本網(wǎng)訊 截止7月24日，黔北電廠年累計(jì)發(fā)電量突破30億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)達(dá)2501小時(shí)，機(jī)組連續(xù)安全長(zhǎng)周期運(yùn)行約7570天。
上半年以來(lái)，面對(duì)疫情影響、兩臺(tái)設(shè)備檢修、煤炭供應(yīng)緊張及汛期來(lái)水豐富水電嚴(yán)重?cái)D占火電發(fā)電份額等諸多不利因素，該廠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)環(huán)保為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為核心，以"重大專項(xiàng)工作"為抓手，以精細(xì)化管理為手段，多措并舉，確保安全穩(wěn)定、搶抓發(fā)電雙推進(jìn)。
緊緊抓牢抓實(shí)"發(fā)電量"節(jié)點(diǎn)工作。該廠緊盯省調(diào)下達(dá)電量計(jì)劃，努力拓展市場(chǎng)電量，想方設(shè)法爭(zhēng)取開(kāi)機(jī)、提高負(fù)荷;并下發(fā)《月度發(fā)電量完成情況考核辦法》把發(fā)電量作為全廠業(yè)績(jī)考評(píng)的一個(gè)主要指標(biāo)，納入月度綜合業(yè)績(jī)考核，鼓勵(lì)員工為多發(fā)電盡職盡責(zé)。
強(qiáng)化生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理。利用"指標(biāo)攻關(guān)組"加強(qiáng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，通過(guò)對(duì)標(biāo)查找不足，分析原因，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)性;樹(shù)立"度電必爭(zhēng)"意識(shí)，大力開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)取負(fù)荷壓線運(yùn)行，確保機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
加大電煤保供、精準(zhǔn)配煤力度。該廠每周召開(kāi)一次煤耗及配煤工作專題會(huì)，明確不同負(fù)荷配煤底限和技術(shù)干預(yù)措施，做精做細(xì)配煤摻燒，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，滿足機(jī)組發(fā)電"口糧"。
狠抓設(shè)備消缺、維護(hù)、隱患排查管理。嚴(yán)格按照《缺陷管理制度》加強(qiáng)設(shè)備故障的跟蹤處理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，變事后維修為預(yù)防維護(hù)，嚴(yán)控機(jī)組非停和非降;汛期，提前做好防洪、防汛物資檢查儲(chǔ)備，安排小洋溪水庫(kù)巡視排查及灰場(chǎng)積水排查清理。
目前，黔北電廠緊緊圍繞全年安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)為核心，發(fā)揚(yáng)"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng)，有序開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，為完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
評(píng)論