(gè)供熱季出現(xiàn)的重點(diǎn)問題，編制下發(fā)《大唐琿春發(fā)電廠2019年供熱設(shè)備檢修管理手冊》，組織各專業(yè)對供熱首站的保溫伴熱、測量計(jì)量表計(jì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、熱網(wǎng)標(biāo)識(shí)、法蘭焊縫等進(jìn)行隱患排查和治理，分階段完成6臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵、疏水泵檢修，系統(tǒng)閥門漏泄治理，5臺(tái)熱網(wǎng)加熱器管束清掃、查漏、防腐等127項(xiàng)檢修工作，確保供熱設(shè)備在冬季大負(fù)荷季能夠健康“上崗”。
針對降雪較多、降溫幅度較大天氣情況，該廠及時(shí)調(diào)整供熱負(fù)荷，加大設(shè)備巡回檢查力度，圍繞防寒防凍關(guān)鍵部位做好防范措施，確保設(shè)備防寒、防凍工作無死角、無遺漏。同時(shí)，利用供熱低負(fù)荷期輪流對4臺(tái)加熱器進(jìn)行清掃，進(jìn)一步提高機(jī)組供熱能力，經(jīng)受住極端天氣的考驗(yàn)，保證琿春市民在疫情期間能夠溫暖“宅”家。
搶煤炭，保證糧倉充盈
兵馬未動(dòng)，糧草先行，煤炭供應(yīng)是保障安全供熱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。早在供熱期開始前，該廠就提前抓好燃煤購儲(chǔ)工作，通過有效協(xié)商儲(chǔ)煤26萬噸，有效平抑煤炭價(jià)格，掌握市場主動(dòng)權(quán)，確保大風(fēng)降雪等惡劣天氣下的煤炭供應(yīng)。2020年初，該廠與吉煤集團(tuán)、黑龍江省建祿煤礦簽訂200萬噸長協(xié)煤炭合同，且煤價(jià)與上年度持平。結(jié)合庫存煤量、運(yùn)力及煤炭資源等情況，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好量、質(zhì)、價(jià)三者之間的關(guān)系，把好入廠煤第一道關(guān)口，嚴(yán)格檢斤檢驗(yàn)過程，確保來煤接卸效率和燃煤質(zhì)量。
針對疫情影響造成部分煤礦停工和運(yùn)輸限制，琿礦集團(tuán)、老黑山、市場煤來煤紛紛告急。該廠積極應(yīng)對、迅速處理，及時(shí)同延邊州、琿春市兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和礦方進(jìn)行深度協(xié)調(diào)溝通。通過多方努力，最終取得地方政府和礦方的鼎力支持，緩解了“燃煤”之急，保證了機(jī)組“口糧”充足。來煤數(shù)量穩(wěn)定后，該廠集合全力進(jìn)行來煤接御、摻配和上煤工作，各相關(guān)部門齊力上陣，在大量火運(yùn)來煤時(shí)，一方面將適燒熱值煤炭直接入爐燃燒，另一方面將燃煤堆至3、4號(hào)煤場，兩線火力齊開，實(shí)現(xiàn)了每日100車廂6000噸來煤的安全順利接卸，為確保特殊時(shí)期安全穩(wěn)定供熱提供充足“口糧”。
精調(diào)整，優(yōu)化供熱指標(biāo)
在供熱開栓前，該廠根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況，制定《供熱調(diào)整優(yōu)化運(yùn)行方案》，修訂完善《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》。供熱初期雙機(jī)運(yùn)行時(shí)，根據(jù)供熱量不同，科學(xué)處理爭發(fā)電量和供熱量之間的關(guān)系，供熱量的調(diào)整盡可能采用調(diào)整熱網(wǎng)循環(huán)水量與溫度相結(jié)合的方法，在滿足供熱負(fù)荷的前提下，采用低循環(huán)水量流量、高供熱溫度的方式，降低熱網(wǎng)循環(huán)水泵耗電率。
熱網(wǎng)DN1200管路投運(yùn)后，該廠精心調(diào)整熱網(wǎng)循環(huán)泵運(yùn)行方式，在滿足市區(qū)供熱需求前提下，盡可能保持高參數(shù)、低流量運(yùn)行，將維持大流量的邊界條件與供熱量掛鉤，避免供熱初、末期供熱量小、循環(huán)流量大現(xiàn)象發(fā)生，本采暖期供熱廠用電率同比下降0.37千瓦時(shí)/吉焦。
強(qiáng)技能，護(hù)航供熱安全
“4號(hào)機(jī)組單機(jī)帶供熱運(yùn)行過程中，DN1200供水電動(dòng)門誤關(guān)……”值班員發(fā)現(xiàn)異常，立即匯報(bào)值長，這是一場以供熱供水裝置失靈為模擬事故題目的供熱中斷應(yīng)急演練場景。該廠結(jié)合供熱設(shè)備運(yùn)行中易發(fā)故障點(diǎn)情況，完善突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，提高職工快速處置與應(yīng)對能力，維護(hù)企業(yè)供熱品牌形象。
為滿足琿春市不斷提升的供熱需求，近年來該廠對供熱系統(tǒng)進(jìn)行多次改造，同步開展系統(tǒng)圖修編工作，組織運(yùn)行人員利用學(xué)習(xí)班契機(jī)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，組織運(yùn)行、檢修人員深入現(xiàn)場就地熟悉供熱系統(tǒng)管道及閥門分布情況，確保作業(yè)人員對供熱系統(tǒng)做到“心中有數(shù)”，在日常運(yùn)行操作中做到“手中有度”。充分利用廠內(nèi)考試、班組日?？紗?、技術(shù)問答等形式不定期抽查職工學(xué)習(xí)成效，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。同時(shí)，在日常工作中加強(qiáng)供熱系統(tǒng)的監(jiān)盤、巡檢力度，第一時(shí)間匯總供熱系統(tǒng)缺陷隱患，及時(shí)跟蹤缺陷消除情況，全力保障供熱系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。
評(píng)論