河北華電石家莊裕華熱電有限公司始終堅(jiān)持“市場為龍頭”的原則，全面落實(shí)上級公司年度市場營銷工作會精神，優(yōu)化市場營銷機(jī)制，積極構(gòu)建“市場導(dǎo)向、運(yùn)營高效、統(tǒng)一規(guī)范、創(chuàng)新賦能”的市場營銷體系，靈活應(yīng)對市場變化，全力提升“量價”綜合水平，為生產(chǎn)經(jīng)營提速加碼。
持續(xù)提升電力營銷水平。在加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的背景下，該公司全面融入電力市場改革浪潮，深入謀劃電力現(xiàn)貨市場與輔助服務(wù)市場提效穩(wěn)利關(guān)鍵點(diǎn)。根據(jù)重點(diǎn)時段保供、機(jī)組檢修等重點(diǎn)工作安排，統(tǒng)籌做好電量規(guī)模謀劃和機(jī)組負(fù)荷預(yù)測，全力爭取雙機(jī)運(yùn)行時間，優(yōu)化機(jī)組AGC響應(yīng)時間、調(diào)節(jié)精度和響應(yīng)速率，積極參與調(diào)頻輔助服務(wù)市場，提升機(jī)組調(diào)頻收益，保證電量、電價雙增長。密切跟蹤河北省電力市場改革“136號文”等政策動態(tài)，確保政策紅利應(yīng)享盡享，全力推動電力經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)改善。
深入謀劃熱力市場管理。該公司持續(xù)深化熱力板塊量效雙提升工作。在“保民生、穩(wěn)經(jīng)營、優(yōu)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，穩(wěn)固把握區(qū)域食品加工和生物制藥公司等工業(yè)汽網(wǎng)“基本戶”，以“提升汽網(wǎng)參數(shù)，強(qiáng)化工業(yè)用戶管理能力”為抓手，持續(xù)優(yōu)化汽網(wǎng)營商環(huán)境，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，積極開發(fā)工業(yè)蒸汽新用戶，同時，結(jié)合電力現(xiàn)貨市場峰谷價格走勢，進(jìn)一步摸索推行分時汽價的可行性，推動價格引導(dǎo)錯峰用汽模式，確保工業(yè)效益熱占比再上新臺階。
有效加強(qiáng)經(jīng)營成本管控。堅(jiān)持在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上抓經(jīng)營、提質(zhì)效，持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算過程管理，該公司財務(wù)部門與生產(chǎn)部門密切配合，及時掌握生產(chǎn)過程中的成本支出情況，把控預(yù)算整體方向，分析預(yù)算偏離原因并采取相應(yīng)管控措施將指標(biāo)拉回正軌。動態(tài)優(yōu)化公司生產(chǎn)經(jīng)營年度預(yù)算分解及提質(zhì)增效實(shí)施方案，通過每日生產(chǎn)例會、周例會、經(jīng)濟(jì)活動分析會等載體，通報各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化和對標(biāo)情況，對月預(yù)算、周預(yù)算、日利潤做精準(zhǔn)把控，確保生產(chǎn)經(jīng)營成本在可控范圍，推動全年利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
該公司將持續(xù)圍繞“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”做足工作，以“一增一穩(wěn)四提升”為目標(biāo)，全面強(qiáng)化電力、熱力營銷，打造低成本市場競爭優(yōu)勢，有效提升市場競爭力，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效再上水平。
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