中國(guó)電力網(wǎng)訊 新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，大唐吉林發(fā)電有限公司積極履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。6000名干部職工參與，筑起防控疫情和保電保熱的“鋼鐵長(zhǎng)城”。
大唐琿春發(fā)電廠運(yùn)行人員做好個(gè)人防護(hù)，緊盯運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢防控體系
吉林公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要講話和指示批示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、吉林省委省政府工作要求，先后下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于春節(jié)假期后抓好疫情防控和安全穩(wěn)定工作、確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的工作方案》，成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全面落實(shí)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)與三級(jí)單位對(duì)口聯(lián)系工作機(jī)制基礎(chǔ)上，成立了疫情防控和后勤保障、安全生產(chǎn)和燃料保供、輿論引導(dǎo)和關(guān)愛(ài)職工等工作組，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)、有力有序的工作格局。
黨員干部主動(dòng)返崗，迅速進(jìn)入抗疫防控狀態(tài)。春節(jié)假期，在吉林公司主要負(fù)責(zé)人始終堅(jiān)守駐地指揮的基礎(chǔ)上，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)放棄休假，全部返回企業(yè)駐地，強(qiáng)化疫情防控工作指揮力度，協(xié)調(diào)部署保電保熱工作，確保各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)到位、措施執(zhí)行到位。結(jié)合疫情發(fā)展情況，吉林公司多次組織召開(kāi)疫情防控專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)疫情防控相關(guān)精神，科學(xué)部署物資保障供應(yīng)、人員排查管控、公共衛(wèi)生安全、防疫知識(shí)宣傳、安全生產(chǎn)、燃料供應(yīng)等各項(xiàng)工作，做到“防疫情、保發(fā)電、保供熱”三不誤。系統(tǒng)各單位嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公司和地方政府防疫工作要求，啟動(dòng)疫情“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”機(jī)制，及時(shí)報(bào)告最新情況，增強(qiáng)工作針對(duì)性、協(xié)同性。周密安排部署，落實(shí)防控責(zé)任
做好人員管控是疫情防控工作的重中之重。吉林公司全面掌握系統(tǒng)人員動(dòng)向，詳細(xì)了解掌握每名職工（包括勞務(wù)用工、離退休人員、集體企業(yè)人員等）健康情況，做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，打好疫情防控主動(dòng)仗。對(duì)離開(kāi)吉林省的人員，返回駐地自行居家隔離14天并經(jīng)單位同意后方可返回工作崗位，隔離期間實(shí)行遠(yuǎn)程辦公；嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量及參會(huì)人數(shù)，會(huì)議盡量采取視頻形式召開(kāi)，不搞大型群體性活動(dòng)，不安排公務(wù)接待，減少出差；全體人員在公共區(qū)域佩帶口罩，進(jìn)入辦公樓內(nèi)進(jìn)行測(cè)溫；食堂實(shí)行訂餐制，并要求打包帶回單獨(dú)用餐，避免扎堆就餐；嚴(yán)格人員出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行所有進(jìn)入人員測(cè)溫消毒制度，嚴(yán)格控制外部人員來(lái)訪。
切斷傳染源是阻斷疫情傳播的重要一環(huán)。吉林公司組織人員每天對(duì)辦公樓、餐廳、集控室、單身宿舍、涉外場(chǎng)所、班車等人員密集區(qū)進(jìn)行消毒，對(duì)電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域（部位）、各辦公室家具及電話等設(shè)施進(jìn)行定期消毒，每日至少三次對(duì)辦公區(qū)域具備通風(fēng)條件的場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)；全力做好防護(hù)用品配備，高度重視酒精的使用和儲(chǔ)存管理，按照?；饭芾硪筮M(jìn)行嚴(yán)格管控，確保消毒用品使用安全。
大唐長(zhǎng)春第二熱電有限責(zé)任公司職工為辦公區(qū)域進(jìn)行日常消毒工作
提供電熱保障，扛起防控?fù)?dān)當(dāng)
為保證疫情防控期間發(fā)電供熱穩(wěn)定和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)，吉林公司全力做好保發(fā)電、保供熱各項(xiàng)工作。結(jié)合實(shí)際調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行方式，在保證安全穩(wěn)定前提下，組成運(yùn)行備用值，維護(hù)人員、生產(chǎn)管理人員實(shí)行兩班輪換制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、應(yīng)急管理和值班管理，扎實(shí)做好重要生產(chǎn)區(qū)域疫情防控。
堅(jiān)持抓好燃料保供控價(jià)不放松，加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)研判，指導(dǎo)所屬企業(yè)積極與煤礦和鐵路溝通，全力落實(shí)煤源和鐵路運(yùn)力，加大資金籌措力度、保持汽運(yùn)煤采購(gòu)及做好機(jī)組燃用調(diào)整等工作，全力以赴確保煤炭穩(wěn)定供應(yīng)；堅(jiān)持抓好計(jì)劃落實(shí)不讓步，在指導(dǎo)并協(xié)助所屬企業(yè)積極爭(zhēng)取月度調(diào)電計(jì)劃、保持機(jī)組最大開(kāi)機(jī)方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩率”管理，保證月度調(diào)電計(jì)劃全面完成。
1月份，該公司供熱量同比增加3.53%，發(fā)電利用小時(shí)區(qū)域排名前列，利潤(rùn)總額同比大幅度增利，實(shí)現(xiàn)抗疫時(shí)期各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，為抗擊疫情提供堅(jiān)強(qiáng)能源支撐和熱力保障。
黨員堅(jiān)守在防控疫情的第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用
做實(shí)關(guān)懷引導(dǎo)，凝聚防控力量
吉林公司黨委第一時(shí)間下發(fā)《堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署和集團(tuán)公司黨組工作要求，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證》的通知，各級(jí)黨組織迅速行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)展黨員示范行動(dòng)。廣大黨員主動(dòng)承擔(dān)起黨組織分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺(jué)沖鋒在前，帶頭落實(shí)疫情防控工作要求，參與保障服務(wù)工作，做好動(dòng)員、組織和服務(wù)群眾的工作，大力宣傳防控知識(shí)和防控措施，穩(wěn)定情緒、增強(qiáng)信心。
充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信等媒體作用，策劃“抗擊疫情我們?cè)谛袆?dòng)”“抗擊疫情保電保熱”“戰(zhàn)‘疫’故事”等宣傳專題，第一時(shí)間將各單位防疫措施落實(shí)情況、防控一線的典型事跡向廣大干部職工進(jìn)行集中宣傳，激發(fā)職工參與疫情防控的斗志，為科學(xué)有序做好疫情防控工作營(yíng)造了良好氛圍。所屬企業(yè)工會(huì)列支專項(xiàng)資金用于疫情防控工作，通過(guò)采購(gòu)消毒藥品、器具、防護(hù)用品、增加在崗職工營(yíng)養(yǎng)配餐等舉措，做好對(duì)堅(jiān)守一線職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，確保職工全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中。利用網(wǎng)絡(luò)組織開(kāi)展“抗疫保電心系平安”元宵節(jié)猜謎活動(dòng)，將新冠肺炎相關(guān)防疫知識(shí)融入謎題中，提升干部職工疫情防控意識(shí)。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)發(fā)布倡儀書、組建青年突擊隊(duì)等形式積極參與疫情防控工作，形成黨建引領(lǐng)，群團(tuán)共戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。
評(píng)論